电子商务项目运作03.ppt

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1、电子商务项目运作电子商务项目运作1第三章第三章 项目可行性研究项目可行性研究2一、电子商务项目来源一、电子商务项目来源（一）纵向项目：（一）纵向项目：1.1.含义：纵向项目也称为纵向课题，是指由国家行政部门根据含义：纵向项目也称为纵向课题，是指由国家行政部门根据国民经济发展状况等相关指标提出的项目，目的是通过行政国民经济发展状况等相关指标提出的项目，目的是通过行政机关作为项目发起人，引导企业或科研机构从事切合国情、机关作为项目发起人，引导企业或科研机构从事切合国情、政情的项目，以实现国家的宏观计划。政情的项目，以实现国家的宏观计划。纵向项目纵向项目32.2.实例：实例：国家发展改革委办公厅关于

2、组织国家发展改革委办公厅关于组织实施实施20062006年电子商务专项的通知年电子商务专项的通知 发改办高技发改办高技2005294320052943号号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委（经委），有关中央管理企业：团发展改革委、经贸委（经委），有关中央管理企业：为贯彻党的十六大提出的为贯彻党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的战略方针，落的战略方针，落实实国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见国务院办公厅

3、关于加快电子商务发展的若干意见（国（国办发办发2005220052号），我委将在号），我委将在20052005年的基础上继续组织实施年的基础上继续组织实施20062006年电子商务专项。现将有关事项通知如下：年电子商务专项。现将有关事项通知如下：（略）（略）纵向项目纵向项目4（二）横向项目：（二）横向项目：1.1.含义：横向项目也称为横向课题，是指由组织或个人作为项含义：横向项目也称为横向课题，是指由组织或个人作为项目发起人，并依照自己的需求提出项目目标，通过多种方式目发起人，并依照自己的需求提出项目目标，通过多种方式确定项目实施人，并最终实施完成以满足项目发起人的要求。确定项目实施人，并最终

4、实施完成以满足项目发起人的要求。2.2.实例：实例：XXXX公司的电子商务项目，不是为了完成国家行政目标，而是公司的电子商务项目，不是为了完成国家行政目标，而是纯粹从公司自己的经济目标出发完成的项目。纯粹从公司自己的经济目标出发完成的项目。（三）综合项目：（三）综合项目：企业出资一部分，同时也获得国家相关政策支持。企业出资一部分，同时也获得国家相关政策支持。横向项目横向项目5二、电子商务项目需求识别：二、电子商务项目需求识别：任何一个项目都是从概念阶段开始的，即项目业主基于任何一个项目都是从概念阶段开始的，即项目业主基于某种变化而产生的一种特定需求。某种变化而产生的一种特定需求。（一）相关概念

5、：（一）相关概念：1.1.电子商务需求：主要指项目业主从实际应用出发，有开展电电子商务需求：主要指项目业主从实际应用出发，有开展电子商务的需要，并有满足这种需要的经济条件。子商务的需要，并有满足这种需要的经济条件。2.2.需求识别：明确需求，定义问题的过程，是项目概念阶段的需求识别：明确需求，定义问题的过程，是项目概念阶段的首要工作，即于需求、问题或机会的产生，结束于需求建议首要工作，即于需求、问题或机会的产生，结束于需求建议书的发布。书的发布。相关概念相关概念6（二）需求的产生（二）需求的产生1.1.企业为了自身发展的需要产生的需求企业为了自身发展的需要产生的需求如利用新技术节约成本、提高效

6、率、提高竞争力；如利用新技术节约成本、提高效率、提高竞争力；开展新业务；开展新业务；调整经营方针，进行业务扩张调整经营方针，进行业务扩张2.2.电子商务领域和产业的发展产生的需求电子商务领域和产业的发展产生的需求电子商务领域本身处于发展、上升时间，引发许多新项目机电子商务领域本身处于发展、上升时间，引发许多新项目机会。会。3.3.社会的发展社会的发展国家信息化基础建设条件的改善，许多制约被逐渐解除。国家信息化基础建设条件的改善，许多制约被逐渐解除。需求的产生需求的产生7（三）需求的识别（三）需求的识别1.1.需求识别的目的需求识别的目的电子商务项目的需求识别和需求分析就是从客户的应用电子商务项

7、目的需求识别和需求分析就是从客户的应用特点出发，使其所期望的目标能以更好的方式来实现。特点出发，使其所期望的目标能以更好的方式来实现。现实生活中，客户的水平、承包商对客户方业务知识的现实生活中，客户的水平、承包商对客户方业务知识的局限，均容易引起需求描述的错位，引发后续项目应用的不局限，均容易引起需求描述的错位，引发后续项目应用的不理想。因而，识别电子商务项目的的目的，就是理想。因而，识别电子商务项目的的目的，就是利用电子信利用电子信息技术来满足商务活动的需求，发现需求从而发现目标，避息技术来满足商务活动的需求，发现需求从而发现目标，避免投资的盲目性。免投资的盲目性。需求的识别需求的识别82.

8、2.需求识别的步骤需求识别的步骤（1 1）了解项目的需求，要求和期望，熟知企业类型以及潜在）了解项目的需求，要求和期望，熟知企业类型以及潜在的类型。的类型。（2 2）对相关人员进行访谈和调研。）对相关人员进行访谈和调研。调查对象至少由调查对象至少由3 3类人员组成：技术人员、业务专家和类人员组成：技术人员、业务专家和管理者。管理者。（3 3）需求分析人员对收集到的用户需求进行进一步提炼和整）需求分析人员对收集到的用户需求进行进一步提炼和整理，判断客户需求的理由是否充足，分析是否有隐含需求。理，判断客户需求的理由是否充足，分析是否有隐含需求。（4 4）确认需求范围与项目边界，双方认可。）确认需求

9、范围与项目边界，双方认可。需求的识别需求的识别9海尔的海尔的“一名两网一名两网”：海尔电子商务的成功案例分析海尔电子商务的成功案例分析 .txt.txt10海尔的海尔的“一名两网一名两网”： Jasmine iiJasmine ii为海尔搭建为海尔搭建B2CB2C电子商务平台电子商务平台 .txt.txt11（四）如何分析企业的具体需求（四）如何分析企业的具体需求1.1.将电子商务需求分析与企业战略目标对照将电子商务需求分析与企业战略目标对照2.2.了解企业的信息系统和流程了解企业的信息系统和流程3.3.评估企业电子商务技术现状评估企业电子商务技术现状可通过发放调查问卷、或亲临现场调查，并根据

10、这些结可通过发放调查问卷、或亲临现场调查，并根据这些结果进行大致评价。果进行大致评价。(例例)电子商务项目需求调查表电子商务项目需求调查表.doc.doc分析具体需求分析具体需求12三、电子商务项目方案策划三、电子商务项目方案策划（一）方案策划的步骤（一）方案策划的步骤1.1.项目功能和目标分析项目功能和目标分析识别需求认真分析项目功能要求，明确目标细识别需求认真分析项目功能要求，明确目标细分工作目标落实各项指标分工作目标落实各项指标2.2.项目方案构思项目方案构思项目功能要求概念创新方案构思实施方案项目功能要求概念创新方案构思实施方案总体框架总体框架3.3.项目方案规划项目方案规划创新引发的

11、项目设计和总体构思总体方案创新引发的项目设计和总体构思总体方案4.4.方案各部分功能设计方案各部分功能设计对项目各组成部分进行功能定位，如技术标准、应达到对项目各组成部分进行功能定位，如技术标准、应达到的指标的指标方案策划的步骤方案策划的步骤135.5.确定供可行性研究的项目方案确定供可行性研究的项目方案运用多方案比较后进行选优，之后进行可行性研究。运用多方案比较后进行选优，之后进行可行性研究。为什么建站首先要策划为什么建站首先要策划.txt.txt网站策划对推广有何影响网站策划对推广有何影响.txt.txt例：天正集团企业网站开发策划方案例：天正集团企业网站开发策划方案.doc.doc 方案

12、策划的步骤方案策划的步骤14（二）电子商务项目决策方法（二）电子商务项目决策方法执行电子商务项目决策方法有多种方法，这里介绍几种执行电子商务项目决策方法有多种方法，这里介绍几种常用方法。常用方法。1.1.决策树（决策树（DMTDMT）分析）分析（1 1）图例：）图例：方框方框：表示决策点，即出发点：表示决策点，即出发点圆圈圆圈：表示状态点，即某个中间状态点：表示状态点，即某个中间状态点三角三角：表示概率终点：表示概率终点线段：表示方案支（从决策点引出）或概率支（从状态点线段：表示方案支（从决策点引出）或概率支（从状态点引出）引出）注：如果存在多级决策，可以用决策点注：如果存在多级决策，可以用决

13、策点代替终点代替终点，重复，重复画决策树。画决策树。决策方法决策方法15决策方法决策方法16（2 2）决策树举例）决策树举例某承包商向某工程投标，计划采取两种策略：一种是投某承包商向某工程投标，计划采取两种策略：一种是投高标，中标机会为高标，中标机会为0.20.2，不中标机会为，不中标机会为0.80.8；另一种是投低标，；另一种是投低标，中标与不中标机会均为中标与不中标机会均为0.50.5。投标不中时，则损失投标准备费。投标不中时，则损失投标准备费5 5万元。万元。根据下表数据，用决策树作出决策根据下表数据，用决策树作出决策决策方法决策方法方案效果可能获利（万元）概率高标好5000.3一般30

14、00.5赔-1000.2低标好3500.2一般2000.6赔-1500.217解：解：高标：高标：5000.35000.33000.53000.5（-100-100）0.20.2280280（万元）（万元）2800.2-50.82800.2-50.85252（万元）（万元）低标：低标：3500.23500.22000.62000.6（-150-150）0.20.2160160（万元）（万元）1600.51600.550.550.577.577.5（万元）（万元）最大损益期望值为最大损益期望值为77.577.5，即若投高标，最多只赚到，即若投高标，最多只赚到5252万元，而万元，而投低标则可能赚

15、到投低标则可能赚到77.577.5万元，故应采取低标策略。万元，故应采取低标策略。决策方法决策方法18决策方法决策方法192.2.德尔菲（德尔菲（DelphiDelphi）法）法（1 1）规则说明：）规则说明：A.A.确定决策主题确定决策主题B.B.挑选专业人员组成专家小组，专家们互相不进行会面，不挑选专业人员组成专家小组，专家们互相不进行会面，不进行讨论，彼此互不了解对方的想法进行讨论，彼此互不了解对方的想法C.C.由协调员采用书面问卷的方式，向每位专家征求对所要讨由协调员采用书面问卷的方式，向每位专家征求对所要讨论的主题的意见和建议，并要求专家进行匿名分析后将书面论的主题的意见和建议，并要

16、求专家进行匿名分析后将书面意见反馈给协调员意见反馈给协调员D.D.协调员将不同专家意见汇总，再将这些意见反馈给专家们，协调员将不同专家意见汇总，再将这些意见反馈给专家们，并要求专家们在此基础上进一步提出自己的判断或意见并要求专家们在此基础上进一步提出自己的判断或意见E.E.所有专家收到一份全组专家的集合分析意见后，再次进行所有专家收到一份全组专家的集合分析意见后，再次进行匿名分析，提出赞成或反对意见，再次将自己的意见反馈给匿名分析，提出赞成或反对意见，再次将自己的意见反馈给协调员。协调员。F.F.协调员再次汇总专家的第二次反馈意见，然后进行同上的协调员再次汇总专家的第二次反馈意见，然后进行同上

17、的循环操作，直到所有专家的意见趋于一致。循环操作，直到所有专家的意见趋于一致。决策方法决策方法20（2 2）举例：）举例：某家电集团公司通过市场调查发现，洗衣机市场尚存在着某家电集团公司通过市场调查发现，洗衣机市场尚存在着未能满足的需求，传统的家庭洗衣机的设计洗衣量多为未能满足的需求，传统的家庭洗衣机的设计洗衣量多为3 3公公斤到斤到5 5公斤，洗衣时间也需要半个小时，长可达一个多小时。公斤，洗衣时间也需要半个小时，长可达一个多小时。可是，要想单独洗一件衬衣怎么办？夏天的衣服需要及时洗可是，要想单独洗一件衬衣怎么办？夏天的衣服需要及时洗又怎么办？洗小孩的衣物就更麻烦，把小孩的脏衣服和成人又怎么

18、办？洗小孩的衣物就更麻烦，把小孩的脏衣服和成人的衣服混合在一起洗是不明智的，况且小孩的衣服脏得快，的衣服混合在一起洗是不明智的，况且小孩的衣服脏得快，又无法像成人的衣服那样可以搁置几天再洗。又无法像成人的衣服那样可以搁置几天再洗。“必须开发小型洗衣机必须开发小型洗衣机”，决策层很快下了决心，决策层很快下了决心，“可可以洗衣机的市场竞争已经很激烈了，小型洗衣机能占有多大以洗衣机的市场竞争已经很激烈了，小型洗衣机能占有多大的市场呢？再说，买了大洗衣机的还会考虑再买一台小洗衣的市场呢？再说，买了大洗衣机的还会考虑再买一台小洗衣机吗？机吗？”市场部经理提出了质疑。市场部经理提出了质疑。决策方法决策方法

19、21为了识别出小洗衣机开发项目的风险，该公司发动了一为了识别出小洗衣机开发项目的风险，该公司发动了一批来自组织内部的产品开发、市场策划、战略决策、生产制批来自组织内部的产品开发、市场策划、战略决策、生产制造、物流采购的专业人员，以及组织外部的行业协会、政策造、物流采购的专业人员，以及组织外部的行业协会、政策法规机构、零售商经营、渠道管理、品牌战略等方面的专家，法规机构、零售商经营、渠道管理、品牌战略等方面的专家，组成专家组，并按德尔菲法进行了两轮分析汇总，最终达成组成专家组，并按德尔菲法进行了两轮分析汇总，最终达成关于该项目风险的一致意见：关于该项目风险的一致意见：1 1没有经过市场调查，或者

20、市场调查的结果不准确，结果导没有经过市场调查，或者市场调查的结果不准确，结果导致决策失误；致决策失误；2 2市场需求量小，导致产品销售不出去；市场需求量小，导致产品销售不出去；3 3人们的消费观念不接受这类产品，导致产品销量小，实现人们的消费观念不接受这类产品，导致产品销量小，实现不了利润目标；不了利润目标；4 4投资过大，收不回成本；投资过大，收不回成本；5 5竞争对手抢占市场，致使产品销售受阻；竞争对手抢占市场，致使产品销售受阻；6 6产品质量问题，影响价格产品质量问题，影响价格决策方法决策方法227 7开发成本过高，导致价格高，结果销售不畅开发成本过高，导致价格高，结果销售不畅8 8产品

21、不能获得销售许可，前功尽弃产品不能获得销售许可，前功尽弃9 9替代品的出现，影响产品销售替代品的出现，影响产品销售1010销售渠道不畅通，导致产品积压销售渠道不畅通，导致产品积压1111新技术的出现，导致洗衣机领域的革命性变化，结果该产新技术的出现，导致洗衣机领域的革命性变化，结果该产品被淘汰品被淘汰1212与现有产品形成竞争，影响整个公司的业绩与现有产品形成竞争，影响整个公司的业绩1313小洗衣机洗不干净衣服，或者比洗衣机还耗水耗电，结果小洗衣机洗不干净衣服，或者比洗衣机还耗水耗电，结果没有买没有买1414顾客已有常规洗衣机，不再购买小洗衣机，结果产品销量顾客已有常规洗衣机，不再购买小洗衣机

22、，结果产品销量小小1515售后服务跟不上，影响产品销售售后服务跟不上，影响产品销售决策方法决策方法233.3.力场分析法力场分析法（1 1）规则说明：）规则说明：1 1事先准备一张大白纸（或者在黑板和白板上），在中间画事先准备一张大白纸（或者在黑板和白板上），在中间画一个大大的一个大大的“T”T”字图形，在字图形，在T T的上面写上需要分析的论点和的上面写上需要分析的论点和问题，在问题，在T T右上方写出希望争取的理想情况；右上方写出希望争取的理想情况；2 2项目团队集中讨论，想出实现理想情况时所有内在的和外项目团队集中讨论，想出实现理想情况时所有内在的和外在的赞成或推动力，写在在的赞成或推动

23、力，写在T T的左边；的左边；3 3项目团队集中讨论，想出阻碍理想情况时所有反动意见或项目团队集中讨论，想出阻碍理想情况时所有反动意见或阻碍力，写在阻碍力，写在T T的右边；的右边；4 4比较和分析赞成与反对的两种意见，将重点放在如何转化比较和分析赞成与反对的两种意见，将重点放在如何转化或削弱反对意见的阻碍方面；或削弱反对意见的阻碍方面；5 5通过讨论，运用意见归类或重复投票之类的方法使项目团通过讨论，运用意见归类或重复投票之类的方法使项目团队最终达成一致意见。队最终达成一致意见。决策方法决策方法24（2 2）举例：）举例：决策方法决策方法25讨论与分析后，制定出反对意见的处理措施，最终使合讨

24、论与分析后，制定出反对意见的处理措施，最终使合作方式得到大家赞成。作方式得到大家赞成。决策方法决策方法26四、项目可行性研究四、项目可行性研究（一）可行性研究相关概念（一）可行性研究相关概念1.1.项目可行性研究项目可行性研究主要是基于满足某种需求的目的，明确项目建设方案和主要是基于满足某种需求的目的，明确项目建设方案和主要技术和经济问题，并对此进行分析和评价，为项目决策主要技术和经济问题，并对此进行分析和评价，为项目决策提供依据，其主要任务是研究项目实施方案的可行性。提供依据，其主要任务是研究项目实施方案的可行性。2.2.项目的初步设计是在经过可行性研究认定方案可行的基础之项目的初步设计是在

25、经过可行性研究认定方案可行的基础之上，对该方案进行的初步细化工作，是项目规划编制各项实上，对该方案进行的初步细化工作，是项目规划编制各项实施计划的依据，其主要任务是计划和协调项目的各项工作。施计划的依据，其主要任务是计划和协调项目的各项工作。可行性研究概念可行性研究概念27（二）可行性研究的目的及依据（二）可行性研究的目的及依据1.1.项目可行性研究的目的项目可行性研究的目的是为了避免盲目决策而给企业带来损失，减少投资失误，是为了避免盲目决策而给企业带来损失，减少投资失误，对拟建的电子商务项目在投资前涉及到的各方面的因素进行对拟建的电子商务项目在投资前涉及到的各方面的因素进行全面分析，系统地认

26、证项目必要性、可能性、有效性和合理全面分析，系统地认证项目必要性、可能性、有效性和合理性。性。主要通过对项目必要性和技术经济条件进行综合分析：主要通过对项目必要性和技术经济条件进行综合分析：项目中是否有些关键性的技术或项目问题需要解决，项目是项目中是否有些关键性的技术或项目问题需要解决，项目是否有前途，投资条件是否成熟，技术水平是否适宜，经济投否有前途，投资条件是否成熟，技术水平是否适宜，经济投入产出是否合算，怎样可以规避风险、达到最佳效益等。入产出是否合算，怎样可以规避风险、达到最佳效益等。2.2.可行性研究的依据可行性研究的依据国家有关的经济发展政策，包括产业政策和财政政策。国家有关的经济

27、发展政策，包括产业政策和财政政策。国家有关的发展规划、计划文件，包括对该行业的鼓励、特国家有关的发展规划、计划文件，包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定。许、限制、禁止等有关规定。项目主管部门对项目建设要求请求的批复及相关审批文件。项目主管部门对项目建设要求请求的批复及相关审批文件。可行性研究的目的及依据可行性研究的目的及依据28项目承办单位委托进行详细可行性研究的合同或协议。项目承办单位委托进行详细可行性研究的合同或协议。企业的初步选择报告。企业的初步选择报告。拟建地区的环境现状资料。拟建地区的环境现状资料。试验报告。试验报告。项目承办单位与有关方面取得的协议。项目承办单位与有关方

28、面取得的协议。国家有关经济法规和规定。国家有关经济法规和规定。国家关于项目建设和技术方面的资料。国家关于项目建设和技术方面的资料。市场调查报告市场调查报告项目所在地。项目所在地。可行性研究的目的及依据可行性研究的目的及依据29（三）可行性研究的类型（三）可行性研究的类型1.1.机会研究机会研究在项目需求识别、构思和策划阶段进行的可行性研究叫在项目需求识别、构思和策划阶段进行的可行性研究叫机会研究。机会研究。机会研究是以项目业主的某种需求为动因，通过自然资机会研究是以项目业主的某种需求为动因，通过自然资源、社会和市场的调查和预测来确定项目，识别并分析项目源、社会和市场的调查和预测来确定项目，识别

29、并分析项目的投资机会，并最终形成投资意向，概括出项目提案或项目的投资机会，并最终形成投资意向，概括出项目提案或项目建议。该阶段主要是定性的研究。建议。该阶段主要是定性的研究。2.2.初步可行性研究（项目建议书）初步可行性研究（项目建议书）当对拟定的电子商务项目进行了机会研究之后，认为有当对拟定的电子商务项目进行了机会研究之后，认为有进行投资的必要性，这时就要对项目方案作初步的论证估计，进行投资的必要性，这时就要对项目方案作初步的论证估计，提出较完整的投资设想，即初步可行性研究。提出较完整的投资设想，即初步可行性研究。目的在于：对企业所属行业的电子商务发展趋势预测，目的在于：对企业所属行业的电子

30、商务发展趋势预测，拟投资的电子商务项目的技术构成和规模，需要投入的资金拟投资的电子商务项目的技术构成和规模，需要投入的资金能否筹集足够，项目完成时间，需要人力物力等。该阶段将能否筹集足够，项目完成时间，需要人力物力等。该阶段将进行一些定量的测算，可以据此形成初步的可行性研究报告，进行一些定量的测算，可以据此形成初步的可行性研究报告，也是形成也是形成项目建议书项目建议书的依据。的依据。可行性研究概念可行性研究概念303.3.详细可行性研究详细可行性研究详细可行性研究又称为项目的技术经济可行性研究或项详细可行性研究又称为项目的技术经济可行性研究或项目最终可行性研究，其研究结果的广度和深度、准确度和

31、精目最终可行性研究，其研究结果的广度和深度、准确度和精确度应该满足审批机关确定投资决策的要求。确度应该满足审批机关确定投资决策的要求。该研究工作是项目决策前对项目各方面条件进行详尽、该研究工作是项目决策前对项目各方面条件进行详尽、系统、全面的调查、研究和分析，对各种可能的建设方案和系统、全面的调查、研究和分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目的市场前景、建成技术方案进行详细的比较论证，并对项目的市场前景、建成后的效益等进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是后的效益等进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是项目进行评估和决策的依据。项目进行评估和决策的依据。可行性

32、研究概念可行性研究概念31（四）可行性研究的内容（四）可行性研究的内容1.1.市场需求预测及必要性研究市场需求预测及必要性研究2.2.技术可行性研究技术可行性研究（1 1）系统结构与技术方案的确定）系统结构与技术方案的确定（2 2）技术与设备的选择）技术与设备的选择（3 3）对项目承担者的技术要求和承包商来源）对项目承担者的技术要求和承包商来源（4 4）性价比、优化配置、技术案例性研究等）性价比、优化配置、技术案例性研究等3.3.经济可行性研究经济可行性研究（1 1）投资、成本估算与资金筹措）投资、成本估算与资金筹措1 1投资费用：固定资本与净周围资金的合计投资费用：固定资本与净周围资金的合计

33、2 2资金筹措：可能的资金来源、贷款及偿还条件资金筹措：可能的资金来源、贷款及偿还条件3 3生产成本：制造成本、期间费用生产成本：制造成本、期间费用（2 2）经济评价）经济评价1 1企业经济评价：投资收益率与投资回收期、净现值法、内企业经济评价：投资收益率与投资回收期、净现值法、内部收益法、动态投资回报等。部收益法、动态投资回报等。2 2国民经济评价：国家发展计划、相关政策及法规等。国民经济评价：国家发展计划、相关政策及法规等。3 3综合分析：区域经济、产品质量与竞争力、生活水平等。综合分析：区域经济、产品质量与竞争力、生活水平等。可行性研究概念可行性研究概念32思考题：思考题：1.1.学会撰

34、写项目需求调查表。学会撰写项目需求调查表。2.2.掌握可行性研究报告的内容及依据。掌握可行性研究报告的内容及依据。3.3.学会撰写电子商务网站策划方案。学会撰写电子商务网站策划方案。33补充：网站策划案例：补充：网站策划案例：呈现奢华视觉体验，呈现奢华视觉体验，梦公园梦公园网站策划设计网站策划设计 公元公元20052005年底年底 北京北京VNOISE VNOISE 为为 梦公园梦公园 开始筹划网站，打造符开始筹划网站，打造符合梦公园公司独特气质的网络形象策划和网站设计。合梦公园公司独特气质的网络形象策划和网站设计。项目地址：项目地址：http:/http:/北京北京VNoiseVNoise视

35、觉互动公司：视觉互动公司：http:/www.v-http:/www.v-梦公园为北京著名文化推广公司，接触初始，梦公园方非常信梦公园为北京著名文化推广公司，接触初始，梦公园方非常信赖我们的实力，将想法凝结为一个字赖我们的实力，将想法凝结为一个字“梦梦”并全权委托我并全权委托我们展开创意设计。们展开创意设计。梦：梦：是代表一种理想、一种眼光、一种执着的想法、同样有是代表一种理想、一种眼光、一种执着的想法、同样有着极致的目标、皆为梦。梦公园着极致的目标、皆为梦。梦公园 不仅自己创造梦，同样给不仅自己创造梦，同样给客户提供成就梦想。客户提供成就梦想。34前期讨论前期讨论 网站结构和网站结构和 文案

36、文案 35网站结构分网站结构分3 3层次层次INFOINFO：为为 开启篇。访问者开启篇。访问者 初次到访者看到梦公园公司初次到访者看到梦公园公司LOGOLOGO，有用钥匙开启的意象。，有用钥匙开启的意象。36开启过程开启过程 ：钥匙孔钥匙孔因此而为您打开一个梦的世界因此而为您打开一个梦的世界37main main：主体形象展开篇。主体形象展开篇。为为5 5 大栏目大栏目 隐隐 思思 幽幽 放放 远远 洋溢的中国红，力量和内敛力。洋溢的中国红，力量和内敛力。38隐，讲公司位置，介绍因梦筑园隐，讲公司位置，介绍因梦筑园|大隐隐于市。梦公园村坐落大隐隐于市。梦公园村坐落于梦的地方！于梦的地方！39

37、思，讲梦公园的想法和独到的理念。思而后有思思，讲梦公园的想法和独到的理念。思而后有思|思不且止于思不且止于思。原始力量、植物麦谷、思。原始力量、植物麦谷、精灵、精灵、浑厚的无间轮。体现思浑厚的无间轮。体现思想的茂盛和丰收的广阔。想的茂盛和丰收的广阔。40幽，思极梦方幽，有想法幽，思极梦方幽，有想法 是不够的，关键是想法能达到何种是不够的，关键是想法能达到何种高度，称为幽。高度，称为幽。一览众山，视野高远，浓缩国画元素一览众山，视野高远，浓缩国画元素 +梵高笔触梵高笔触 （请仔细（请仔细观看观看5 5个栏目中，各种笔触有个栏目中，各种笔触有9 9种之多）种之多）当然当然 互动元素也不可少。互动元素也不可少。稍等片刻，用鼠标拨开云雾吧。稍等片刻，用鼠标拨开云雾吧。41