2022新员工年会发言稿.docx
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1、2022新员工年会发言稿新员工年会发言稿随着社会不断地进步,用到发言稿的地方越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。还是对发言稿一筹莫展吗?以下是我整理的新员工年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。新员工年会发言稿1尊敬的周主席、黎主任、各位亲爱的同事:大家好! 我叫庞欢,首先感谢周主席、各位领导和同事对我的认可和信任让我有机会代表新员工在这里跟大家一起学习,我是20xx年7月入职公司,目前是分公司管理部的职员,对于我们可以不必觉得太过陌生,我也是比在场的各位早来几个月而已。不知不觉来到公司5个多月了,对集团也有了粗略的认识。公司处于一个大发展的时
2、期,正处于建筑业的腾飞和建筑多元化、跨地域开发,承上启下的重要时期,这样一个时期给我们打造一个良好的锻炼平台,对我们的工作能力也提出了更大挑战。在现在国际经济形势复杂严峻,政策上大力打压房地产的时候,公司还是能抬高脚步,继续向前奋进,可见公司的实力与领导气魄。作为新加入广西城建集团的员工,我们除了将严格要求自己,尽职尽责的工作态度、为公司创造更好的效益外。集团领导对我们的学习、工作、福利也很重视。不怕告诉大家,我来自南宁职业技术学院10级的实习生,跟在座的相比,可能都是我的学长学姐,甚至工作经验比我多多很多的都有。但是我们7月份的这批新员工没有因为是实习生或缺乏工作经验而感到自卑,因为集团对我
3、们这些实习生很重视,愿意花时间和精力培养我们将来能独当一面,成为公司的骨干。刚进来,给我的印象很深的是周主席给我们上的一节交流课,主席讲了自己创建集团艰辛的经历让我们觉得很丰富,很精彩,但是真正的值得我们学习。周主席知道我们几乎都是没有毕业专科生,就为我们今后的学习指出了一条道路,主席说:想在建筑行业里面能有一番作为,就一定要有证,证不是我们说的五大员证那么简单,而是建造师,我们都知道考取建造师证是要有一定的条件的,就比如说,一级建造师就要本科毕业。因此主席建议也鼓励我们一定要想办法考个本科证,来提升自己的人生价值,主席说;要考取本科证可以去本科院校的函授、本科自考、专本衔接等方式考取。等拿到
4、本科毕业证后,公司就可以马上安排我们去考一级建造师了,到时的工资待遇那就不是二三千的事了.集团领导知道我们刚从学校出来缺乏实战经验,还特地安排了工程部的中层领导来给我们特训,经常带我们到一线工地去参观,学习,使我们对工地以及公司的管理模式有了更深层次的了解,经过一个多月的培训学习,集团领导大致对我们的工作能力等方面都有了了解,便根据大家的实际情况,分别下派到防城、玉林、百色、贺州、梧州北流等一线工地工作。集团领导没有因为我们下派工地就不理我们,对我们的工作还是很非常关心,经常给我们这帮新员工打电话,关心我们,问我们在工地有没有遇到什么困难,需要公司帮忙解决的,除此之外,工程部的领导也会亲自下到
5、工地看望和指导我们集团下派的员工,中秋佳节之际,公司还特地安排人给下派的每位员工赠送中秋月饼,让我们感到家的温馨。同时集团的领导与工地老板也保持密切的联系,让我们在项目能更好的发挥自己。一分耕耘一分收获,集团对我们的福利待遇也很重视,我们每个新员工都有固定的考核期,不要小看这个考核期,我们要利用这个考核期好好的表现自己。有一个跟我一起进来的同事,现在在项目部做施工员,他是个非常努力的人,在项目,我经常跟他联系,他会告诉我,他白天跟师傅学习,晚上自己会自己看书看到2,3点,通过一个月的时间,由于他在项目部优秀的表现赢得到项目老板的重视,就目前的工资也达到了3千块,他跟我们一样,同是一名没有毕业的
6、实习生。在项目,他不仅拿到了较高的工资并且得到了老板、公司的重用,以后的发展前途那就不用细说了。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”,作为新加入集团的员工,我们要满怀雄心壮志做好准备和公司一起迎接机遇,脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自己的工作,与各位领导同事们共同进步。要相信,只要我们真心为公司服务,脚踏实地的做事,梦想终会实现!谢谢大家!新员工年会发言稿2亲爱的全体员工:大家好!这一年你们辛苦了!我们即将告别成绩斐然的20年,迎来充满希望的20年,在此我谨代表有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺心,万事如意!回首不平凡的20
7、年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情面对工作中的种种困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家共同的努力下,20年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“资信评估3A等级”、“市重点工业企业”、“市外贸出口优秀企业”、“省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体人员奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20年新的起跑线看到了希望,看到了明天更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意
8、识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们每个人都能做到,每个人都能做好。十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位同事和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿公司的明天更加美好!谢谢大家!新员工年会发言稿3尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:大家晚上好。我是公司_部的_,今晚很高兴站在这里代表公司新同事发言。同时,也感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。岁月荏苒,犹如白驹过隙,不知不觉我们进公司
9、已经_个多月了。十几年学生时代已渐渐远去,我们的身份也随之发生了改变,从在校学生转变成公司职员,这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,因为前方还有很长的路需要我们去走,未来还有很多事情需要我们去做,公司还有很多责任需要我们去担当。虽说,我们读过大学,学过多年的知识,但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言,如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,如何将个人发展与企业的发展相统一,这些都是我们需要思考解决的问题。众所周知,在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下,公司的发展
10、蒸蒸日上。合同签约额以及结算产值飞速增长,工程也遍布全球十三个国家和地区,我们公司正处于产业的腾飞阶段。这种项目多元化、经营跨地区化的特点决定了公司正处在1个承上启下的重要时期,这样1个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战,同时,也提供了很大的用武之地。作为_的新人,我们愿意接受这些挑战,满怀信心的做好准备,和公司一起迎接机遇和挑战,脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自己的工作,并有所创新,在工作中学习,在学习中进步前行!正所谓“进取无止境”,我们明显地感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。公司给了我们空间,给了我们舞台。老一辈_人为我们搭好了梯子,铺好了路,我们应当趁着这大好时机,赶快行动,在
11、各方面得到充分的发展。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,未来的路还很长,但是我们坚信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,我们一定能完成共同的目标!最后,请允许我代表新员工承诺,我们一定沿着先辈们的足迹,让_之歌在世界的角角落落唱响,让_人在苍穹下续写壮丽的篇章。今天,我们以_人感到自豪;明天,我们必将是_人的骄傲!祝愿公司的明天更美好!谢谢大家!新员工年会发言稿4尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!这次,能被评为公司11年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,首先感谢公司对我的厚爱与信任;感谢领导对我的关爱;感谢同事们对我的认可;自从我和大家一
12、起相聚在某某公司这个温馨大家庭中的那天起,虚心学习、认真工作、更好的服务于公司便是我的工作职责。所以,我始终努力在各方面完善自我、提高自我,为实现公司的经营目标添砖加瓦。能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容,感谢同样优秀的同事对我支持和帮助,当然这也是一种激励,激励我在以后的工作中需要更加努力进取,使自己的能力、素质有更进一步的提高。但我也深知,做的不够好的地方还有很多,在做工作的时候还是略嫌不够稳重。从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高到地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步,改掉缺点,发挥优点,挖掘潜能。我深信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,细心积累经验,使工作水平
13、不断的提高,为以后奠定坚实的基础。之前,有位同事问我,如何才能得到“优秀”。我想了很多,却没有贸然地答复。现在的“优秀”,可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱,我还差得很远。我的角色,是某某公司“普通”员工。在这里,我可以送给这位同事一句话,以共勉:“想到”和“得到”之间,还有两个字“做到”。企业的所有成就,靠的是公司所有人的共同努力,各个部门相互协作,共同奋进的结果。20xx年伴随着某某内部架构的调整,开封某某公司迎来了更大的机遇和挑战,我坚信在公司上层领导的亲切关怀下,在优秀的管理团队的正确领导下,开封公司将取得更加辉煌的成绩!这次能被评为年度优秀员工,我想这既
14、是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。在以后的日子里,作为某某的员工,我们要饮水思源,善待工作,积极进取。做感恩的事来回馈公司,怀着感恩的心去努力工作,这样才更能体现出自身的价值。我相信在接下来继往开来的日子里,在企业领导和整个管理团队的正确指引下,本着以“某某某某某某”的质量方针努力,同心同德,克服生产经营中存在的问题与不足,为某某公司的辉煌做出贡献。我坚信,某某的发展让我们成长,我们的共同努力让某某更加辉煌。最后,我衷心的祝愿在座的各位工作顺利,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!新员工年会发言稿5今天,集团在总部召开20xx年度财务工作会议
15、,会议开得很紧凑,既务实又高效。计财部刘燕部长对集团20xx年度财务工作做了总结,对明年工作做了部署,集团财务工作抓得较早,主动积极,措施得力,希望各企业认真贯彻落实。20xx年初,集团对财务系统进行体制改革,让财务总监进入经营班子,兼管财务工作,肩负起管理及监督双重职责。你们作为企业领导班子成员,所处的平台更高,视野和思路更为开阔,管理的职权更有力度,促进各企业的财务管理工作有了新的起色。集团财务部在保证集团财务管理工作正常高效运转和转型创新方面,发挥了积极作用;xx信息力抓资金管理及成本管理两条主线,推动企业管理的精细化;特力集团理财取得成效,提高了资金使用效率和效益;黎明集团重点抓住财务
16、制度及财务队伍建设,开展专题培训,提升财务人员素质;香蜜湖目前处于待开发阶段,以租赁经营为主,资金理财和风控管理能力逐步提高;小梅沙和物业公司从资金流入手,查找经营中的薄弱环节,通过提升财务管理促进了企业经营管理工作的改进;地产公司致力于税务筹划工作,合理避税,体现了财务价值创造的能力;小贷公司按照金融企业要求,建立财务管控体系,已经进入了正常运营阶段。过去的一年,集团系统全体财务人员做了大量辛勤的工作,也取得了很好的成绩。在此,我代表集团对大家表示衷心感谢!刚才,在听取企业财务总监、财务经理工作汇报时,我在一直思考,结合xx集团的实际情况,我认为主要从以下“三项服务”来思考和评价财务工作:一
17、是能否为达成企业战略目标服务,二是能否为提升企业经营管理效率服务,三是能否为实现企业价值最大化服务。接下来,就如何做好集团财务工作,与大家进行交流,主要是希望集团财务管理转型升级工作,在实现“三项服务”方面,有更加全面的思路,有更加作为的表现。一、加强财务功能战略管理,处理好远期目标及近期指标的关系企业财务战略一方面以远期发展为中心,关注的是企业未来发展的机会;另一方面以近期利润为中心,关注的是企业现在经营状况的改善。财务战略管理既要依据企业的财务状况,制定出符合企业发展规律的总体战略,又要依据总体战略制定出一份支撑企业总体战略的财务战略,保证远期发展目标的实现和近期经济指标的完成。因此,财务
18、战略管理就是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。其重点是要把财务战略放在集团战略体系中,提升财务战略管理的地位,为实现企业战略目标服务。一是推进集团的总体战略和单元战略的落地。财务管理工作要根据集团战略规划、主导产业,制定并执行财务战略,其中涉及投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、财务结构规划、研究与发展规划等,最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。二是财务管理工作要突出重点。“十三五”期间,财务部门要突出围绕集团加大投资和拓展新项目、开发存量资产
19、、提高资源和资本运营能力等方面,主动发挥职能作用,及时提供必要的财务支撑。三要注意财务战略的评估调整优化,促进企业战略管理应变能力的提升。企业战略为企业指明了发展方向,但具体实施则需要企业在市场竞争中摸索和不断调整,而调整的依据同样也来源于企业的财务功能。财务管理需要提供与执行各种战略实施计划有关的成本、利润和财务的明细状况,确保最大程度地实现企业战略目标,并发现未能预知的机遇和挑战。四是加强财务部门与其他职能部门的协调,协助企业业务管理人员分析各种战略备选方案和行动方案的财务可行性,共同实现集团和各企业的战略。二、优化全面预算管理体系,体现预算管理价值集团从20xx年开始建立全面预算管理体系
20、以来,全面预算管理水平逐年提升,特别是今年在预算的编制审核、问题分析、预算调整等方面,做到科学编制,符合实际,坚持预算调整原则,强化执行及监督。但是,现阶段对预算执行评估还不到位,集团提出的预算整改措施,往往仅仅以预算结果为导向,只是从结果出发,总结不足,仅仅满足预算指标完成的要求,忽视了预算编制及执行过程中反映出的经营漏洞,预算的价值没有得到充分体现。因此,集团全面预算工作应优化对预算执行情况的评估,转变为以预算考核、预算执行的过程为导向,在评估过程中发现管理、营销、产品开发、商业模式等环节的短板,提出更有价值的整改措施,以完善经营管理流程、优化盈利结构、合理配置资源和加强组织协调,从而提高
21、企业管理水平,使全面预算管理真正成为提升企业经营管理效率和盈利水平服务的有效工具。三、提高投资财务的分析能力,提前介入项目投资环节财务战略中最为核心的是投资和筹资。目前,集团存量资金较充裕,加大投资是事关集团发展的最重要工作。在集团加大投资的过程中,财务管理工作应关注以下三点:一是要提高资金成本的核算能力。在投资决策过程中,要应用货币时间价值、机会成本等理念和工具,为管理层提高决策的依据,推动投资项目决策。二是提前介入到投资项目选择,提高投资项目的财务分析效率,不能等业务部门将投资项目材料转到财务部门再做投资分析,时间就耽误了,影响决策的效率。三是提高投资分析水平。目前部分企业对投资项目分析存
22、在走过场、满足审批流程的要求的问题。投资财务分析必须深入到投资项目中,要分析项目运作模式、投资可行性、投资效益等,不能走过场,为科学决策提供依据。另外,投资财务分析应列入财务部门的考核,如投资后评价发现财务分析数据出问题,应追究财务的责任。四、挖掘财务的价值创造能力财务的价值创造,主要从两个方面去研究:一是要顺着资金收支二条线的流向和成本的控制,深入到生产、营销、投资等环节,挖掘价值潜力,堵住管理漏洞,体现财务价值创造能力。目前各企业在这方面做了一些工作,但还不够,各企业财务总监要在这些方面发挥更大的作用。二是要继续通过税务筹划、资金理财方面创造价值。五、夯实会计基础工作,永无止境会计核算始终
23、是财务管理的基础工作,我们在强调财务工作转型时,不能削弱会计基础工作。各级财务部门要严格按照财务制度、流程的要求,扎实做好会计核算工作。另外,要重点强调加强财务审核、业务招待费的管理。必须坚持严格执行制度和预算,厉行节约,不弄虚作假,不奢侈浪费,对不能报销的坚决拒绝报销。要加强财务监督,防范系统性和结构性风险。六、加强财务队伍建设,全面提升“三服务”的意识近年来,集团在财务队伍建设工作中投入了大量精力,通过抓住财务总监管理、财务人员管理及财务后备人才管理三条主线,财务队伍在综合素质、业务能力等方面有了质的提高。但在新知识不断涌现和信息化时代,我们的知识结构、创新的理念还要提升。财务人员必要的专
24、业知识不能退化,还要学习和接受新知识,对资本的管理、信息化管理、货币时间价值、机会成本、边际成本等现代财务理念,在实际工作中,要能够驾轻就熟地运用。另外,要通过组织财务人员、各企业财务高管的专题培训、学习交流等方式,全面提升“三服务”的意识和财务业务水平。希望各级财务人员新的一年在集团财务管理转型中取得新的成效,努力推动集团财务管理工作更上一层楼,为集团“十三五”规划开好局起好步,做出应有贡献。新员工年会发言稿6尊敬的各位领导、同事:大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,
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