2023年供应室工作计划三篇2.docx
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1、2023年最新供应室工作计划供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院 重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。 在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出 发点,特制定工作计划如下:1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执 行各项操作规程。2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全, 建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器 械的管理,质量控制过程符合要求。3、重视医院感染管理,提升安全意识。成立医院感染 管理小组(组长:温红霞、组员:翟秀娜、卫海霞),强化每 位工作人员的安全防护意识,预防为主,树立消毒隔离知识 新理念,做好手卫生及职
2、业防护,控制医院感染事端的发生, 确保医疗安全。4、转变业务理念,拓展业务项目,主动征求临床科室 意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专 科理论与技术的培训与考核。6、加强设备的安全管理,定期维护保养。2023年最新供应室工作计划一、加强科室管理,完善相关规章制度,落实岗位职责, 规范各项流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月 计划,年有质量目标。严格护理质量管理,加强环节质量控 制,实行护理部、科室二级质量控制,护理部每月检查一次, 科室每周检查一次,对存在的问题做到有分析,有整改,有 落实。护理差错与绩效考核挂钩。二、对灭菌物
3、品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全, 建立完善的监测制度,持续质量改进,规范植入物及外来器 械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作 人员的安全业务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念, 做好手卫生及职业防护,控制院感事端发生,确保医疗安全。四、转变业务理念,拓展业务项目,主动征求临床科室 意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进 行。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质 的提升,进一步做好人员的阶梯培训,明年准备选派2名护 理人员到上级三甲医院学习,不断提高业务素质。加强三基 及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作
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- 2023 供应 工作计划
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