房地产经营与管理 第1章 概述.ppt
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1、 房地产经营与管理房地产经营与管理 第一章 概 述 房地产经营与管理房地产经营与管理内容摘要在人类社会经济活动进入向城市形式集约化发在人类社会经济活动进入向城市形式集约化发展的展的2121世纪,随着世界经济的发展、社会的进世纪,随着世界经济的发展、社会的进步和人口的增加,人们对房地产的需求日益增步和人口的增加,人们对房地产的需求日益增长,房地产行业在社会经济生活中的地位日益长,房地产行业在社会经济生活中的地位日益突出。房地产已逐步成为现代社会经济大系统突出。房地产已逐步成为现代社会经济大系统的有机组成部分,直接影响着社会的消费、就的有机组成部分,直接影响着社会的消费、就业、金融、投资、信贷、保
2、险和众多相关产业业、金融、投资、信贷、保险和众多相关产业的发展。本章主要介绍的发展。本章主要介绍房地产开发、房地产经房地产开发、房地产经营、房地产管理、我国房地产行业及房地产开营、房地产管理、我国房地产行业及房地产开发企业等方面的基本知识,为以后各发企业等方面的基本知识,为以后各章的更深章的更深入学习奠定一个知识平台。入学习奠定一个知识平台。房地产经营与管理房地产经营与管理学习目标通过本章的学习,使学生在理论知识方面能够通过本章的学习,使学生在理论知识方面能够了解房地产开发、房地产经营、房地产管理、了解房地产开发、房地产经营、房地产管理、房地产开发企业的概念;了解房地产经营方式、房地产开发企业
3、的概念;了解房地产经营方式、经营环境、经营风险、经营目标和房地产企业经营环境、经营风险、经营目标和房地产企业人员及组织;了解我国房地产行业的发展现状人员及组织;了解我国房地产行业的发展现状及其发展趋势;了解新经济时代房地产企业的及其发展趋势;了解新经济时代房地产企业的特点;熟悉房地产企业的战略选择和新经济时特点;熟悉房地产企业的战略选择和新经济时代房地产企业的核心竞争力形成等方面的基本代房地产企业的核心竞争力形成等方面的基本知识;熟悉房地产开发、经营与管理的特点和知识;熟悉房地产开发、经营与管理的特点和内容;掌握房地产开发流程。内容;掌握房地产开发流程。房地产经营与管理房地产经营与管理学习目标
4、在技能方面能够收集当地房地产行业信息,编在技能方面能够收集当地房地产行业信息,编写本地区房地产企业概况报告;能够对照房地写本地区房地产企业概况报告;能够对照房地产开发项目说出开发流程和管理特点;能够分产开发项目说出开发流程和管理特点;能够分析房地产开发企业的经营内容和管理特点。析房地产开发企业的经营内容和管理特点。房地产经营与管理房地产经营与管理1.1房地产开发房地产开发是具有广泛社会意义的特殊经济活房地产开发是具有广泛社会意义的特殊经济活动,是一项独具魅力的事业。动,是一项独具魅力的事业。房地产开发是具有广泛社会意义的特殊经济活房地产开发是具有广泛社会意义的特殊经济活动。动。房地产作为一种特
5、殊的商品,最重要的一个特房地产作为一种特殊的商品,最重要的一个特性是其具有位置的固定性,包括不可移动性、性是其具有位置的固定性,包括不可移动性、地区性、个别性,也称为垄断性。地区性、个别性,也称为垄断性。房地产还具有经济寿命的可延续性,即保值增房地产还具有经济寿命的可延续性,即保值增值性。值性。房地产经营与管理房地产经营与管理1.1.1房地产开发概述1.1.房地产开发的概念房地产开发的概念房地产开发是指由具有开发资质的房地产开发房地产开发是指由具有开发资质的房地产开发企业,对房地产项目进行投资、建设和管理,企业,对房地产项目进行投资、建设和管理,通过对多种资源的组合使用使之改变用途或使通过对多
6、种资源的组合使用使之改变用途或使用性质,为人类提供居住空间,改变人居环境,用性质,为人类提供居住空间,改变人居环境,从而获得社会和经济效益的经济活动。从而获得社会和经济效益的经济活动。这里所述的多种资源包括土地、建筑材料、城这里所述的多种资源包括土地、建筑材料、城市基础设施、城市公用配套设施、劳动力、资市基础设施、城市公用配套设施、劳动力、资金和专业人员经验等诸方面。金和专业人员经验等诸方面。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述2.2.房地产开发理念房地产开发理念房地产开发理念决定项目开发的成败,当前房房地产开发理念决定项目开发的成败,当前房地产开发理念要体现人文关怀。换句话说,项地
7、产开发理念要体现人文关怀。换句话说,项目的成功与否,不仅仅要看建筑的外立面、园目的成功与否,不仅仅要看建筑的外立面、园林等外在的东西,关键是对项目所传达的文化林等外在的东西,关键是对项目所传达的文化的理解,这就是所谓的的理解,这就是所谓的“功夫在诗外功夫在诗外”。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述3.房地产开发的任务房地产开发的任务主要包括以下8项。发现市场可能的机会。对项目地址的选择和勘查。项目融资。项目设计。建设招标。建设监理招标。建设管理监督。房地产产品交易。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述4.房地产开发的类型按不同的划分标准,房地产开发有不同的分类,见表1-1
8、。表1-1房地产开发类型1 按开发的对象和阶段划分土地开发、房屋建设2按开发的区域性质划分新城区开发、旧城区开发3按开发的规模和复杂程度划分单项开发、小区开发、成片集中开发 房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述(1 1)按开发的对象和阶段划分)按开发的对象和阶段划分 可分为土地开发和房屋建设两类。可分为土地开发和房屋建设两类。土地开发。土地开发就是将原有的土地改变成能适土地开发。土地开发就是将原有的土地改变成能适合新需要的土地的开发活动,也就是通常说的合新需要的土地的开发活动,也就是通常说的“七通七通一平一平”,“一平一平”是指平整土地,是指平整土地,“七通七通”是指通给是指通给水、
9、通排水、通热、通气、通电力、通电信和通公路。水、通排水、通热、通气、通电力、通电信和通公路。房屋建设。房屋建设就是在一定的土地上建设各种房屋建设。房屋建设就是在一定的土地上建设各种房屋,以满足人们生产、生活需要的房地产项目的开房屋,以满足人们生产、生活需要的房地产项目的开发活动。发活动。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述(2 2)按开发的区域性质划分)按开发的区域性质划分可分为新城区开发和旧城区开发两类。可分为新城区开发和旧城区开发两类。新城区开发。新城区开发。旧城区开发。旧城区开发。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发概述(3 3)按开发的规模和复杂程度来划分)按开发的规模
10、和复杂程度来划分可分为单项开发、小区开发和成片集中开发可分为单项开发、小区开发和成片集中开发3 3类。类。单项开发。是指功能单一、配套设施简单的单项开发。是指功能单一、配套设施简单的房地产项目的开发,如单体办公楼的开发。房地产项目的开发,如单体办公楼的开发。小区开发。是对一个基础设施和配套项目齐小区开发。是对一个基础设施和配套项目齐全的完整的居住小区的综合开发。全的完整的居住小区的综合开发。成片集中开发。成片集中开发。房地产经营与管理房地产经营与管理1.1.2房地产开发的特点1.综合性2.长期性3.时序性4.地域性5.风险性 房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的特点1.综合性 综合性是
11、房地产开发的内在要求。综合性还表现为开发过程中工作关系的广泛性及项目操作的复杂性。房地产开发的综合性还体现在其作为一个基本的物质生产部门,必须与本国、本地区各产业部门的发展相协调,并起到一定的先导作用。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的特点2.2.长期性长期性房地产开发从投入资本到资本回收,从破土动房地产开发从投入资本到资本回收,从破土动工到形成产品,整个过程往往需要较长的时间。工到形成产品,整个过程往往需要较长的时间。一般来说,普通的开发项目需要一般来说,普通的开发项目需要2 2-3 3年,规模稍年,规模稍大的综合性项目需要大的综合性项目需要4 4-5 5年,而一些成片开发的年,而
12、一些成片开发的大型项目需要的时间则更长。大型项目需要的时间则更长。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的特点3.3.时序性时序性尽管房地产开发是一项涉及面广、比较复杂的尽管房地产开发是一项涉及面广、比较复杂的经济活动,但从实务上来讲,具有很强的操作经济活动,但从实务上来讲,具有很强的操作程序性。程序性。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的特点4.4.地域性地域性房地产不可移动,房地产的使用、价值和市场房地产不可移动,房地产的使用、价值和市场等带有强烈的地域特征,并且使房地产开发投等带有强烈的地域特征,并且使房地产开发投资更为地域所限制。资更为地域所限制。房地产经营与管理房地产经营
13、与管理房地产开发的特点5.风险性房地产开发的风险性表现为以下3个方面。筹集资金的风险。市场竞争的风险。受形势和政策影响的风险。房地产经营与管理房地产经营与管理1.1.3房地产开发的主要参与者房地产开发的主要参与者见表房地产开发的主要参与者见表1-21-2,有,有8 8个方面个方面:1.1.房地产开发商房地产开发商开发商是房地产开发的主角,在开发的全过程开发商是房地产开发的主角,在开发的全过程中都有开发商的参与。中都有开发商的参与。2.2.政府土地、规划、建设等相关机构政府土地、规划、建设等相关机构房地产开发房地产开发以以宏观为主宏观为主,房地产项目开发对社房地产项目开发对社会影响很大,受到政府
14、的宏观管理和直接控制。会影响很大,受到政府的宏观管理和直接控制。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的主要参与者3.金融机构金融机构是房地产开发的靠山,房地产开发的资金支持以银行为主。4.设计机构设计机构是房地产项目的设计者,将开发商的开发设想转化成设计图纸和技术说明。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的主要参与者5.建筑承包商建筑承包商是房地产开发项目的建设主体。发包的方式多种多样,可以只包给唯一的一家建筑承包商,也可以包给几家不同的建筑承包商。6.6.监理单位及其监理工程师监理单位及其监理工程师房地产的质量保证房地产的质量保证,房地产开发项目建设离不房地产开发项目建设离不开工
15、程监理。开工程监理。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发的主要参与者7.7.律师事务所律师事务所律师事务所协助解决房地产纠纷律师事务所协助解决房地产纠纷,由于房地产由于房地产业发展很快,纠纷日益增多,律师事务所日益业发展很快,纠纷日益增多,律师事务所日益成为房地产开发过程中不可或缺的参与者。成为房地产开发过程中不可或缺的参与者。8.8.中介机构中介机构房地产经营是一项信息量巨大、相关事务繁多房地产经营是一项信息量巨大、相关事务繁多的经营活动,高水平的市场中介机构可以促进的经营活动,高水平的市场中介机构可以促进房地产经营的有效进行,中介机构是房地产开房地产经营的有效进行,中介机构是房地产开
16、发项目的有益补充发项目的有益补充,可,可繁荣房地产经营繁荣房地产经营。房地产经营与管理房地产经营与管理1.1.4房地产开发的策划内容1.1.开发区位和地段的分析与选择开发区位和地段的分析与选择2.2.开发内容和规模的分析与选择开发内容和规模的分析与选择3.3.开发时机和开发进度的分析与选择开发时机和开发进度的分析与选择5.5.项目融资方式的分析与选择项目融资方式的分析与选择6.6.开发完成后产品营销方式的分析与选择开发完成后产品营销方式的分析与选择 房地产经营与管理房地产经营与管理1.1.5房地产开发的程序一个房地产项目开发的整个流程大体上包括一个房地产项目开发的整个流程大体上包括4 4个个阶
17、段(项目立项阶段、项目前期准备阶段、项阶段(项目立项阶段、项目前期准备阶段、项目建设阶段、项目销售及售后服务阶段)和目建设阶段、项目销售及售后服务阶段)和1010个环节。个环节。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的4个阶段项目立项项目立项前期准备前期准备项目建设项目建设项目销售及售后服务项目销售及售后服务 房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节1 1进行市场调查提出开发设想;进行市场调查提出开发设想;在房地产经济快速发展的市场条件下,开发商在房地产经济快速发展的市场条件下,开发商提出开发设想是其关键的一项工作。提出开发设想是其关键的一项工作。2 2可行性研究;可
18、行性研究;开发商只提出设想是远远不够的,这种设想究开发商只提出设想是远远不够的,这种设想究竟有没有真正的市场前景,则需要进行可行性竟有没有真正的市场前景,则需要进行可行性研究。研究。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节3 3申请项目用地;申请项目用地;可行性研究证明项目可行,那么就可以申请项可行性研究证明项目可行,那么就可以申请项目用地,参加土地使用权拍卖。目用地,参加土地使用权拍卖。4 4项目设计;项目设计;项目用地拿到手后,就可以找设计院进行项目项目用地拿到手后,就可以找设计院进行项目设计了。设计了。项目设计是关系到项目是否符合市场需要的重项目设计是关系到项目是否符合
19、市场需要的重要一步,项目的规模不同,设计的具体工作流要一步,项目的规模不同,设计的具体工作流程也不同。程也不同。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节对于规模较大的房地产开发项目来说,一般要对于规模较大的房地产开发项目来说,一般要分成方案设计、初步设计和施工图设计分成方案设计、初步设计和施工图设计3 3个具体个具体步骤。步骤。(1)(1)方案设计方案设计方案设计是宏观设计,内容包括建筑平面布局、方案设计是宏观设计,内容包括建筑平面布局、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面。环境关系等方面。房地产经营与管理房地产经营与
20、管理房地产开发流程的10个环节(2 2)初步设计)初步设计初步设计是在方案设计的基础上进行的较详细初步设计是在方案设计的基础上进行的较详细设计,提出设计标准、基础形式、结构方案及设计,提出设计标准、基础形式、结构方案及各专业的设计方案。初步设计文件应该包括设各专业的设计方案。初步设计文件应该包括设计总说明书、设计图纸、主要设备与材料表、计总说明书、设计图纸、主要设备与材料表、工程概算书工程概算书4 4个部分。个部分。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节(3 3)施工图设计)施工图设计施工图设计是初步设计基础上的更详细的设计,施工图设计是初步设计基础上的更详细的设计,施工图
21、要具有工程设备各构成部分的尺寸、布施工图要具有工程设备各构成部分的尺寸、布置和主要施工方法,要绘制完整、详细的建筑置和主要施工方法,要绘制完整、详细的建筑及安装详图并附必要的文字说明,项目开发可及安装详图并附必要的文字说明,项目开发可据此施工。据此施工。“项目设计工作程序项目设计工作程序”详见本书第详见本书第5 5章相关内容。章相关内容。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节5 5征地及拆迁安置征地及拆迁安置项目用地拿到手,在取得建设用地规划许可证项目用地拿到手,在取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证之后,就需要进行征地和建设工程规划许可证之后,就需要进行征地及拆迁安
22、置工作。及拆迁安置工作。6 6筹措房地产开发资金筹措房地产开发资金交完土地出让金取得土地使用权后,一些房地交完土地出让金取得土地使用权后,一些房地产开发商自己所拥有的资金就基本上花费殆尽,产开发商自己所拥有的资金就基本上花费殆尽,如何筹措进一步开发所需的房地产开发资金,如何筹措进一步开发所需的房地产开发资金,就成了房地产开发商的首要工作。就成了房地产开发商的首要工作。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节7 7建设工程招标建设工程招标前面的工作准备好后,接下来就要寻找合适的前面的工作准备好后,接下来就要寻找合适的建设单位承建项目。建设单位承建项目。8 8建设施工建设施工建设
23、单位、监理单位确定后,就可以开工建设。建设单位、监理单位确定后,就可以开工建设。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产开发流程的10个环节9 9市场营销与策划;市场营销与策划;项目开发最终要投放到房地产市场,市场营销项目开发最终要投放到房地产市场,市场营销与策划是实现房地产项目开发经济效益的关键与策划是实现房地产项目开发经济效益的关键一步。一步。1010物业管理。物业管理。物业管理是房地产开发的最后一步,可以看作物业管理是房地产开发的最后一步,可以看作房地产开发的售后服务。房地产开发的售后服务。房地产经营与管理房地产经营与管理1.2房地产经营房地产经营是房地产业经济活动的重要组成部房地产经营是
24、房地产业经济活动的重要组成部分,贯穿于房地产业经济活动的始终,它不仅分,贯穿于房地产业经济活动的始终,它不仅包括房地产商品的买卖、租赁,而且贯穿于房包括房地产商品的买卖、租赁,而且贯穿于房地产开发、服务和管理活动中。地产开发、服务和管理活动中。房地产经营与管理房地产经营与管理1.2.1房地产经营的概念与特点1.1.房地产经营的概念房地产经营的概念 房地产经营的概念有广义和狭义之分。房地产经营的概念有广义和狭义之分。广义房地产经营是指具有开发资质的房地产企业在房广义房地产经营是指具有开发资质的房地产企业在房地产开发、流通、管理、服务全过程为实现预期目标,地产开发、流通、管理、服务全过程为实现预期
25、目标,制定战略和策略,并有意识、有计划实现的经济活动。制定战略和策略,并有意识、有计划实现的经济活动。狭义房地产经营是指流通环节的经营活动,即房地产狭义房地产经营是指流通环节的经营活动,即房地产商品的销售、租赁、抵押等经营活动。商品的销售、租赁、抵押等经营活动。狭义房地产经营是广义房地产经营的重要组成部分,狭义房地产经营是广义房地产经营的重要组成部分,房地产价值的实现依赖于狭义房地产经营。房地产价值的实现依赖于狭义房地产经营。房地产经营与管理房地产经营与管理房地产经营的概念与特点2.2.房地产经营的特点房地产经营的特点(1 1)房地产经营目标和经营策略的实现具有多)房地产经营目标和经营策略的实
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