基础物业服务标准.docx

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1、1.基础物业服务标准服务内容服务标准考核 分值每项 分值定价 成本1.1基1.1.1 在物业服务区域内设置相适应物业服务机构1.1.1.1 有固定服务场所。1.1.1.2 配备满足服务需要的办公设施和设备。1.1.1.3 在服务场所显著位置公示物业服务企业资质证书原件或复印件、物业服务标准、收费标准、投诉方式。1.1.1.4 在物业服务区域内的庭院、楼道等显著公共位置，以公示板、公示栏等形式公示服务人员姓名、24小时报修 服务电话以及投诉监督电话、物业服务企业名称及资质等级、物业服务标准、收费标准。1.1.2 配备管理人员1.1.2.1 进驻物业服务区域前，物业服务企业应对所有上岗人员进行岗前

2、培训，合格后上岗，并建立培训记录。1.1.2.2 统一着装，干净整洁，佩戴明显标识。1.1.23 定期参加专业技能、法律法规、安全等相应的培训，并建立培训记录。1.1.24 物业服务企业应建立完善的规章制度1.1.24.1 业服务方案。1.1.24.2 位职责、工作流程及服务规范。10分1分1分0.5分1分1分1分0.5分0.33 分0.33 分础管理财务管理制度。0.33 分1.1.4 物业服务企业应建立和完善档案管理制度，做到档案、记录等内容完整、准确，及时对文件资料和记录进行 归档保存，并使用计算机管理相关信息数据。1.1.4.1 项目档案1工程竣工验收档案。2物业承接查验档案。1.1.

3、4.2 服务档案1物业服务合同。2设施设备管理档案。3装饰装修管理档案。4业主档案。5物业服或日常管理文件、记录。6公共秩序维护与管理档案。0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分2.3 三级标准服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类价本综合管理2.3.1.1 项目经理应具有大专以上学历，并取得物业行政主管部门颁发的资格证书。2.3.1.2 物业服务企业应向业主提供物业服务手册，内容应包含物业服务企业名称、物业资质等级、 服务接待场所地址、服务标准、收费标准、24小时报修服务电话以及投诉监督电话。2.3.1.3

4、服务接待场所在7:0020:00时间段内，有管理人员处理物业管理服务合同范围内的公共性 事务；其它时间有值班人员值守。2.3.1.4 应24小时受理业主报修，急修20分钟内到现场处理，小修1天内完成（预约除外），有业 主签字的维修记录；大、中修按照本级标准中共用部位、共用设施设备维修的有关标准执行。2.3.1.5 每年开展2次以上一定规模的社区文化活动，节假日有专题环境布置。10分2.25 分2.25 分2.25 分2.25 分1分0.142.3.2 公共区域 保洁服务2.3.2.1楼内公共区域保洁1楼道、前厅和楼梯台阶，每日清扫1次、每周湿拖2次，保持干净整洁。2楼梯扶手每周擦拭1次，干净整

5、洁，窗台、防火门、消防栓、指示牌每月擦拭2次，扶手栏杆每 月擦拭1次，保持干净整洁。3天花板、公共灯具、墙面、踢脚线每2月清洁1次，整洁无积灰。4楼内共用门窗玻璃，每月擦拭1次，玻璃明亮，目视干净。2 3.2.2 楼外公共区域保洁1道路每日清扫2次，海扫后干净、无浮尘，设立日常保洁人员，加强巡视，地面垃圾滞留时间不 超过2小时。2绿化带及草坪每日清扫1次，秋冬季节或落叶较多季节增加清扫次数，清扫后无垃圾、杂物，花 坛表面洁净无污迹；日常保洁人员加强巡视，垃圾滞留时间不超过4小时。3庭院、广场每日清扫1次，清扫后干净、无浮尘，日常保洁人员加强巡视，垃圾滞留时间不超过4小时。4休闲娱乐、健身设施每

6、周擦拭1次，设施表面干净。5标识、宣传牌.、信报箱、景观小品每2周清洁1次，干净整洁。2.323垃圾收集与处理按区点设置加盖垃圾箱，垃圾集中投放，每天清运2次至垃圾中转站，垃圾日产日清，夏季垃圾 箱每周清洗1次，垃圾箱无满溢，周围地面无散落垃圾。2庭院、广场按区域设置果皮箱，每日清理2次，夏季每周清洗1次，果皮箱无满溢，周围地面无 散落垃圾。20分分分 分分 分分 分分分 分 分 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2勺大堂和楼内地面 采用水磨石地而 的，每月刷洗1次， 保洁成本上浮5%o B：大堂和楼内地面 采用理石、花岗岩 材质的，每季度抛 光打蜡1次，保洁 成本上浮10%o0.13服

7、务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本2.3.3 公共区域 秩序维护233.1小区实施封闭式管理1栅栏或围墙完好，出入口安装电子门禁系统。2主出入口 24小时专人值班，有交接班记录，其他出入口通过电子门禁系统管理。3主出入口双人执勤，7:009:(X)、17:(X)19:00设立岗管理门前秩序。4对外来机动车和访客实行询问登记。2.332单元门完好率达100%,声控灯亮灯率达100%。233.3人员要求1秩序维护人员配备对讲装置。2正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。3协助公安部门做好物业管理区域内的公共秩序维护和安全防范工作。巡逻巡视1对物业服务区域按照

8、规定路线和时间每4小时巡查1次，有巡查记录，巡查中发现异常情况，应 立即通知有关部门并在现场采取必要措施。2每天定时巡查楼梯间等室内公共区域，保持楼梯间畅通、无擅自占用、乱堆乱放现象。2335监控设看监点室的应有专人24小时值班，交接班记录规范、详实。2监控室收到报警信号后，公共秩序维护人员应在15分钟内赶到现场进行处理。3监控的录像资料至少保持30日，有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行。每年应组织不少于1次应急预案演习，对重大突发事件有应急预案。10分0.75 分0.75 分0.75 分0.75 分I分0.33 分0.33 分0.33 分1分1分().83 分0.83 分0.83 分0.

9、5分0.09公共区域 绿化养护2.3.4.1 有专业人员对住宅小区实施绿化养护管理。2.3.4.2 对草坪、绿篱、树木每年修剪、养护3次，整齐美观。2.343对绿地杂草每年清除2次，对草坪、绿篱、树木等适时补植，适时进行防冻保暖，缺株率小 于5%,存活率不小于80%,行道树缺株率小于5%, 土地无明显裸露。2.344 根据季节栽种景观花卉，在花坛开花期间，每月剪残枝35次，保持清晰的图案和适宜的 高度；花卉管理及时，花期正常，缺株率小于5%。2.345 适时喷洒药物，预防病虫害。2.346 对树木每年至少修剪1次，树冠整齐，侧枝分布均匀，根干部无萌枝，不影响车辆行人通行， 与建筑架空线路无刮擦

10、。5分0.83 分().83 分0.83 分0.83 分().83 分0.83 分2.532.3.5 清冰雪2.3.5.1小区内行车道要露出地面，保证车辆正常通行；人行道、庭院甬道基本清理干净，露出地面； 庭院、广场、室外楼梯、台阶、单元门口无积雪残冰，健身器、残疾人坡路、果皮箱无积雪。2.352行车道、人行道、庭院甬道小雪1天清扫达标，中到大雪2天清扫达标；庭院、广场等小雪 1天清扫达标，中到大雪3天清扫达标。235.3积雪在不妨碍车辆、行人通行及居民活动健身的区域内堆放；需要外运的，按规定收费并及 时拉运。2.354春季冰雪融化前及时清理屋面残雪、冰溜子。5分1.5分1.5分0.5分1.5

11、分0.02服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本2.361小区主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团及幢、单元（门）、户门标号 标志明显。2.3.6.2 房屋外观完好、整洁；对房屋结构每年检查2次，对外墙面砖、涂料等装饰材料进行定期巡 视，发现脱落、有污迹的及时编制维修计划，适时组织维修，确保使用功能恢复至设计标准，并有 记录。2.3.6.3 楼内共用部位（楼梯、门窗、墙面、地面等）每月巡查2次，发现损坏及时维修，确保使用2.5分2.5分A：小区内智能化系 统（包括：保安巡 更系统、智能停车 管理系统、保安监 控系统、消防报警 系统、电梯报警对

12、讲系统、住户安防 系统、户外绿地背 景音乐系统等）达 到4-6项的，日常 维修养护成本上浮 10%。B：小区内智能化系 统（包括：保安巡 更系统、智能停车 管理系统、保安监 控系统、消防报警功能恢复至设计标准，并有记录。2.5分楼外共用部位（围墙、道路、场地、景观、休闲设施等）每月巡查1次，发现损坏及时维修， 确保使用功能恢复至设计标准，并有记录。2.5分2.3.6 共用部位对私搭乱建、擅自改变房屋用途、擅自安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬的行为及时 劝阻、制止，并报告业主委员会和有关部门，并有记录。2.5分多层 0.05 高层 0.07设施设备 日常运行 保养维修对易发生危险部位设置安全

13、防范警示标志，每月检查1次，缺损及时补齐，保证标志清晰完 整。庭院灯完好率不低于90%,定时开启，满足使用要求。20分分分 5 52.368对排水系统（排污泵、污水处理设施、排水管线等）每半年检查1次，保持畅通，正常使用， 对楼面落水管定期检查，每5年全面维修更换1次。2分安全防范系统每月巡查1次，发现问题及时维修。监控24小时运转正常，实现对管理区域0.5分系统、电梯报警对 讲系统、住户安防 系统、户外绿地背 景音乐系统等）达 到6项以上的，日 常维修养护成本上 浮 15%。的有效监控，画面齐全、清晰；门禁系统每周巡视1次，保证系统工作正常；门锁、对讲主机检查 保养每季1次。对共用部位、共用

14、设施设备的大、中修，物业服务企业应编制工程预算及维修计划，向业 主大会或者业主委员会提出书面报告与建议，根据业主大会的决定组织维修，费用从专项维修资金 列支或由全体业主分摊。2分2.4 四级标准服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本综合管理2.4.1.1 项目经理应具有大学本科以上学历，并取得国家注册物业管理师资格。2.4.1.2 物业服务企业应向业主提供物业服务手册，内容应包含物业服务企业名称、物业资质等级、 服务接待场所地址、服务标准、收费标准、24小时报修服务电话以及投诉监督电话。2.4.1.3 务接待场所每天24小时有管理人员处理物业管理服务合同范围

15、内的公共性事务。2.4.1.4 应24小时受理业主报修，急修15分钟内到达现场，6小时内修复；小修1日内完成(预约 除外)，有业主签字的维修记录；大、中修按照本级标准中共用部位、共用设施设备维修的有关标 准执行。2.4.1.5 篇年开展4次以上一定规模的社区文化活动，节假日有专题环境布置。10分1分2.25 分2.25 分2.25 分2.25 分0.18公共区域 保洁服务2.4.2.1楼内公共区域保洁1楼道、前厅和楼梯台阶，每日清扫1次、每周湿拖2次，地面、梯间洁净，无污渍、水渍、灰尘。2楼梯扶手、窗台、防火门、消防栓、指示牌每周清洁1次，扶手栏杆每周清洁1次，保持干净、3盲.共用门窗玻璃，每

16、月擦拭1次，玻璃明亮洁净。2A2.2楼外公共区域保洁1道路每日清扫1次，清扫后道路、人行道干净、无浮尘，设立日常保洁人员，加强巡视，垃圾滞 留时间不超过1小时。2绿化带及草坪每日清扫2次，秋冬季节或落叶较多季节增加清扫次数，清扫后无垃圾、杂物，花 坛表面洁净无污渍，外观整洁，日常保洁人员加强巡视，垃圾滞留时间不超过2小时。3庭院、广场每日清扫1次，清扫后干净、无浮尘，日常保洁人员加强巡视，垃圾滞留时间不超过2小时。4道路、庭院、广场具备水冲洗条件的，每年510月份，每月水冲洗1次，道路、庭院、广场无浮 底闲娱乐、健身设施每周擦拭1次，每月刷洗消毒1次，设施表面干净光亮，无灰尘污渍、锈迹。 6标

17、识、宣传牌、信报箱、景观小品每周清洁1次，干净整洁。垃圾收集与处理;按区域设置加盖垃圾箱，垃圾集中投放，每天清运3次至垃圾中转站，垃圾日产日清，夏季垃圾 箱每2日清洗1次，垃圾箱无满溢，周围地面无散落垃圾。2庭院、广场按区域设置果皮箱，每日清理2次，夏季每2日清洗1次，果皮箱无满溢，周围地面 无散落垃圾。20分2分2分2分2分2分2分2分2.5分0.5分2.5分0.5分A：大堂和楼内地面 采用水磨石地面 的，每周刷洗1次， 保洁成本上浮5%o B：人堂和楼内地面 采用理石、花岗岩 材质的，每3月打 蜡1次，每月抛光1 次，保洁成本上浮 1()%,0.16服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值

18、涉及成本 变化的服务分类定价 成本2.4.3 公共区域 秩序维护2.431小区实施封闭式管理1栅栏或围墙完好，出入口安装电子门禁系统。2所有出入口 24小时专人值班，有交接班记录。3主出入口双人执勤，7:009:0()、17:0019:00设立岗管理门前秩序。4对外来机动车和访客实行询问登记。243.2单元门完好率达100%,声控灯亮灯率达100%。2.433人员要求1秩序维护人员配备对讲装置。2根据物业管理区域实际情况配备自行车、电动车等交通工具。3正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。4协助公安部门做好物业管理区域内的公共秩序维护和安全防范工作。巡逻巡视1对物业服务区域按照规定路线和时间

19、每2小时巡查1次，有巡查记录，巡查中发现异常情况，应 立即通知有关部门并在现场采取必要措施。2每日定时巡查楼梯间等楼内公共区域，保持楼梯间畅通，无擅自占用、乱堆乱放现象。3巡查中发现异常情况，应立即通知有关部门并在现场采取必要措施。7435监控1设有监言室的应有专人24小时值班，交接班记录规范、详实。2监控室收到报警信号后，公共秩序维护人员应在10分钟内赶到现场进行处理。3监控的录入资料至少保持30日，有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行。243.6每年应组织不少于1次应急预案演习，对重大突发事件有应急预案。10分0.75 分0.75 分0.75 分0.75 分1分0.25 分0.25 分0

20、.25 分0.25 分0.67 分0.67 分0.67 分0.83 分0.83 分0.83 分0.5分0.12公共区域 绿化养护2.4.4.1有专业人员对住宅小区实施绿化养护管理。对草坪、绿篱、树木等每年修剪、养护3次，整齐美观。2.443对绿地杂草每年清除3次，对草坪、绿篱、树木等适时补植，适时进行防冻保暖，缺株率小 于3%,存活率不小于85%,行道树缺株率小于3%, 土地无明显裸露。绿篱、色带及造型植物轮廓清晰、层次分明，无残枝败叶，造型植物枝叶紧密、圆整，观赏 效果良好。根据季节栽种景观花卉，在花坛开花期间，每月剪残枝57次，花卉长势良好，体现花坛 设计要求，造型优美；花卉管理及时，花期

21、正常，缺株率小于3%。适时喷洒药物，预防病虫害。树木每年修剪1次以上，树冠整齐，侧枝分布均匀，根干部无萌枝，不影响车辆行人通行， 与建筑架空线路无刮擦。定期组织浇灌、施肥和松土。5分0.625 分0.625 分0.625 分0.625 分0.625 分0.625 分0.625 分0.625 分2.83服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本2.4.5 清冰雪2.451小区内行车道要露出地面，保证车辆正常通行；人行道、庭院甬道基本清理干净，露出地面； 庭院、广场、室外楼梯、台阶、单元门口无积雪残冰，健身器、残疾人坡路、果皮箱无积雪。行车道、人行道、庭院甬道小雪1

22、天清扫达标，中到大雪2天清扫达标；庭院、广场等小雪 1天清扫达标，中到大雪3天清扫达标。2.453积雪在不妨碍车辆、行人通行及居民活动健身的区域内堆放；需要外运的，按规定收费并及 时拉运。2A5.4春季冰雪融化前及时清理屋面残雪、冰溜子。5分1.5分1.5分0.5分1.5分0.02共用部位 设施设备 日常运行 保养维修1.1.1.1 主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团及幢、单元（门）、户门标号 标志明显。1.1.1.2 房屋外观完好、整洁；对房屋结构每年检查不少于2次，对外墙面砖、涂料等装饰材料进 行定期巡视，发现脱落、有污迹的及时编制维修计划，适时组织维修，确保使用功能恢复至

23、设计标 准，并有记录。1.1.1.3 内共用部位（楼梯、门窗、墙面、地面等）每周巡查1次，楼梯、扶手、公共门窗等部位 及设施牢固，使用安全；发现损坏及时维修，确保使用功能恢复至设计标准，并有记录。1.1.1.4 楼外共用部位（围墙、道路、场地、景观、休闲设施等）每半月巡查1次，发现损坏及时维 修，确保使用功能恢复至设计标准，并有记录。1.1.1.5 对私搭乱建、擅自改变房屋用途、擅自安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬的行为及时 劝阻、制止，并报告业主委员会和有关部门，并有记录。1.1.1.6 对易发生危险部位设置安全防范警示标志，每月检查2次，缺损及时补齐，保证标志清晰完 整。1.1.1.7

24、 庭院灯完好率100%,定时开启，满足使用要求。2.468对排水系统（排污泵、污水处理设施、排水管线等）每季检查1次，保持畅通，正常使用。 对楼面落水管定期检查，每5年全面维修更换1次。2.4.6.9 安全防范系统每月巡查1次，发现问题及时维修。监控24小时运转正常，实现对管理区域 的有效监控，画面齐全、清晰；门禁系统每周巡视1次，保证系统工作正常；门锁、对讲主机检查 保养每季1次。2.4.6.10 对共加部位、共用设施设备的大、中修，物业服务企业应编制工程预算及维修计划，向业 主大会或者业主委员会提出书面报告与建议，根据业主大会的决定组织维修，费用从专项维修资金 列支或由全体业主分摊。2()

25、分2分2分3分2分1分2分A：小区内智能化系 统（包括：保安巡 更系统、智能停车 管理系统、保安监 控系统、消防报警 系统、电梯报警对 讲系统、住户安防 系统、户外绿地背 景音乐系统等）达 到4-6项的，日常 维修养护成本上浮 1（）%。B：小区内智能化系 统（包括：保安巡 更系统、智能停车 管理系统、保安监 控系统、消防报警 系统、电梯报警对 讲系统、住户安防 系统、户外绿地背 景音乐系统等）达 到6项以上的，日 常维修养护成本上 浮 15%。多层 0.06 高层 0.10服务内容月艮务标准考核 分值每项分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本1分3分2分2分3.特有物业服务标准服务内容服 务

26、 标 准考核 分值每项分值涉及成本变化的 服务分类政府指导 价限额服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本变化的 服务分类政府指导 价限额3.1电梯管理3.1.1 建立电梯事故应急措施和救援预案。3.1.2 建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容。3.1.3 与专业维修保养单位签定维修保养合同，明确电梯维修保养单位责任，每年进行安全检测并在 电梯内张贴安全检验合格标志。3.1.4 保证电梯完好，轿箱内按钮、灯具等配件保持完好，轿箱整洁。3.1.5 确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行状况。3.1.6 定期对机房、轿箱顶和底坑进行检查，发现问题及时处理。3.1.7 根据

27、实际情况，配备电梯管理人员，落实每台电梯责任人。3.1.8 配置必备的专业救助工具及24小时不间断通讯设备。3.1.9 遇电梯发生一般故障，物业管理人员15分钟之内到场处理，专业维修人员1小时内到达现场维 修；发生电梯困人或其它重大事件时，物业管理人员5分钟之内到场应急处理，专业维修人员20分 钟内到达现场抢修。3.1.10 电梯维护保养提前1天通知业主或使用人，尽可能减少对业主或使用人正常生活的影响。3.1.11 电梯需要大中修、更新及改造，应制定维修更新计划，并编制工程预算，向业主大会或者业主 委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定组织维修，费用从专项维修资金列支或由全体业主分摊。10分

28、0.625 分0.625 分2分1.5分0.625 分0.625 分0.625 分1.5分0.625 分0.625 分0.625 分基础费用+ 运行电费 详见附件3服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本变化的 服务分类政府指导 价限额3.2 装修管理3.2.1 建立装饰装修管理服务制度。3.2.2 建立装饰装修管理档案。3.2.3 受理业主或使用人的装饰装修申报登记，与业主或使用人、装饰装修企业签订住宅室内装饰装 修管理服务协议，告知业主或使用人注意事项，包括允许施工的时间、禁止行为、装修垃圾清运等。3.2.4 装饰装修期间每日巡查1次现场，发现业主或使用人未申报登记或者有违法违规行

29、为的，应立 即劝阻；拒不改正的，报告相关行政主管部门及业主委员会，并在物业管理区域内公示。3.2.5 装饰装修结束后进行检查，对违反住宅室内装饰装修管理服务协议的当事人按照约定处理。3.2.6 装修垃圾应在指定地点临时堆放，采取围挡、遮盖、袋装等措施，在1日内清运。1()分分分分 分 分 分 4 4 4 4 4 n 1 11 n fl多层3元 /次.平方 米局层5 元/次.平方米3.3车辆管理3.3.1 按车辆行驶要求设立标识牌和标线。3.3.2 规定车辆行驶路线。3.3.3 消防通道中禁止停放车辆，保证消防通道畅通。334确保车辆有序停放，对不按规定停车的行为进行劝阻、制止。3.3.5 非机

30、动车应定点停放。1()分2分2分2分2分2分A：按物业管理服 务合同约定，指 定车辆临时停放 区域，地上车位 标识规范，并定 期对标线、标识、 标牌进行维护 的，车辆管理成 本上浮10% O B：按物业管理服 务合同约定，设 置露天停车场或 停车位，并对停 放车辆进行管理 的，由物价部门 单独核定成本。20元/月3.4公共责任 险根据需要投保物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险。1()分10分/服务内容服 务 标 准考核 分值每项分值涉及成本变化的 服务分类政府指导 价限额3.5 二次加 压供水3.5.1 对水泵、阀门、变频设备等定期检查、保养和维修，确保二次供水设施完好，运行正常。3.5

31、.2 对水箱、水泵每半年清洗、消毒1次，水质每半年检测1次，符合国家标准，有管理记录。3.5.3 在水箱房显著位置公示供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证。3.5.4 水箱房封闭管理，房门加锁，门口设置挡鼠板，保持室内清洁，水箱蓄水池设置盖板并加锁。5分分分分分 S.5.5.5 n 11 11基础费用 10元/户. 年供水电 费另行核 定绥芬河市住宅物业服务定价成本标准单位：元/月 nf （建筑面积）基础物业服务定价成本级差物业服务定价成本特有物业服务政府指导价限额服务项目金额服务项目一级二级三级四级服务项目金额基础管理-综合管理0.100.120.140.18电梯收费详见附件3屋面

32、日常 保养维护0.040共域洁务 公区保服日常保洁0.050.090.130.16车辆管理室内停车 泊位（车库） 物业服务 费20元/月清冰雪0.010.010.020.02二次加 压供水基础费用10元/户.年化粪池 清掏0.038保洁合计0.060.100.150.18供水电费按实际发生 额另行核定楼道声控 灯照明0.007公共区域 秩序维护0.020.050.090.12装修管理多层3元/次 ma （建筑面积）单元电子 门维护0.005公共区域绿化养护 （绿地面积年成本）1.271.672.532.83局j层 （电梯楼）5元/次 m2 （建筑面积）服务内容服务标准考核 分值每项 分值定价

33、成本1.1基础管理7应急事件处理档案。8投诉处理档案。经营档案1财务档案。2企业证照档案。3从业人员人事档案。10分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分0.23 分-1.2屋面日常 保养维护1.2.1 对屋面每年全面检查1次，每季巡查1次，有记录，发现屋面破损、渗漏等情况，及时组织维修。1.2.2 对条件不具备、暂时无法维修的情况，物业服务企业应采取应急措施进行处理，减轻业主损失或生活不便；待 条件具备后，尽快组织施工维修。1.2.3 屋面口常保养、维护和修补的费用包含在物业费中；对需要重做保温层或防水层等情况，物业服务企业应在每 年3月前编制工程预算及维修计划，向业主大会或者业主

34、委员会提出书面报告与建议，根据业主大会的决定组织维修， 费用从专项维修资金列支或由相关业主分摊。10分5分3分2分0.0401.3化粪池清掏1.3.1 化粪池每年清掏2次，每季巡查1次，有记录。1.3.2 化粪池出入口畅通、无满溢。1.3.3 化粪池清掏后及时清洁现场，井口周边区域干净卫生。5分3分1分1分0.0381.4单元电子 门维护1.4.1 对单元电子门每月巡查1次，发现损坏及时维修或更换，做到单元电子门正常使用，开闭灵活。1.4.2 门锁、闭门器损坏等一般性故障的维修费用包含在物业费中；对需要更换门体等情况，物业服务企业应编制工 程预算及维修计划，向业主大会或者业主委员会提出书面报告

35、与建议，根据业主大会的决定组织维修，费用从专项维 修资金列支或由相关业主分摊。4分2.5分1.5分0.0051.5 声控灯 照明对单元声控灯每月巡查1次，发现损坏及时维修或更换，保证楼道内声控灯照明完好，可以正常使用。1分1分0.007共用部位设施设备 日常运行保养维修多层高层多层高层多层高层多层高层公共责任险0.020.030.030.040.050.070.060.10成本合计0.090成本合计（不含绿化养护）0.20().21().30().310.430.450.54().58备注：1.绿化成本（元/月.平方米）=表中绿化年成本X小区实有绿地面积+小区收费面积+12个月2.基本物业服务

36、收费标准=基本物业定价成本（包括基础服务成本和级差服务成本）X（l+利润率）X（1+税率）附件3：绥芬河市普通住宅电梯收费指导价格单位：元/月户基准收费价格项目 用户数基础费用运行电费备 注11层21层31层41层51层用户数W3030306090运行电费每增减一层3元/月.户30V用户数W602520406080100运行电费每增减一层2元/月.户60V用户数W90201020304050运行电费每增减一层1元/月户9()用户数120151020304050运行电费每增减一层1元/月.户用户数12()101020304050运行电费每增减一层1元/月.户说明：1、基础费用包括：维护保养费、维

37、修材料费、年安检费、综合保险费、人工费等。2、基准价格;基础费用+运行电费。基础费用采取按户均摊原则，运行电费采取按层分摊原则。3、电梯费=基准价格X (1 土浮动幅度)，浮动幅度W10%。4、电梯起始层为地面一层的住户，原则上不收电梯费，其余情况，可由业主和物业企业根据具体情况协商确定。5、每梯用户数原则不包括地面一层住户。物业服务收费申请表审批事项前期物业服务收费单位名称组织机构代码证编号法定代表人联系电话单位地址单位类别建设单位口 物业企业 口项目名称项目地址总用地面积总建筑面积绿化面积绿化率总户数拟进户时间可销售 建筑面积住宅面积：m2,其中：多层m2,高层m2经营性用房面积：m2公建

38、配套 建筑面积合计：m2配套停车场 泊位数合计：个申请事项基础物业服务 收费标准 （元/而月 建筑面积）屋面日常 维修养护楼道声控 灯照明化粪池清掏单元电子 门维修合计级差物业服务 收费标准 （元/Itf 月 建筑面积）合理 综管秩序 维护维修 养护保洁服务绿化养护合计日常保洁清冰雪特有物业服务 收费标准室内停车泊位 （元/车位月）二次加压供水 （元/月户）装修管理费 （元/次 m2 ）电梯收费 （元/月户）申请材料1、营业执照或商事登记证书；2、物业企业从业资质3、前期物业服务等级确认备案文件；4、项目总平面图复印件。申请单位意见企业法人章单位公章年 月 日住宅物业服务等级和收费标准备案表基

39、础物业服务级差物业服务项目物业服 务等级项目物业服务等级高层多层基础管理综合管理屋面日常 保养维护公共区日常保洁域保洁清冰雪服务保洁合计楼道声控灯照 明公共区域秩序维护化粪池清掏公共区域绿化养护单元电子门维 护共用部位设施设备日常运行保养维修住宅物业服务收费标准（兀/月m2建筑面积）小区非住宅物业服务收费标准（元/月m2建筑面枳）电梯费阮/月户）室内停车泊位（车库）物业服务收费标准（元/月车位）特有服务二次加压供水收费标准（元/月,户）装修管理服务收费标准（元/建筑面积）公共责任险物业服务企业业主委员会（社区居委会）年（盖章）月日年（盖章） 月H市物业行政主管部门市价格行政主管部门（盖章）（盖

40、章）年月日年月H注：1、备案起止日期： 年 月 日至 年 月 日；2、物业服务企业在实际服务中未达到上述服务等级，应按规定相应降低收费标准；3、物业服务企业应将物业服务合同中约定的物业服务内容、服务标准和收费标准以及物业服 务监督电话和价格举报电话通过设置专门的公示板在住宅区的醒目位置予以公示，自觉接 受业主、物业主管部门和价格主管部门的监督。住宅物业服务等级及收费标准意见汇总表基础物业服务级差物业服务项目物业服 务等级项目物业服务等级高层多层基础管理综合管理屋面日常 保养维护公共区 域保洁 服务日常保洁清冰雪保洁合计楼道声控灯公共区域秩序维护化粪池清掏公共区域绿化养护单元电子门维护共用部位设

41、施设备日常运行保养维修住宅物业服务收费标准（兀/月m2建筑面积）小区非住宅物业服务收费标准（兀/月m2建筑面积）特有服务电梯费（元/月户）室内停车泊位（车库）物业服务收费标准（元/月车位）二次加压供水（元/月户）装修管理服务收费标准（元/次 m2建筑面积）公共责任险意见表决栏项目同意则意 原同不同意弃权无法 联系合计户数合计比例数（%）注：此表由业主委员会根据业主大会与物业企业协商确定的结果进行填写，没有成立业主委员会 的住宅区可由社区居民委员会代行业主委员会职责在征求居民意见后进行填写，确保所填内 容的真实性。物业服务企业（盖章）业主委员会或社区居委会（盖章）企业法人章：负责人（签章）：年

42、月 日年 月 日2 .级差物业服务标准2.1 一级标准（最低标准）服务内容服 务 标 准考核 分值每项 分值涉及成本 变化的服务分类定价 成本综合管理2.1.1.1 项目经理应具有大专以上学历，并取得市物业行政主管部门颁发的资格证书。2.1.1.2 物业服务企业应向业主提供物业服务手册，内容应包含物业服务企业名称、物业资质等级、 服务接待场所地址、服务标准、收费标准、24小时报修服务电话以及投诉监督电话。2.1.1.3 服务接待场所在7:3019:30时间段内，有管理人员处理物业管理服务合同范围内的公共性 事务；其它时间有值班人员值守。2.1.1.4 应24小时受理业主报修，急修30分钟内到现场处理，小修3日内完成（预约除外），有维 修记录；大、中修按照本级标准中共用部位、共用设施设备维修的有关标准执行。8分分分 分 分 1 2 2 30.102.1.2 公共区域 保洁服务2.1.2.1 楼内公共区域保洁1楼道、前厅、楼梯台阶每周清扫2次、每2周湿拖1次，无垃圾、杂物和明显污迹，楼道无蜘蛛 网。2楼梯扶手每月擦拭1次，无厚积灰；窗台、防火门、消火栓、指示牌、扶手栏杆、楼道灯等每月 擦拭1次，无厚积灰。3楼内公用门窗玻璃，每半年擦拭1次，无污渍和厚积灰。2.1.2.2 楼外公共区域保洁1道路每日清扫次，清扫后无垃圾、杂物，设立日常保洁人员，加