公司的经营与发展(新).ppt
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1、第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者第一框第一框 企业的经营企业的经营一、公司的类型一、公司的类型一、公司的类型一、公司的类型1.1.1.1.企业企业企业企业2.2.2.2.公司公司公司公司含义含义含义含义含义含义含义含义企业企业企业企业是是是是以营利为目的以营利为目的以营利为目的以营利为目的而而而而从事生产经营活动从事生产经营活动从事生产经营活动从事生产经营活动,向社会提供商,向社会提供商,向社会提供商,向社会提供商品或服务的品或服务的品或服务的品或服务的经济组织经济组织经济组织经济组织。分类分类分类分类(按所有制形式分按所有制形式分按所有制形式分按所有制形式分按组织形式分按组织形式分按组
2、织形式分按组织形式分)公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范公司是公司是公司是公司是依法设立依法设立依法设立依法设立的,全部资本由股东出资,的,全部资本由股东出资,的,全部资本由股东出资,的,全部资本由股东出资,以以以以营利为目的营利为目的营利为目的营利为目的的的的的企业法人企业法人企业法人企业法人。公司的形式公司的形式有限责任公司有限责任公司 股东股东以其出资额为限以其出资额为限,对公司承担责任的企业法,对公司承担责任的企业法人。人。全部资本分为等额股份全部资本分为等额股份,股东,股东以其认购的股份为以其认购的
3、股份为 限,限,对公司承担责任的企业法人。对公司承担责任的企业法人。注意:注意:比较二者的区别比较二者的区别股份有限公司股份有限公司比较比较比较比较股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司不不不不同同同同点点点点公司资本公司资本公司资本公司资本资本划为等额股份资本划为等额股份资本划为等额股份资本划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份筹资方式筹资方式筹资方式筹资方式发行股票筹资发行股票筹资发行股票筹资发行股票筹资货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等股东
4、人数股东人数股东人数股东人数2 2人以上人以上人以上人以上,200,200人以下人以下人以下人以下5050人以下人以下人以下人以下最低注册资本最低注册资本最低注册资本最低注册资本500500万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币3 3万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币设立程序设立程序设立程序设立程序复杂复杂复杂复杂简单简单简单简单适用企业适用企业适用企业适用企业大中型企业大中型企业大中型企业大中型企业中小企业中小企业中小企业中小企业股东表决权股东表决权股东表决权股东表决权一股一票原则一股一票原则一股一票原则一股一票原则按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权按出资比
5、例行使表决权公司财务公司财务公司财务公司财务必须社会公开必须社会公开必须社会公开必须社会公开不必向社会公开不必向社会公开不必向社会公开不必向社会公开股东责任股东责任股东责任股东责任股东以认购的股份为股东以认购的股份为股东以认购的股份为股东以认购的股份为限对公司承担责任限对公司承担责任限对公司承担责任限对公司承担责任股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额为限对公司承担责任为限对公司承担责任为限对公司承担责任为限对公司承担责任比较比较比较比较股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司相相相相同同同同点点
6、点点都是依法成立的企业法人都是依法成立的企业法人股东一般负股东一般负有限责任有限责任公司均以其全部资产对债务承担责任公司均以其全部资产对债务承担责任公司组织机构一般为决策机构、执行机构、公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三部分监督机构三部分公司具有名称、章程等公司具有名称、章程等企业企业企业企业公司公司公司公司个人独资企业个人独资企业个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业合伙企业合伙企业有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司结构结构结构结构名称名称名称名称性性性性质质质质职职职职能能能能股东大会及股东大会及股东大会及股东大
7、会及其选出的董事会其选出的董事会其选出的董事会其选出的董事会决策机构决策机构决策机构决策机构处理公司重大处理公司重大处理公司重大处理公司重大经营管理事宜经营管理事宜经营管理事宜经营管理事宜总经理总经理总经理总经理及其助手及其助手及其助手及其助手执行机构执行机构执行机构执行机构负责公司的负责公司的负责公司的负责公司的日常经营日常经营日常经营日常经营监事会监事会监事会监事会监督机构监督机构监督机构监督机构对董事会和经理对董事会和经理对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督的工作进行监督的工作进行监督公司的组织机构及其职能公司的组织机构及其职能国家鼓励非公司制的国有企国家鼓励非公司制
8、的国有企国家鼓励非公司制的国有企国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造,这对增业进行公司制改造,这对增业进行公司制改造,这对增业进行公司制改造,这对增强公有制主体地位有重要意强公有制主体地位有重要意强公有制主体地位有重要意强公有制主体地位有重要意义义义义.公司制的优点(三点)公司制的优点(三点)具有独立的法人资格具有独立的法人资格股东承担有限责任股东承担有限责任科学的管理结构科学的管理结构情景导入:如果有一天你的领导派你去接任一个 平均每年亏损147万元的国有企业小厂 的厂长,你要如何做才能使这个企业扭 亏为盈、甚至成为中国的第一品牌?你认为企业的成功经营取决于哪些因 素?二、企业的经营与发
9、展二、企业的经营与发展二、企业的经营与发展二、企业的经营与发展这个小厂就是24年前的海尔.1984年张瑞敏接手了快要倒闭的海尔,经过二十多年的奋斗,发展到今天全球营业额1000多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头.海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌,首先归功于它的界级品牌,首先归功于它的经营战略:经营战略:19851991(19851991(也就是海尔还刚刚起步也就是海尔还刚刚起步)就明确就明确地提出了创造名牌的目标;地提出了创造名牌的目标;1992199819921998实行多元化战略,使海尔从一个实行多
10、元化战略,使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业;冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业;1999200519992005实行国际化的战略阶段;实行国际化的战略阶段;20062006年至今,实行全球化品牌的战略阶段。年至今,实行全球化品牌的战略阶段。结论结论:制定正确的经营战略制定正确的经营战略.从一定意义从一定意义上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发只有
11、战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。海尔集团在1984年引进德国电冰箱生产技术并加强管理。1998年实现销售收入162亿元。1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖,1991年以冰箱厂为核心组建海尔集团公司。通过自主创新,以技术开发、精细管理等手段,海尔迅速成长。1996年,已是全国500强中名列 第30 位的大型企业集团。在强大的技术支撑下,2002年的海外营业额达到10亿美元,是中国创汇最多的企业。连续五年海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率中排名第一。现在海尔产品有42个系列,8 600多个品种,海尔集团已是集科研、生产、贸
12、易及金融于一体的国家级特大型企业。海尔集团的发展历程说明了什么?海尔集团的发展历程说明了什么?海尔集团的发展历程说明了什么?海尔集团的发展历程说明了什么?结论:结论:在公司经营中,要依靠科技进步和在公司经营中,要依靠科技进步和科学管理手段,形成自己公司的竞争优势。科学管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段。进的科技手段。讨论:19851985年的一天,张瑞敏从一
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- 关 键 词:
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