公司工作总结37885.docx
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1、公司工作总结精选公司工作总结锦集7篇同志们:20xx年是“十一五”开局之年,在集团公司、市公司党委、行 政以及xx市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提 升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局,始终保持团结奋进的 精神状态,全面和超额完成了 20xx年各项目标任务,各项工作实现 了又好又快的发展。20xx年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时 的XXX,比上年增长XXX万千瓦时,增长率为XXX。售电量XXX亿千 瓦时,完成经营指标XXX亿千瓦时的XXX,比上年增长XXXX万千瓦 时,增长率为XXX;其中工业用电增长XXX万千瓦时,增长率XXX; 农业用电增长XXX万
2、千瓦时,增长率XXX;居民照明增长XXX万千 瓦时,增长率XXX;非居民照明增长XXX万千瓦时,增长率XXX。高 压综合线损率XX,比计划降低了 XX个百分点;低压线损率XXX,比 计划降低了 XX个百分点。电压合格率XX;配电可靠性城区XX;农 村XX;功率因数XX;电费回收率回0。主业实现利税XXXXX万元,利润XX万元,完成利润指标XX万元 的XXX,增长率为XX;全年未发生特大和重大责任事故。主业、三产总计实现利税XXXXX万元,比上年XXXX万元增长 XXXX万元,增长率XX;主业、三产实现入库税金XXXX万元,比上 年XXXX万元增长XXXX万元,增长率XXX。在XX市工矿企业利税
3、排 名中位列前茅。首先,公司成立了安监科,安全监察工作走向正规化、日常化轨 道。坚持了每天碰头会、月度总结分析会、安全分析会、运行分析 会制度,制订实施了有针对性的安全措施,及时解决了各类安全问在XX管理现代化研究会的筹备工作中,得到了主管单位、审批 机关的热情指导和帮助,也得到了在座各位的热心支持和参与,相 信今天这个大会一定能够开得热烈、圆满、成功!这将会是XX管理 届值得纪念的一天,XX的管理现代化发展进程将由此翻开崭新的一 页!让我们一起为建设繁荣XX、和谐XX做出更大的贡献!一、主要工作(一)20xx年5月一7月在宝业幕墙装饰有限公司。蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕
4、墙这个行 业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见 几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃 幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员 一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。在车 间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配 在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷, 但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间 加工的工艺流程:从卸货一点数一入库一拆包装一穿隔热条一切割 一洗槽,钻孔一组装一装车发货的一个过程。(二)20x
5、x年7月一9月,在上海春申景城项目部。前两个月 的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有 了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中 来。在这里主要负责做的工作有:(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检 查出200多片问题玻璃)(3)4楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方 进行验收(4) 14楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和 甲方进行验收(5)广4楼的成品保护检查(6)组织监理进行4楼的喷淋试验,及检修aluk配件,覆膜厂提货(8)画5, 6楼门窗加工图(1)根据总包要求,排施工工
6、期(2)组织安装班组进场,签订合同(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货 问题(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调(5)收集相关材料的资料,报监理批复(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)二、经验和收获(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环 境中保持好的工作状态。(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工 工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想
7、交流。一一管得好工人, 才能真正管得好工程。三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主 要表现在以下几个方面:(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神 不够。(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和 效率。四、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出 做好以下几个方面:(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识
8、, 充实自己。(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了 方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!(四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提 高主动性和积极性。(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会 继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思 路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为 牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知 识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情 况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有 力
9、量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进 吧!20xx年度,我物业部在公司领导的大力支持和各部门的团结合 作下,在部门员工共同努力工作下,认真学习物业管理基本知识及 岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手 续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,处理 妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。一、主要工作完成情况及分析:(一)截止到20xx年12月20日,本年度物业费还欠107469元, 收缴率81%。(二)截止到20xx年12月20日,业主委托市场招商13户,已 经成功招商6户,市场外围广告合约签订16户,第二届机电五金博 览会取得圆满成功。
10、(三)物业管理员每天对一期市场开门营业情况以签到形式统计, 目前开门营业50户至60户。(四)截止到20xx年12月20日,二标商铺共办理交房手续71 户,装修32户,正式开门营业2户;双星叠座20xx年12月18日 开始交房,进展顺利,截止到12月19日,办理交房36户。二、日常工作:(一)制定与完善物业部组织架构,各岗位工作职责,恒龙机电 五金城物业管理方案,临时管理规约,物业服务标准等,并制定具 体的落实措施和考核办法。(二)对二标商铺及双星叠座进行承接查验,发现工程瑕疵及时 与施工单位协调处理,提出合理化建议整改。(三)客服每日记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理 结果,及时反馈
11、、电话回访业主。房屋及其共用设施设备档案资料 齐全,分类成册,管理完善,建立业主档案、房屋及其配套设施权 属清册,查阅方便。(四)建立并落实维修服务承诺制;零修急修及时率100%、返 修率底于 遥,并有回访记录;共用设施设备运行、使用及维修养护, 按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵 守操作规程与保养规范;排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象; 道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆 和行人通行;制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电 设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设 备完好;电梯安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井道保持
12、清洁; 电梯机房通风、照明良好;有出现故障后的应急处理方案。(五)保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防安全的重要 力量,主要任务是落实各项治安、消防制度,维护市场内外秩序, 及时发现和打击违法犯罪活动,保护市场内外所属设施设备及辖区 内财产安全,执行“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,负 责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护所属范围 内的治安秩序;严格治安管理,做好相关登记、全天24小时巡查、 进出货物及人员检查等治安防范工作;严格消防管理,落实消防责 任制,及时消除火险隐患;积极配合公安部门打击市场内及周围发 生的违法犯罪活动;对市场内使用人治安、消防工作的宣传、指导
13、和监督。(六)清洁管理无盲点;管理服务范围保持环境整洁,生活垃圾 日产日清;为业户、顾客提供一个清洁、舒适的生活和工作环境; 操作规范化、管理科学化;适时、及时、准时进行保洁服务,包括 虫害灭杀;及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;做到节约 用电、用水。保洁质量三查制度落实:每个员工根据有关作业规程, 对自己负责分管区域的保洁项目进行自查,及时发现问题、解决问 题,并做好记录;管理员把巡回检查作为自己的主要工作,对管理 区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查,并做好纪录;物业部经 理每日抽查。(七)培训学习工作在公司领导的指导下,我部门从物业人员最基本的形象建立,从 物业管理最基本的概念,到
14、物业人员的沟通技巧,到物业管理的各 个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的 培训学习。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团 队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定 物业管理常识的团队。题。坚持“以人为本”,深入开展“创建无违章班组、车间、企业” 活动,狠抓了安全生产全过程控制和工作现场的安全监督检查,确 保检修、基建施工现场的安全无事故。坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,加快了电网建设步伐, 提高了运行水平。圆满完成全年的设备检修与改造、京沪电气化工 程以及各项重大政治活动保电任务
15、;落实“三防十要”反事故措施, 确保安全稳定,城网建设进展顺利,并通过XX市发改委、XX供电 公司的验收。相关部门到位监督检查XXX人次。完成了 XX变电站 110千伏刀闸的更换,35千伏变电站26台开关、20组刀闸的更换 工作,35千伏xx线、xx线、xx线、xxx线的改造工程,对9个变 电站的直流系统及xx变电站的保护进行了改造,全年共消除缺陷 xx处,提高了设备健康水平。积极争取政府支持,依法打击盗窃、破坏电力设施的行为;克服 重重困难,解决了线路清障这个老大难问题,目前共清理砍伐移栽障 碍树木xxxxxx棵,保障了线路的可靠运行。加强了治安保卫和消防 工作,确保了公司治安、消防和交通安
16、全,被XX供电公司评为“治 安、消防管理工作先进单位”。截止到20xx年12月31日,公司实 现连续安全生产XXXXX天。(二)农电技术进步建设和农电管理取得突破性进展围绕与市公司签订的业绩考核责任书,及时制定了农电科技进 步县建设计划方案,完成了 10个项目的建设工作,加快配网自动 化实用化工程建设,达到了配网的设备、图形、调度、网络、运行、 工程、维护管理的实用化标准。加大科技资金投入,广泛采用新产 品、新工艺,新建和扩建了两座110KV变电站,进一步优化了电网 结构。城区10千伏线路绝缘化率达到90以上。加快变电站现代化 建设,在所有变电站加装了图像监控和预警系统,安装了微机五防 和电压
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