节能两体系培训计划.docx

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1、节能安字(2022) 8号安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训计划为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建 设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理 两体系精神、要求，推进公司安全标准化工作顺利、健康向前推进， 结合公司实际，特制定2022年风险管理和隐患排查治理教育培训计 划。一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思 想，以集团公司“安全是天，以人为本”的安全理念为纲领，组织全 体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对 策。二、教育培训目的让两体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全

2、方位、全天候”的良好局面。三、培训对象全体管理人员、一线员工四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工 作的出台文件，宣贯相关精神、要求。2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL） 概念、应用范围及具体使用程序。3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。5、其他需要补充学习的内容。五、实施措施1、本培训计划由公司安全环保部牵头，以各单位为单元逐一 落实，部门经理为培训教育的第一责任人。2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训， 直到

3、合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表 现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。序 号培训时间培训内容培训课时参加人员18月初风险分级管控体系和隐患 排查治理体系实施指南2课时总经理、各部门经 理、安全员、主管工 程师28月初安全风险分级管控与隐患 排查资料方案4课时总经理、各部门经 理、安全员、主管工 程师、体系小组成员38月中旬隐患排查风险点排查12课时各部门主管、工程 师、各级员工。体系 小组成员48月中旬隐患排查风险点排查确认2课时总经理、各部门经 理、体系小组成员。58月底隐患排查风险点评价4课时体系小组成员。69月初隐患排查风险点确认风险 等级4课时总经理、各部门经 理、体系小组成员。79月中旬隐患排查风险点明确管控 措施4课时总经理、各部门经 理、体系小组成员、 班组长。89月下旬风险点公告警示规范4课时体系小组成员910月中旬隐患排查治理标准和清单 内容4课时体系小组成员、各岗 位员工1010月下旬企业有关信息的录入和更 新相关内容2课时体系小组成员11n月中旬隐患排查及治理记录编制4课时体系小组成员1212月隐患排查与治理记录联系 规范4课时总经理、各部门经 理、体系小组成员、 班组长。xxxx有限公司2022月8月10日