多级缸密封包市场前景分析.docx
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1、多级缸密封包市场前景分析一、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系 统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市 场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益 相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智 慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客, 另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销 观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略, 并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同
2、时企业要尽力满足员工的 合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往 往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企 业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争 者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要 实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信进口 38, 794台,当年出口仅2, 972台。近些年随着海外需求上升及产品品质提高,我国挖掘机出口量快速增长,2018年起我国挖掘机实 现净进口向净出口的转变。随着国内主机厂全球影响力提升,未来我
3、 国工程机械国际业务占比将持续增加,国内外市场业务呈现均衡发展 趋势。(五)工程机械保持较高保有量,推动产品维修、保养带动零配 件需求发展随着多年来工程机械设备应用需求的扩大,工程机械行业已拥有 较大的市场保有量,相关配套产品的产业链逐渐成熟,工程机械售后 市场蓬勃发展。售后市场需求的扩大逐渐培养了更为成熟、规范的机 械产品维修保养的应用习惯,进一步推动主要零部件行业的快速发展。 由于密封件系具有易耗属性的重要功能零部件,将在逐渐规范的、市 场容量广阔的工程机械售后市场需求中蓬勃发展。八、液压气动密封件行业发展现状及特点(一)液压气动设备制造行业已进入成熟发展阶段,带动密封件 持续发展液压气动
4、设备是提供动力的核心元件,产品广泛应用于国民经济 的各个领域,其直接下游需求包括工程机械、煤矿机械、汽车、工业 自动化等装备制造领域,随着经济的稳健增长,产业链下游行业稳定发展,液压气动设备需求同步增长。通常一套液压气动设备往往涉及 多个密封件作为辅助元件,且液压气动密封件在液压气动设备中功能 具有不可替代性及易耗性,因此液压气动设备市场规模直接决定密封 件的市场容量。根据 JapanFluidPowerAssociation (JFPA)统计,2018 年全球液 压行业销售规模约为315亿欧元,合人民币约2, 457亿元,2010年至 2018年复合增长率达到5. 07%o根据中国液压气动密
5、封行业协会数据, 2019年,我国液压与气动行业规模以上企业分别实现工业总产值668 亿元、231亿元,分别较上年增长7. 57%、-6. 85%,预计2020年实 现工业总产值分别为669亿元、224亿元,液压气动行业总体将保持稳 定。液压气动密封件市场需求主要包括设备新增需求及存量设备售后 更换需求。随着我国工业化进程的推进以及对基建的持续加大投入, 液压气动设备市场规模的增长为密封件带来新增需求;取决于液压气 动密封件产品所受的工作压力、介质、温度等因素,密封件产品通常 拥有一定的寿命周期,因此液压气动存量设备为密封件售后更换带来 大量需求,新增需求及售后更换需求共同拉动密封件行业发展,
6、液压 气动密封件市场需求空间广阔。(二)国内液压气动密封件低端应用集中度较低,高端应用市场被国际巨头长期占据液压气动密封件可以按照工作过程中承受的压力、温度、速度不 同,划分为高端、低端应用市场。低端应用市场主要集中在加工机床、 农业机械、小型工程机械及辅助设备等行业领域;高端应用市场主要 集中在挖掘机、起重机、液压支架等中大型工程机械、煤矿机械、液 压机具等。我国液压气动密封件行业存在高端应用市场、低端应用两级分化 的情形。在低端应用领域,设备压力、温度较低,对密封件性能要求 较低,以大量的普通材料、结构产品为主,产品在材料及工艺等方面 技术含量、附加值较低,产品同质化较为严重,行业集中度较
7、低。而 高端应用市场对密封件的材料、结构、生产工艺具有较高要求,市场 主要被国际优势品牌长期占据,国内企业总体产品技术尚处于较低水 平,缺乏在国际具有影响力的品牌,市场占有率较低。密封件国际市场发展过程中,已经历由低市场集中度向高市场集 中度转变,随着国内市场竞争加剧,中国密封件市场也将逐渐实现市 场集中度提升。并且,随着我国新材料、高端制造政策的引导,国内 密封件生产企业已加大自主研发力度,对新材料、新工艺持续研发投入,密封件国产品牌将逐渐实现高端应用市场的渗透,液压气动密封 件国产化趋势逐渐显现。(三)客户认证门槛较高,产业链上下游合作黏性较大基于密封件尺寸结构以及设备的运行环境、工况条件
8、、介质等参 数的千差万别,密封件制造厂商通常需要根据主机厂客户产品需求进 行设计和制造,因此主机厂客户通常对密封件生产企业研发能力具有 较高的要求;并且,密封件具有在设备中价值占比低、重要性程度高 的特点,因此客户通常更注重产品性能的稳定性及一致性。为确保产 品质量的稳定性、一致性以及供应的及时性,高端应用市场客户对密 封件供应商的研发能力、产品认证门槛较高,通常在与密封件供应商 确立合作关系后,会保持长期、稳定的合作。九、密封件行业客户认证壁垒出于机械设备安全性、稳定性等考虑,主机厂在密封件供应商选 择时通常需要进行严格的资质验证。密封件制造厂商与主机厂合作关 系的建立要求严格、程序复杂、耗
9、时较长,是对企业产品质量水平、 稳定供货能力、技术研发能力的综合考察。密封件制造厂商应具备较 强的产品研发能力、稳定的产品供应以及售后服务经验,同时具备较 强的密封应用技术储备,才能满足不同客户的需求。由于更换密封件 供应商会形成的产品稳定性的风险,主机厂在与密封件供应商建立生 产配套关系后,倾向于维持与现有零部件供应商的合作,不会轻易更 换主要供应商。先进入者一旦建立起自身客户资源、形成先发优势, 新进入企业将很难在短期内争夺市场份额、改变行业现有格局,因此 密封件行业具有较高的客户认证门槛。十、密封件行业基础研发能力壁垒高端机械设备所用的密封件通常不具有通用性,不同设备所需的 密封件需求存
10、在差异,对密封件制造厂商的材料研发、结构设计、生 产工艺等方面能力具有较高要求,并且由于新型机械设备从开始研发 到投入量产的周期较长,为缩短研发周期,设备厂商往往在研发早期 就与各密封件供应商接洽并约定共同进行材料研发、产品和模具设计、 样品试制和测试。随着机械设备更新换代速度的加快,供应商的同步 研发能力及技术支持能力越发重要,为实现与设备厂商的同步研发, 密封件制造厂商应具有专业人才队伍和丰富的新材料、新技术、新产 品研发能力,客户产品需求的多样化对新进入者构成较高的基础研发 能力壁垒。十一、营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过
11、营销分析系统。它们共同构成营销信息系 统。(一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程 等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售 报告系统。订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环 节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单 后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询 该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向 仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后,做 出收款账务,定期向主管部
12、门递交报告。在激烈的竞争中,所有企业 都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产 经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问 题。新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、 准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强,真正有助于营销 决策。(二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于 向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承 担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发 生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了 解市场
13、动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企 业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面 四种。(1)无目的的观察。无既定目标,在和外界接触时留心收集有关 信息。(2)有条件的观察。并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范 围的信息做任意性接触。(3)非正式的探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。(4)有计划的收集。按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密 的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性, 进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业 通常采取以下措施改进信息收集工
14、作。(1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。(2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提 供营销信息。(3)积极购买特定的市场营销信息。(4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加 有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品, 雇用竞争者的前职工。(5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作。(三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、 客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特 定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标
15、和定义上大同小异, 研究程序和方法具有共性。(四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的 营销信息子系统。完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模 型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所 需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和 财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料 等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。其必要 性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料, 而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。 营销管理人员
16、为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技 术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分 析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策 问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模 型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模 型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组 合决策等问题。十二、顾客感知价值()顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客感知价值,是企业建立良好顾客关系的基 石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受 得到的实际价值。它一般
17、表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之 间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期 望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗 费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的 顾客购买总成本,以便获得更多的顾客感知价值,使自己的需要得到 最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两 个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低, 即“顾客感知价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客 提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,
18、获得更高的顾客满意 度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和 服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通 过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力 的耗费,降低顾客购买总成本。(二)顾客购买总价值息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾 客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费 者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动, 加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本, 肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系, 是由协作
19、而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依 赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作 的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业 团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必 须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地 缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企 业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和 有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支 持。二、体验营销的概念三、体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消
20、费者提供一定的 产品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾 客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其 中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的 价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下, 产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是 由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的 不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以 及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济
21、发展的同一时 期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上 显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分 析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求 的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加 服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保 证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在 现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化, 消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视 产品附加价值的大小。
22、特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况 下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中 获得的实际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供 优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞 争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作 效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决 定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的 大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识 水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的 价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、
23、对顾客的影响作用是 巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重 视企业内部营销,确保管理层、员工都有正确的营销理念,加强对员 工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质 量与水平就显得至关重要。4、形象价值形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生 的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所 构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营 行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观 念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服 务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面
24、价值的综 合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给 顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和 更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视 自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。(三)顾客购买总成本使顾客获得更大顾客感知价值的另一途径,是降低顾客购买的总 成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精 神成本、体力成本等非货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先 要考虑主要表现为价格的货币成本的大小,这是构成顾客购买总成本 大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客还要考虑其 购买所花费的时间、精力等,这些支
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