2022年产业扶贫工作总结三篇.docx

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1、2022年，在县委、的正确领导下，以理论和口部 署要求作为中心任务，全面贯彻落实科学发展理念，深入贯 彻落实党的会议精神，紧紧市、县委主要领导的讲话精神， 在各相关单位的关心、支持、帮助下，实施“集团帮扶，整 村推进”，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团 结和带领全村广大人民群众开拓创新，真抓实干，奋力拼搏, 安口镇吴坪村精准扶贫工作取得阶段性成效。围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精神, 我们及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行 挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。一、摸“准”扶贫对象，确准扶贫“靶向定位工按照国家和省、市、县对贫困户、贫困村进行识别和建 档

2、立卡的工作要求，我们严格执行识别标准，把最贫困的户 纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。分社逐户建立了基 本情况数据库，并按照“规划到社、帮扶到户、责任到人” 的总体思路，精心编制了吴坪村精准扶贫实施方案，确立了 贫困户主导产业，填写发放了贫困户登记表、扶贫手册，制 定了贫困户脱贫计划，真正做到“有卡、有簿、有册、有档”, 对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。并对识别出来的贫 困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确 立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好 的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系

3、。位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、 就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。二、创“优”工作机制，确准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐 心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫 困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项 目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育 起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸清贫困 底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把 土地流转起来，把群众带动起来，把医疗完善起来，把发展 环境优化起来，把村社两级干部积极性调动起来，着力推动 贫困户的经济和产业健康发展起来。三

4、、吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱 贫攻坚战。按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与精准扶贫攻坚行 动确定的目标任务对接工作，强化各双联单位和领导干部的 主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更 多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点 帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农 项目资金的整合力度，统筹安排整合资金。集中向重点产业、 重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展活力，着力解决资 金分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、 项目和政策能够进村入户精准实施。四、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作，我们成立了精准扶贫工作领导小组，重点要求

5、要把全村贫困人口核实好，在核实贫困 人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真 相对比较，做好贫困农户的识别工作。1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照贫 困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工 作。2、召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困农户名 单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。在成熟和迷惘的交织中，一年的时光悄然流逝了。在我 眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志, 淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快 速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指 导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉泥，回首与 展望会是两个亘

6、古不变的主题。下面我将从业务素质，外界 沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作 为一名建筑业余设计人员，业务能力的提高是重中之重。以 下是我今年的工作总结。1、总平规划能力通过对X的总平设计，X的总平调整以及X的总平规 划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定 的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地 产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻 求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国 家现行规范和当地部门规定的容积率，建筑密度，绿化率， 建筑高度和间距来宏观控制；其次，基本柱网的确定，消防 通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一

7、名成熟的设 计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问 题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教, 取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。2、效果图的表现效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表 达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整 套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建 筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基 本技能。一年来，通过对义的效果图制作，我能熟练的掌握 义等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的 单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很 欠缺，还需要不断的学习和实践。3、方案能力方案能

8、力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平 面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。 一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在义等 平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实 地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此 期间，受领导重托，我还独立完成了 X的平立面方案设计。 在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱 网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强 了结构概念，丰富了业余知识。在独立设计的过程中，我发 现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏 基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强 的。4、施工图设计

9、施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到 微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施 工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的 透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到 商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开 始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作， 到义的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清 晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施 工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资 料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用 不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨

10、少” 的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在 这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在 于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题；节点大 样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。在施工图设计方面 我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。 诸如对地下车库，人防工程的设计；对高层建筑防火规范的 深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须 满足人性化的需要等等。新的一年即将来临，我相信，有了公司领导层的英名决 策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济， 继往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。2022年行政个人工作

11、总结一转眼间2022年已经过去，回顾这一年，在领导的关心 指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工 作。作为公司的行政人员，2022年来，我完成了本职工作， 也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所 提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作 经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好 各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司 的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和 管理。文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成 公司各个部门文件的上传下达工作。

12、二、人事管理工作2022年公司在人员方面采用多个渠道，分别有网络、报 纸和现场会等各个渠道同时并行的方式，对现场会我公司每 月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员，通过现场会一 方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门任 务；网络我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧 和齐鲁网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我 们，起到了 一定的效果。三、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相 应的工作。四、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。五、制度建设方面在公司各种制度的基础上，继续完善公司的车辆管理 制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使 用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个 部门。六、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规 范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在 各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程 序签订合同。七、参与公司投标文件的制作2022年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基 地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华 辉等公司保持沟通和联系。八、不足之处在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要 加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后