2022年有关办公室年终工作总结.docx
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1、2022年有关办公室年终工作总结精选即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将 继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研, 掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新 思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快 速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:一、加强沟通,抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执 行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善, 使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度,使之更有序进行公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也 从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方 急需
2、完善。综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务 之一,其目的就是通过完善绩效评价,达到绩效考核应有效 果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不 是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效 激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机 制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性 和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推 进企业的发展。综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手 进行公司绩效评价的完善,并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、 项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际
3、情 况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工 中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公 室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物 品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养, 积极听取相关业余人士对所购物品及采购工作所提出的良 好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示!办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局 党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部 门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系, 进一步强化内务管理和
4、后勤服务,确保了局机关内部事务及 各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发 挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下:一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐 碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散, 人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠 抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体 工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责 以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好 转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电 话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造 成了不
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