管理会计:学习情境四技能训练及答案.docx
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1、技能训练技能训练1一、目的:通过训练,把握本量利分析中常用的基本概念)资料:(1)(2)产口 口口单价单位变动成本单位贡献毛益销售 量固定成本息税前 利润贡献毛 益率变动成 本率A10610002500B42000-10080C402300100三、要求:依据本量利之间的关系填表中空缺数字。产品销售量销售额变动成本单位贡献毛益固定成本税前利润A5000500003000012500B200040000115004500C800056000515000D800003. 51500020000技能训练2一、目的:通过训练,把握盈亏临界点、平安边际指标及目标利润的计算。二、资料:某企业方案期估计产销
2、甲产品120台,每台售价5000元,单位变动成本3000元,固定成本总额10万元。三、要求:(1)计算方案期盈亏临界点的销售量及销售额;(2)计算平安边际量、平安边际额、平安边际率及盈亏临界点作业率;(3)计算估计可能实现的利润加权贡献毛益莽与詈5。% +与产3。 +*盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售额=固定成本加权贡献毛益率1850037%=50000 元)(2)甲产品盈亏临界点的销售额=50000X50%=25000 (元)甲产品盈亏临界点的销售量=25000/100=250 (件)乙产品盈亏临界点的销售额=50000 X 30%= 15000 (元)乙产品盈亏临界点的销售量二15000/
3、50=300 (件)丙产品盈亏临界点的销售额=50000 X 20%= 10000 (元)丙产品盈亏临界点的销售量=10000/80=125 (件)(3)税前利润=贡献毛益率义销售收入-固定成本=37%X80000=29600 (元)(4)加权贡献毛益莽60x20% + 50-30-30% + 80-60x5o% = 32.5%1005080盈亏临界点销售额=固定成本加权贡献毛益率=黑=56923.08(元)利润=32. 5%X80000=26000 (元)技能训练10参考答案(1)经营杠杆系数(DOL)基期贡献毛益_( 2000-120Q?x 1000基期息税前利润=500000(2)估计税
4、前利润二基期息税前利润X (1+经营杠杆系数X销售增长率)=500000X (1+1. 6X5%) =540000(元)(3)600000-500000=16xAQ500000Q泊。25实现目标利润应当达到的销售量Q=1000X (1+0. 125) =1125(件)技能训练11参考答案企业目前甲、乙、丙三种产品的贡献毛益和销售比重分别为:甲产品的贡献毛益豕&SW = 45%;甲产品的销售比隼现”= 40% 4000001000000乙产品的贡献毛益美型”?=40%;乙产品的销售比睾30 = 30% 3000001000000丙产品的贡献毛益琴竺”羽=60%;丙产品的销售比隼300 =30%
5、3000001000000目标利润=贡献毛益率x销售收入-固定成本实现目标利润应达到的贡献毛益率=鲍喘产300000+ 220000 _ 1000000-设:若实现目标利润乙产品的销售比重应为X%,则:52% = 45% x 40% + 40% x x% + 60% X 1-40%-x%;x% = 10%将乙产品的销售比重调整到10%,丙调整到(1-40%-10%) 50%,则可实现300000元的目标利润。(学习情境二的任务六中的案例及任务处理来源于贾成海,管理睬计第5052页。)一、目的:通过训练,把握多品种产品盈亏临界分析的方法。二、资料:某公司在方案期生产并销售甲、乙、丙三种产品,其固
6、定成本总 额为36620元,其他资料如下表:项目甲乙丙单价(元)10080150单位变动成(元)6050100销售量(件)1000800800三、要求:(1)计算三种产品的加权贡献毛益率;(2)计算三种产品盈亏临界点的销售额;(3)计算每种产品盈亏临界点的销售额及销售量;(4)计算三种产品的平安边际额;(5)猜测公司方案期可能实现的利润。技能训练4一、目的:通过训练,把握如何用联合单位法进行多品种产品盈亏临界分析及平 安边际的分析。二、资料:某厂方案期产销A、B、C三种产品,有关资料如表:ABC销售量(件)100020003000单价(元)508060单位变动成(元)306045固定成本总(元
7、)21000三、要求用联合单位法:(1)计算A、B、C三种产品盈亏临界点的销售量及销售额;(2)计算每种产品盈亏临界点的销售量及销售额;(3)计算每种产品的平安边际量;(4)估计方案期该厂可能实现的利润。一、目的:通过训练,把握如何采用综合措施实现目标利润。二、资料:某企业上年度销售A产品500件,销售单价800元,单位变动成 本500元,固定成本总额60000元,销售部门对下年度的市场进行猜测,若 降价5%,销售量可增加20%。三、要求:(1)计算上年度可实现的利润;(2)估计下年度可能实现的利润;(3)若下年度的目标利润为120000元,降价后的销售量应达到多少件才能 保证目标利润的实现?
8、技能训练6一、目的:通过训练,把握各因素变动如何影响保本点和保利点。二、资料:某企业生产一种产品单价500元,单位变动成本300元,固定成 本总额100000元。估计下年度的目标利润为200000元。三、要求:(1)计算盈亏临界点的销售量及实现目标利润的销售量;(2)若价格提高10%,其他因素不变,计算提价后的盈亏临界点销售量及保 利点的销售量;(3)若单位变动成本提高10%,其他因素不变,计算单位变动成本提高后的 盈亏临界点销售量及保利点的销售量;(4)若固定成本提高10%,其他因素不变,计算固定成本提高后的盈亏临界 点销售量及保利点的销售量;技能训练7一、目的:通过训练,把握如何采用综合措
9、施实现目标利润。二、资料:某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月 固定成本总额80000元,产品销售量为1000件,本月实现利润100000元。三、要求:(1)企业为争取实现120000元的目标利润,预备实行薄利多销的经营方式, 拟降价10%,则实现目标利润的产销量应增加到多少?(2)若销售部门依据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应 将单位变动成本降低至多少?(3)若生产部门认为经过努力,单位变动成本能降到295元,则固定应压 缩到多少才能实现目标利润。(4)技能训练8一、目的:通过训练,把握本量利分析各指标间的相互关系。二、资料:某企业产销H产品,单位贡
10、献毛益40元,变动成本率60%,平安边际率35%,产品销售量5000件。三、要求:(1)计算盈亏临界点的销售额;(2)计算可实现的利润。(3)计算销售利润率技能训练9一、目的:通过训练,、资料:某公司每月固定成本为18500元,生产三种产品资料如表:产品单价(元)单位变动成本(元)销售额所占比重(对甲1006050%乙503030%丙806020%三、要求:(1)计算加权贡献毛益率和综合的盈亏临界点销售额;(2)计算各产品的盈亏临界点的销售额和销售量;(3)计算销售额为80000元时的利润;(4)若甲乙丙三种产品的销售额比重为20%、30%、50%,试计算综合盈亏临界点的销售额,以及销售额为8
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