2022演讲竞聘演讲稿范文集锦九篇.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿范文集锦九篇演讲竞聘演讲稿范文集锦九篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是我为大家收集的演讲竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。演讲竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介
2、绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中国共产党党员,编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能
3、力:一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行能力一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;二是做好分管工作的管理能力;三是把握大
4、局的综合协调能力。应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变“十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,
5、就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:一, 从制定选题规划入手,优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划
6、周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如中华传统文化启蒙读本1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地
7、开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。如果给我机会,我将从以下五个方面来做:一是
8、完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。第三,做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外
9、,主要还有六个方面:1、编务管理;2、选题计划的组织落实;3、版权管理;4、图书宣传;5、开展对外业务交流;6、加强企业文化建设;7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;如果给我机会,我自信能很快适应工作。第四,参加竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。3、具有较为扎实的文字功底
10、和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。谢谢!演讲竞聘演讲稿 篇2尊敬的领导们:大家好!我叫xx,来自xx,毕业于xx科技学院,现在在浇二作浇铸工作,通过一年多的实践与
11、学习,对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对浇铸工作的熟悉,让我决定参加这次班长的竞选,车间班长竞选演讲稿。虽然和参选的.几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观察事物和接受知识的能力,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作经验丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的能力。而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,按照公司大的目标和方针,依据车间各项实施计划,准确无误及时高
12、效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也给予适当的纠正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。衔接好砂芯到浇铸以及和各部门之间的合作,积极配合个方面的力量,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创造公司的利益,维护公司的形象,增添公司的荣誉,尽到我应有的力量和职责。让我们大家为开创xx更加辉煌、灿烂的明天努力。我的演讲完毕,
13、谢谢大家。演讲竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、老师:大家好!首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个述职演讲的机会。在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了一定的成绩。今天把我的任职情况向大家汇报,并决定再次参加学校中层领导的竞聘,我希望继续担任学校中层领导职务,愿意进一步为大家做好服务工作。多年来,我立足本职工作,服从领导、团结同志,爱岗敬业、默默奉献,从来不计较个人得失,甘心情愿为学校奉献自己的一切,时刻以一名优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作。在学校中层岗位上,我服从领导,贴近群众,时刻与学校领导保持高度一致。我不但做好领导安
14、排的工作,还限度的满足老师们的需求,做到上情下达,民意上传,尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出了一定的成绩。我个人的思想品行、为人处事和工作能力,老师们是有目共睹的,我相信领导和老师们会对我有客观公正的评价。我竞聘的岗位是学校教务主任,我觉得自己具有以下六方面的优势:一是能坚持在教学线工作。线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解、团结老师,遵从教育教学规律和真正代表老师利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教育教学和管理经验,做到职业道德、教学水准与时俱进。二是有较为扎实的专业知识。工作29年以来,我始终不忘记读书学习,勤钻
15、研,善思考,多研究,不断地丰富自己的业务知识、提高自己的业务水平,个人获得国家、省、市、县级各类论文、案例、教案共29项次,其中论文激活情趣,内化品质获国家级一等奖,发表在XX年度教与学杂志上,浅谈班主任管理工作的几点艺术发表在湖北省优秀期刊成功XX年第5期,市级一等奖理想课堂,让学生的声音多起来发表在期刊成功XX年第11期,论文初写数学论文的几个要点发表在刚坚少年报XX年第38期,续说另辟蹊径出困境发表在国家级期刊中小学数学XX年第四期。数学命题曾登载在XX年初中数学教与学第12期上,XX年度辅导的学生陈周同学在全国初中数学竞赛中荣获省级三等奖。XX年度曾以安全永记心间在全县安全工作会上作经
16、验交流。以上说明我有扎实的文字功底和过硬的业务素质。三是有较为丰富的实践经验。我自从工作以来,先后担任过数学教研组长、年级组长、小学校长、高中政教处主任和团书记、初中年级主任等职务,多年的工作经历,我深知学校中层在学校工作中的地位、作用,知道他们的职责、任务和规范,明白学校中层所必备的素质和要求。如果我再次当选,会很快进入角色,顺利地开展工作。四是有较强的工作能力.我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,言行与学校保持高度一致,踏实干事,诚实待人。在管理工作中,目标明确,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、
17、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任学校中层干部工作。五是办事细致周到.拿破仑说想的好是聪明,计划得好是更聪明,做得好是最聪明。工作不仅有计划,而且有过程、有总结、有资料积累,并且能做到公开、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡导民主作风,共同研讨教育教学,尽量少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性。六是能确立服务意识,管理工作以服务教育、教师为中心。工作中,我总是把责任留自己,把方便给他人。许多老师都乐意与我共班、共事。在各级领导的正确领导下,老师们的共同努力下,本人近几年在教育教学方面取得了一定的成绩。演讲竞聘演讲稿 篇4尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们
18、:大家上午好!今天,我能够登上公开选拔化肥厂厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢*年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!我叫*,现年*岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任*。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。19*年7月,我从*毕业,分配到*工作,成为*第一代大学生挡车工;19*年7月任技改办技术员;19*年2月任技改办副主任,19*年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾*年来的工作,成功
19、的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是*这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的*年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了*。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时
20、刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过
21、技术员、副主任,参与了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做
22、到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从
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