JHA工作危害分析.ppt
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1、工作危害分析工作危害分析 Job Hazard Analysis(JHA)12目的和目标目的和目标目的让学员清楚地理解JSA的原理和方法让学员提升实践技能以完成其工作所需要的JSA目标在完成此课程后,学员能:1在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念,用JSA的方法正式进行工作安全分析.2 做做JSA JSA 典型的潜在危险典型的潜在危险火火灾灾/爆爆炸炸高高空空坠坠落落击击伤伤/碰碰伤伤化化学学伤伤害害3 做做JSA JSA 典型的潜在危险典型的潜在危险高高空空坠坠物物高高压压锋锋利利物物品品触触 电电F=MV/T(F为撞击力,为撞击力,m为物体重量,为物体重量,v为落地前的速度,为落地前
2、的速度,t为着地时间)为着地时间)4 做做JSA JSA 典型的潜在危险典型的潜在危险眼眼睛睛受受伤伤转转动动设设备备腰腰扭扭伤伤烫烫伤伤/冻冻伤伤5 国国际际劳劳工工组组织织(ILOILO)的的最最新新报报告告显显示示,事事故故的的发发生生一一天天也也没没有有停停止止过过。全全世世界界每每年年因因工工死死亡亡人人数数达达到到200200多多万万人人,是是每每年年全全球球战战争争死死亡亡人人数数的的3 3倍倍。平平均均每每7 7秒秒钟钟死死1 1人人,每每分分钟钟死死8 8人人,每每小小时时死死250250多多人人,每每天天死死6000 6000 多多人人,相相当当于于每每天天发发生生两两次次
3、像像美美国国“911”“911”恐恐怖怖事事件件那那样样的的大大灾灾难难。这这还还不不包包括括工工伤伤以以外外的的各类事故人数。各类事故人数。每天都是每天都是“911”“911”6事故因果连锁理论事故因果连锁理论 l l结论:消除某一个事件、事故可以避免;结论:消除某一个事件、事故可以避免;结论:消除某一个事件、事故可以避免;结论:消除某一个事件、事故可以避免;l l关键:隐患(安全防治重点)消除,关键:隐患(安全防治重点)消除,关键:隐患(安全防治重点)消除,关键:隐患(安全防治重点)消除,M人的因素 P人意志下的动作H潜在的危险和隐患D发生事故 A造成伤害多米诺骨牌原理多米诺骨牌原理7能量
4、/危险物质屏蔽失效or不够前提第一类危险第二类危险必要条件能量或危险物质泄放隐患后果发生事故超过承受极限很多时候,人们把一类和二类危险合在一起叫危险源能量转移理论能量转移理论事故至因原理事故至因原理能量转移理论认为:正常情况下能量和危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流动,事故是由于能量和危险物质的无控制释放和转移造成了人员、设备和环境的破坏。1961年吉布森(Gibson)和哈登(Hadden)8预防事故预防事故1 1、思路:、思路:寻找危险源-控制危险源-截断事故链2 2、技术:、技术:l哪些是危险源?l危险源和事故有多大关联?l如何看清事故链?l如何截断?危险源事故至因原理风险分析事故链/保
5、护层92000多年前的荀子:一曰防、二曰救、三曰戒。先其然谓之防,发而止谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。出自于出自于申鉴申鉴东东汉末思想家汉末思想家荀悦荀悦的政治、的政治、哲学论著。哲学论著。事故防范事故防范-安全文化源远流长安全文化源远流长10JSA导入导入查找危险源查找危险源风险分析风险分析事故链事故链/保护层保护层JSA管理流程与案例管理流程与案例安全作业黄金规则安全作业黄金规则课程内容课程内容11JHA(Job Hazard Analysis)工作危害分析,TRA(Task Risk Assessment)任务风险分析含义基本相同JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因素
6、,进而提出控制措施,从而减少甚至消除事故发生的工具。目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。JSA把一项作业分成几个步骤,识别每个步骤中可能发生的问题与风险,进而找到控制风险的措施。什么是什么是JSA?JSA?12比较比较JSA和和SOP(标准操作规程)(标准操作规程)SOP一般是一大串优先顺序很明确的动作集合必须按照这个优先顺序操作,综合考虑了品质,安全,效率JSA目标更专一,考虑的就是人在工作过程中会受到的伤害,如何减少伤害范围很广,可以是任何与人相关的工作,可以把SOP拆分成若干项工作进行安全分析。灵活性强,可以涵盖SOP涉及不到的工作领域。JSAJSA与与
7、SOPSOP的区别的区别13老鼠吃奶酪老鼠吃奶酪 14事故调查分析事故调查分析HSE管理体系管理体系自我评估自我评估工作安全分析JSA OR JHA稽核(Safety Audit)HSE HSE 管理四大工具管理四大工具15风险评估和风险评估和HSEHSE管理体系管理体系16为什么要做要做为什么要做要做JSA?JSA?没有风险评估的后果识别已经存在的危害识别可能的潜在危害确定整改行动的先后次序消除或降低危害的影响提高员工对危害及其后果的认识17JSAJSA的价值的价值创造安全的工作环境减少伤害和事故减少赔偿提高生产率提升士气保护员工增加团队之间的交流181集体讨论(最常见)2直接观察3回忆与分
8、析评估(不推荐用于复杂的工作)JSAJSA方法的选择方法的选择19JSA导入导入查找危险源查找危险源风险分析风险分析事故链事故链/保护层保护层JSA管理流程与案例管理流程与案例安全作业黄金规则安全作业黄金规则课程内容课程内容20危险源概念危险源概念危险源(Hazard):指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源即“危险的根源”,有时也称之为“危害”。理念:危险能导致损失,产生危险的东西。第一类是危险的根源:能量和危害物质第二类是阻止根源的东西:防护层失效21能量可以被定义为运动或有运动的趋势能量可能有许多不同的来源,但总的来说可分为两种:物体物体运动运动所
9、产生的动能,例如当所产生的动能,例如当阀门打开时,工艺物料的流动阀门打开时,工艺物料的流动储藏在储藏在静止静止物体内部的力量,例物体内部的力量,例如被压缩的弹簧如被压缩的弹簧第一类危险源第一类危险源221、电能、电能发电机产生的发电机产生的 输电线输电线、电池电池、变压器等变压器等静电静电 人体导静电仪器、静电夹人体导静电仪器、静电夹2、机械能机械能(动能动能)线性运动皮带输送机,辊压机、线性运动皮带输送机,辊压机、提升机、门等。提升机、门等。旋转运动旋转运动 电机、传动皮带、搅电机、传动皮带、搅拌机等拌机等能量能量234.势能势能压力压力 液压系统液压系统(例如例如 汽缸、起重卡车、起重机)
10、,气压汽缸、起重卡车、起重机),气压系统(例如空压机、受压管)和真空系统(例如输送风机系统(例如空压机、受压管)和真空系统(例如输送风机进口管道)进口管道)储存能弹簧、制动汽缸储存能弹簧、制动汽缸、传动器传动器,平衡锤、提升的载荷平衡锤、提升的载荷,张紧的钢丝、皮带、绳子等张紧的钢丝、皮带、绳子等重力重力3.热能热能机器设备产生的热量,如窑、锅炉等机器设备产生的热量,如窑、锅炉等化学反应产生的能量化学反应产生的能量能量能量24危险物质在一定条件下能损伤人体的生理机能和正常代危险物质在一定条件下能损伤人体的生理机能和正常代谢功能、破坏设备和物品的效能,也是第一类危险源。谢功能、破坏设备和物品的效
11、能,也是第一类危险源。危险物质类型危险物质类型有毒物质有毒物质腐蚀性物质腐蚀性物质有害粉尘有害粉尘窒息性气体窒息性气体其他其他危险物质危险物质25第二类危险源第二类危险源第二类危险源定义:为了保证第一类危险源的安全运转,必须采取措施约束、限制能量或危险物质。而把导致能量和危险物质的约束、限制措施破坏或失效的各种不安全因素称为 “第二类危险源”第二类危险源包括:防护层失效or缺失失效表现:人为失误、设备故障、环境不良、管理不良缺失表现:人无知无畏、设备or工艺设计不良、没有管理26第一类、第二类危险源第一类、第二类危险源电能电能热能热能无绝缘、未隔离无绝缘、未隔离化学能化学能势能势能势能势能动能
12、动能无防火、无屏蔽无防火、无屏蔽无防护、无警示无防护、无警示无防护、无警示无防护、无警示27人为失误因素 可能直接破坏对第一类危险源的控制,造成能量或危险物质的意外释放。举例:合错了开关使检修中的线路带电误打开阀门使有害气体泄露DCS操作时输入错误的工艺参数导致 设备超负荷运转变换流程错误导致两种物料错误混合并发生反应人为失误人为失误28设备故障因素 可能直接使约束、限制能量或危险物质的措施失效而发生事故。举例:使用中的电缆线绝缘损坏发生漏电管路破裂使其中的有毒有害介质泄露压力容器泄压装置失灵,使容器内部压力上升反应槽温度指示失灵导致人为操作失误引起反应槽超温设备故障设备故障29环境不良的因素
13、 指系统运行的环境,包括温度、湿度、照明、粉尘、通风换气、噪声和振动等物料环境的异常不良。和企业和社会的软环境等。举例:潮湿的环境加速金属腐蚀,降低了金属结构的强度工作场所强烈的噪声影响人的情绪、分散人的注意力而发生人为失误社会的人际关系或社会环境对人心理和行为造成不良的影响环境不良环境不良30管理欠缺的因素 指企业的管理制度欠缺或管理制度不规范、制度执行力弱等原因,可能引起人员的失误。举例:危险作业活动缺乏管理制度和操作程序控制有相应的管理制度但未予以落实和执行人员培训管理不到位导致无相应技能人员从事危险作业活动管理欠缺31作业现场常见的危险源高处坠落高处坠落32作业现场常见的危险源不安全作
14、业场所不安全作业场所33作业现场常见的危险源易燃易爆物易燃易爆物 这样的动火很可怕这样的动火很可怕易燃易爆物易燃易爆物阳光直晒阳光直晒34作业现场常见的危险源设备缺陷设备缺陷无护罩无护罩电的危害电的危害351.1.不安全的行为不安全的行为危险危险不遵守规章制度不遵守作业程序不规范的操作不合格的资质不足的安全培训.环境的 (空气、灯光、温度、湿度);生物的 (病毒、或流行病);化学的 (化学品、易燃物);物理的 (工作平面、物体坠落、锋利的边角).心理的 (压力、催促等)人人、机机、物物、管管、环环如何查找一个作业的危险源?2.2.不安全的条件不安全的条件36危害检查表能源 电能 燃气 辐射 高
15、空坠物 高温/低温 噪音蒸汽 压缩空气 爆炸产品泄露 渗漏 溢出 过流 错误的混合机械挤压 剪切 切割 被机器缠绕 碰撞 刺穿 摩擦 振动化学品暴露 吸入 皮肤吸收 吞食 眼睛接触工作现场 绊倒 高空坠落 密闭空间 照明 在上下左右前后、邻近的其他人盲区、死角 废物产生 撤离路线堵塞体力操作 推 拉 举 重复动作 超过能力37如何查找一个公司的危险源?企业常规作业活动企业常规作业活动企业非常规作业活动企业非常规作业活动所有进入工作场所人员的活动所有进入工作场所人员的活动工作场所的设备设施工作场所的设备设施38练习 1:看图找出危险源39404142JSA导入导入查找危险源查找危险源风险分析风险
16、分析事故链事故链/保护层保护层JSA管理流程与案例管理流程与案例安全作业黄金规则安全作业黄金规则课程内容课程内容43危害因素:危害因素:-可能造成人员伤害、职业病、财产损失、可能造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的根源或状态。或环境破坏的根源或状态。事事 故:故:-造成人员伤害、职业病、财产损失、或环造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的意外事件境破坏的意外事件。通常可归结为能量的意外释放或有通常可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏、害物质的泄漏、扩散扩散。风风 险:险:-由于危险因素的存在由于危险因素的存在,可能对人员、财产可能对人员、财产或环境造成的后果。或环境造成的后果。
17、什么是风险什么是风险?危险源危险源 潜在的事故风险事事 故故潜在的威胁潜在的威胁44风险风险 =可能性可能性暴露程度暴露程度严重性严重性D=LEC or R=PES计算方法计算方法风险(风险(R=D):R=D):危害发生的可能性危害发生的可能性可能性可能性(L=P):(L=P):后果事件发生的几率后果事件发生的几率暴露程度暴露程度(E):(E):每单位时间某事件发生的(或估计发生)次数严重性严重性(C=S):(C=S):可能引起的后果的严重程度可能引起的后果的严重程度 危害/后果Consequence可能性Probability风险递增IncreasingRisk45风险的例子:风险风险 =穿
18、梭的汽车或自行车撞到你,使你受伤穿梭的汽车或自行车撞到你,使你受伤暴露的频率暴露的频率:-每年每年,每月每月,每天每天,每小时经过拥挤的马路的频率每小时经过拥挤的马路的频率严重性严重性:-严重的伤害或致死严重的伤害或致死可能性可能性:-发生碰撞及碰撞造成伤害的几率发生碰撞及碰撞造成伤害的几率经过拥挤的马路经过拥挤的马路46二、术语定义二、术语定义值值值值值值分值分值分值分值分值分值106310.50.20.1完全可以预料完全可以预料相当可能相当可能可能可能,但不经常但不经常可能性小可能性小,完全意外完全意外很不可能很不可能,可以设想可以设想极不可能极不可能实际不可能实际不可能1063210.5
19、连续暴露连续暴露每天工作时间内暴露每天工作时间内暴露每周一次每周一次,或偶然暴露或偶然暴露每月一次暴露每月一次暴露每年几次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露非常罕见地暴露1004015741大灾难,许多人死亡大灾难,许多人死亡灾难,数人死亡灾难,数人死亡非常严重,一人死亡非常严重,一人死亡严重,重伤严重,重伤重大,致残重大,致残引人注目,需要救护引人注目,需要救护D=LECD=LEC作业条件危险分析(作业条件危险分析(LECLEC法)法)风险等级值值危险程度危险程度320160-32070-16020-7070:重大风险)重大风险)人员暴露频繁程度人员暴露频繁程度事故后果严重性事故后果严重性事故发
20、生可能性事故发生可能性47后果严重度后果严重度可能造成的后果可能造成的后果发生的可能性发生的可能性人员伤害人员伤害环境影响环境影响财产损失财产损失社会影响社会影响1 12 23 34 45 51轻微急救包扎事件环境影响较小,采取简单的措施既可恢复。50,000元局限在小范围内1 12 23 34 45 52一般医疗事件影响较小,需要采用一定的技术手段或资源才能恢复。50,000100,000元单位范围内造成影响2 24 46 68 810103中等轻伤环境污染或损坏对员工和作业区域造成影响,需要采用一定的技术手段或资源才能控制或恢复。100,000500,000元公司范围内造成影响3 36 6
21、9 9121215154严重重伤环境污染或损坏对员工和作业区域造成较大影响,需要采用专门的技术或资源才能控制或恢复。500,0001,000,000元在行业内造成影响4 48 81212161620205非常严重死亡环境污染或损坏对周边公众和作业区域以外的环境造成重大影响,可能导致作业的正常开展。1,000,000元在国际上造成影响5 51010151520202525发生的可能性:1:不可能发生(行业内没有发生过此类事故)。2:可能性比较低(公司没有发生过此类事故)。3:可能发生(公司曾经发生过此类事故)。4:可能性较高(公司近三年发生过此类事故)。5:非常可能发生(公司每年均发生此类事故)
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