2023年调度室安全工作总结(材料).docx
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1、2023年调度室安全工作总结(材料) 调度室2023年安全工作总结 调度室2023年在集团公司调度室和矿行政、矿党委的正确领导下,精心调度,保证了安全生产争产进行,现将2023年安全工作总结如下: 一、2023年调度安全管理工作总结 1、合理调度,实现安全生产,全年截止10月18日原煤、进尺、开拓进尺均完成计划,具体内容见下表: 2、严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定 严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充
2、分发挥调度系统的核心指导作用。 3、积极推广交接班制度,及班前巡查制度 交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。 4、加强调度应急处置管理,提升应急能力 正确行使调度员十项应急处置权,凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的,调度员必须立即下达停产撤人的调度指令,并及时汇报领导,根据实际情况,适时启动相关应急预案。通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练,客观实际的暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点,通过调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强,
3、通过不断学习,应用于应急演练中,不断提升调度综合应急能力。特别是今年上半年的避水灾演练中,调度室在紧急救援及三分钟通知井下方面有突出贡献,为井下职工安全撤出争取时间。同时在集团公司调度技术比武中,调度室胡国锋取得现场操作第一,综合第二的好成绩。 5、积极参加调度专业培训,全面提升调度综合水平 积极参加山东省煤炭工业局举办的调度人员专业培训,2023年4月份开始调度员分批次重新全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平,考试合格后,发放资格证书,做到持证上岗。 6、积极创新,进一步推动质量标准化进程 在调度安全生产工作中不断创新,积极参加今年的科
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