2022年生产车间年终工作总结三篇.docx
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1、2022年生产车间年终工作总结回顾X全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保 量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为 了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充 分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科 的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效 利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努 力,本年度1X10月车间完成了公司及生产科下达的生产任 务,及各项生产质量技术指标。保证了的供货需求。2、严把质量关1 .车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁 的责
2、任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公 司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关, 不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验 员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证 了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。2 .在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净 化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷 雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到 做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到 遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在 心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和 保养中,
3、当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤 检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故 障及时排除,使车辆始终处于良好状态。在2022年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步, 但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高, 服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这 些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将 与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所 从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱x 工作奉献一切。自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管 理有效地阻止细菌产生。保证
4、产成品的无菌入库率为100%。3 .在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技 术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品负责地太 度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新 产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地 摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。4 .今年七月质检部门发现黄茂系列出现质量问题,是公 司从未出现而且是生命力十分顽强的芽抱菌。公司和质管部 门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资 料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽抱菌。同 时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放 年休假),对全车间所使用全部设备以及生产
5、用具进行全面 酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验 确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的 发生。3、安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格 执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工 进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作 的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了 自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤 事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间 配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决 了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排
6、故障,做到 了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜 绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同 工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消 灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全 生产基本达到了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领 下,发扬团结协作的精神,战胜了 “5. 12”给大家带来的重 重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加 强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平 带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配 合各部门保证安全生产不折不扣地完成公
7、司下达的生产任 务和各项指标。5、发扬成绩找差距公司经过改制通过全员的方式变成了民营企业员工又 变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不 管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求 差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时 间来磨合完成。2022年生产车间年终工作总结一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员, 超额地完成了厂交给我们的生产任务,我还注重业务知识培 训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业 务,工作能力出色的好工人。一、积极配合车间主任做好设备管理工作设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生 产。碎矿车间的设备管理突破
8、了传统的模式,把设备管理工 作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理 的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并 把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而 且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管 理,形成了责任明确的设备管理形式。在2022年的设备管 理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了 圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1 号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗 的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的 检修量。将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更 换,为正常生产奠定了基础,同时改
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