医学专题—浙江省等级医院评审解读.ppt
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1、浙江省精神病专科医院评审标准浙江省精神病专科医院评审标准(biozhn)(三类指标必查部分)(三类指标必查部分)解读解读第一页,共八十一页。三类指标三类指标(zhbio)及检查方法及检查方法第二页,共八十一页。三类指标三类指标(zhbio)的内涵的内涵 1.1.适用于各级医疗机构适用于各级医疗机构 2.2.同质化评价指标同质化评价指标 3.3.评分指标评分指标 4.4.涵盖医院服务管理、行政管理、医疗管理、护涵盖医院服务管理、行政管理、医疗管理、护理管理、医技管理、服务流程管理、患者安全管理、理管理、医技管理、服务流程管理、患者安全管理、后勤保障等后勤保障等 5.5.重点在具体实施、检查反馈重
2、点在具体实施、检查反馈(fnku)(fnku)及持续改进过及持续改进过程中程中第三页,共八十一页。三类三类(sn li)指标的内容指标的内容共共5 5大项大项4949小项小项230230条评审内容条评审内容 五大项内容如下:五大项内容如下:一一.医院服务管理医院服务管理(gunl)(gunl)二二.患者安全目标患者安全目标 三三.医疗质量管理与持续改进医疗质量管理与持续改进 四四.护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进 五五.综合管理综合管理第四页,共八十一页。三类指标三类指标(zhbio)检查形式检查形式一、三类一、三类(sn li)指标必查指标必查二、三类指标抽查二、三类指标抽查三、
3、模拟案例检查三、模拟案例检查四、模拟三级查房四、模拟三级查房第五页,共八十一页。三类指标检查记分三类指标检查记分(j fn)方法方法l每一项每一项评审内容评审内容有若干有若干检查要点检查要点组成组成l带带“*”“*”标记的标记的“检查要点检查要点”运用运用PDCAPDCA的管的管理法则进行评价理法则进行评价 计划(计划(PlanPlan)、实施()、实施(DoDo)、检查()、检查(CheckCheck)和)和处理处理(chl)(chl)(ActionAction)l无无“*”“*”标记的标记的“检查要点检查要点”,采用常规法,采用常规法进行评价进行评价 l达标率必须在达标率必须在90%90%
4、以上以上第六页,共八十一页。记分记分(j fn)方法方法每项每项“检查要点检查要点”设设3分分 每一项评审内容每一项评审内容(nirng)得分不应超过得分不应超过3分分 “评审内容评审内容”得分得分=该项各该项各“检查要点检查要点”得分总和得分总和 “检查要点检查要点”数数第七页,共八十一页。记分记分(j fn)方法方法带带“*”“*”标记标记(bioj)(bioj)的的“检查要点检查要点”。具体记分方法如。具体记分方法如下下 :l3 3分:有计划、制度和规范,全部实施,检查总结反分:有计划、制度和规范,全部实施,检查总结反馈,并持续改进;馈,并持续改进;l2 2分:有计划、制度和规范,全部实
5、施,开展检查和分:有计划、制度和规范,全部实施,开展检查和反馈,但无改进措施;反馈,但无改进措施;l1 1分:有计划、制度和规范,并已开展实施,但无检查和分:有计划、制度和规范,并已开展实施,但无检查和反馈;反馈;l0 0分:无计划、制度和规范,或有计分:无计划、制度和规范,或有计 划、制度和规范但划、制度和规范但未实施。未实施。第八页,共八十一页。PDCA检查(jinch)举例*(1)(1)制定患者在住院、转科、转诊、出院、制定患者在住院、转科、转诊、出院、健康指导等过程中的服务流程和相关制度,健康指导等过程中的服务流程和相关制度,通过明确通过明确(mngqu)(mngqu)的方式告知患者,
6、并在实施的方式告知患者,并在实施中给予帮助中给予帮助 第九页,共八十一页。记分记分(j fn)方法方法无无“*”“*”标记的标记的“检查要点检查要点(yodin)(yodin)”,采用常规,采用常规记分方法记分方法l3 3分:优分:优l2 2分:良分:良l1 1分:中分:中l0 0分:差分:差第十页,共八十一页。三类指标三类指标(zhbio)(必查部分)(必查部分)72条评审内容条评审内容 (50%)一一.医院服务管理(医院服务管理(28条)条)二二.患者安全目标(患者安全目标(24条)条)三三.病历书写质量(病历书写质量(20条)条)第十一页,共八十一页。一、医院服务一、医院服务(fw)管理
7、管理 共共7个部分,个部分,28项评审项评审(pn shn)内容内容l(一)预约诊疗服务(一)预约诊疗服务 1-4项,项,共共4项项l(二)优化门诊流程(二)优化门诊流程 5-9项,项,共共4项项l(三)完善急诊服务(三)完善急诊服务 9-13项,项,共共5项项l(四)改进住院流程(四)改进住院流程 14-17项,共项,共4项项l(五)医保服务管理(五)医保服务管理 18-20项,共项,共3项项l(六)维护患者权益(六)维护患者权益 21-24项,共项,共4项项l(七)加强投诉管理(七)加强投诉管理 25-28项,共项,共4项项第十二页,共八十一页。(一)预约诊疗(一)预约诊疗(zhnlio)
8、服务服务l1.预约诊疗形式预约诊疗形式l2.预约制度及流程预约制度及流程l3.出诊出诊(ch zhn)管理管理l4.转诊预约转诊预约第十三页,共八十一页。预约预约(yyu)诊疗形式诊疗形式l全面预约诊疗服务:全面预约诊疗服务:专家门诊、专科门诊和普通门诊均实行专家门诊、专科门诊和普通门诊均实行实行实行分时段分时段的预约诊疗服务的预约诊疗服务 预约形式满足不同需要预约形式满足不同需要对号源实行有效管理对号源实行有效管理实名预约实名预约特殊人群安排特殊人群安排预约信息管理预约信息管理现场对预约方式、效果进行现场对预约方式、效果进行(jnxng)考核考核第十四页,共八十一页。预约预约(yyu)制度及
9、流程制度及流程l制度齐全,流程合理制度齐全,流程合理明确预约管理部门明确预约管理部门 专人和相应设施专人和相应设施(电脑、软件、电话、触摸屏、(电脑、软件、电话、触摸屏、服务台、窗口等)服务台、窗口等)工作制度(包括工作制度(包括预约流程和规范服务语言预约流程和规范服务语言)公开信息公开信息(包括预约方式、开诊科室、专家(包括预约方式、开诊科室、专家(zhunji)介绍、预约时间、查询)介绍、预约时间、查询)统计预约就诊比例统计预约就诊比例 询问询问医患双方知晓程度医患双方知晓程度计算机管理平台计算机管理平台(记录、分析、完善、改进)(记录、分析、完善、改进)第十五页,共八十一页。出诊出诊(c
10、h zhn)管理管理l规范医生,减少双方失约规范医生,减少双方失约(sh yu)医师出诊规定医师出诊规定(可操作性可操作性、考核措施、实例)、考核措施、实例)医生是否爽约医生是否爽约出诊时间变动公告出诊时间变动公告(时间、方式)(时间、方式)停诊停诊(如何安排替诊、怎样与病人沟通)(如何安排替诊、怎样与病人沟通)预约患者管理预约患者管理(如何联系)(如何联系)第十六页,共八十一页。转诊转诊(zhun zhn)预约预约l与基层医疗机构建立预约转诊与基层医疗机构建立预约转诊 开展预约双向转诊开展预约双向转诊(协议、流程及改进措施(协议、流程及改进措施)转诊实例转诊实例 转诊患者信息转诊患者信息(x
11、nx)(病情资料)(病情资料)信息管理信息管理(管理措施、改进)(管理措施、改进)第十七页,共八十一页。(二)优化门诊(二)优化门诊(mnzhn)流程流程 l5.门诊布局结构和流程门诊布局结构和流程l6.公开出诊信息公开出诊信息(xnx)l7.合理调配医疗资源合理调配医疗资源l8.便民服务便民服务 第十八页,共八十一页。门诊布局门诊布局(bj)和流程和流程l优化门诊布局结构和流程优化门诊布局结构和流程门诊布局合理门诊布局合理(整洁,标识清楚整洁,标识清楚,重点是病人是否方,重点是病人是否方便、是否符合便、是否符合(fh)防止交叉感染要求防止交叉感染要求)就诊流程合理就诊流程合理(窗口设置、排队
12、情况、是否围观、窗口设置、排队情况、是否围观、叫号系统叫号系统)分层挂号收费分层挂号收费 秩序良好秩序良好(侯诊与就诊区有序、安静、不拥挤(侯诊与就诊区有序、安静、不拥挤)缩短患者等候时间缩短患者等候时间(措施措施)第十九页,共八十一页。公开出诊公开出诊(ch zhn)信息信息l公开公开(gngki)出诊信息,提供咨询服务出诊信息,提供咨询服务 多种形式公开医疗信息多种形式公开医疗信息(显示屏、墙报专栏、触(显示屏、墙报专栏、触摸屏,摸屏,关键是及时更新关键是及时更新)医务人员按时开诊(医务人员按时开诊(工作时段,抽查工作时段,抽查)接受病人询问接受病人询问(导医、咨询)(导医、咨询)指导患者
13、就诊指导患者就诊(进入下一环节)(进入下一环节)出诊情况分析和改进(出诊情况分析和改进(有目标、内容、措施)有目标、内容、措施)第二十页,共八十一页。医疗医疗(ylio)资源调配资源调配l根据根据(gnj)门诊患者流量,合理调配医疗资源门诊患者流量,合理调配医疗资源门诊流量监测(门诊流量监测(实时、动态实时、动态)调配医疗资源方案调配医疗资源方案(能组织落实,有实施记录能组织落实,有实施记录)协调机制(门诊与医技等科室)协调机制(门诊与医技等科室)退号管理退号管理(方法、流程)(方法、流程)第二十一页,共八十一页。便民服务便民服务l落实各项便民服务措施落实各项便民服务措施开放开放(kifng)
14、节假日及双休日门诊节假日及双休日门诊(信息公开、排班、(信息公开、排班、工作日志)工作日志)减少就医和付费环节减少就医和付费环节(一卡通(一卡通、流程、进度、设施、流程、进度、设施、措施)措施)第二十二页,共八十一页。(三)完善(三)完善(wnshn)急诊服务急诊服务l9.合理配置急诊合理配置急诊(jzhn)人力资源人力资源 l10.加强急诊分诊加强急诊分诊l11.急诊转接急诊转接 l12.急诊区域急诊区域 l13.“绿色通道绿色通道”畅通畅通 第二十三页,共八十一页。急诊急诊(jzhn)人力资源人力资源l合理配置急诊人力资源,保证抢救能力合理配置急诊人力资源,保证抢救能力 急诊急诊24小时开
15、放小时开放 实行分专科急诊实行分专科急诊(精神科、综合科精神科、综合科)不设置综合科的医院完成通科急诊。不设置综合科的医院完成通科急诊。通讯、呼叫系统通畅通讯、呼叫系统通畅(tngchng)(规定时间)(规定时间)突发事件处置方案(突发事件处置方案(人力、设备和抢救床位调配人力、设备和抢救床位调配预案预案、实施、改进、实施、改进)第二十四页,共八十一页。急诊急诊(jzhn)流程合理流程合理流程合理,标志灯光醒目,抢救车道通畅流程合理,标志灯光醒目,抢救车道通畅保证危重病人救治保证危重病人救治(普通急诊(普通急诊(jzhn)分流,特别是分流,特别是晚上、节假日如何安排晚上、节假日如何安排)急诊优
16、先急诊优先(付费、检验、影像、取药(付费、检验、影像、取药)第二十五页,共八十一页。首诊负责制首诊负责制l急诊、急救转接服务急诊、急救转接服务执行执行(zhxng)首诊负责制度(现场询问、查看流程)首诊负责制度(现场询问、查看流程)与急救中心建立联动协调机制(与急救中心建立联动协调机制(车辆、人员、急救车辆、人员、急救设备设备)急诊转接服务(现场模拟、院际)急诊转接服务(现场模拟、院际)转送急危重症患者(转送急危重症患者(交接、连贯抢救能力交接、连贯抢救能力)急救过程开展质量评价(病人登记、过程、结果急救过程开展质量评价(病人登记、过程、结果、评、评价、改进)价、改进)第二十六页,共八十一页。
17、实施实施(shsh)急诊救治急诊救治 l 设置急诊医疗区域设置急诊医疗区域(急诊抢救室与留观室)(急诊抢救室与留观室)l 急诊可以及时获取影像急诊可以及时获取影像(yn xin)(yn xin)、检验、心电图等检、检验、心电图等检查结果查结果 第二十七页,共八十一页。“绿色通道绿色通道”l建立重点病种的急诊服务流程与规范建立重点病种的急诊服务流程与规范 危重病人急救、检查、住院、手术绿色通道制度,危重病人急救、检查、住院、手术绿色通道制度,流程顺畅(自杀自伤、精神药物中毒、严重暴力攻流程顺畅(自杀自伤、精神药物中毒、严重暴力攻击等)击等)重点病种的抢救绿色通道重点病种的抢救绿色通道(脑卒中、创
18、伤(脑卒中、创伤(chungshng)、急性心肌梗塞、心肺复苏等重点病种的急诊服务流程急性心肌梗塞、心肺复苏等重点病种的急诊服务流程与操作规范与操作规范)协调危重患者诊疗过程(协调危重患者诊疗过程(住院、手术快捷通道,评住院、手术快捷通道,评价协调能力价协调能力)危重患者先救治后结算机制危重患者先救治后结算机制(制度、记录)(制度、记录)第二十八页,共八十一页。(四)改进(四)改进(gijn)住院流程住院流程 l14.完善出入院服务完善出入院服务 l15.提供个性化服务提供个性化服务 l16.加强加强(jiqing)转诊、转科患者交接转诊、转科患者交接 l17.出院患者健康教育和随访出院患者健
19、康教育和随访 第二十九页,共八十一页。完善出入完善出入(chr)院服务院服务l完善出入院服务流程完善出入院服务流程(lichng)制定患者住院、转科、转诊、出院、健康指导等制定患者住院、转科、转诊、出院、健康指导等过程中的服务流程(过程中的服务流程(明确告知、询问患者明确告知、询问患者)员工进行服务流程培训(员工进行服务流程培训(变更变更)对服务流程的检查与评估(职能部门,检查记录对服务流程的检查与评估(职能部门,检查记录及改进措施及改进措施)第三十页,共八十一页。提供提供(tgng)个性化服务个性化服务l提供出入院手续多种服务方式提供出入院手续多种服务方式 根据病情合理安排入院时间(登记与接
20、待)根据病情合理安排入院时间(登记与接待)通知预约患者通知预约患者(hunzh)住院(住院(主动,电话主动,电话)方便办理入院、出院手续(方便办理入院、出院手续(分时段办理分时段办理)急危重症患者入院(急危重症患者入院(24小时随到随办)小时随到随办)简化转科、出院等程序(转科简化转科、出院等程序(转科直接在病区办理直接在病区办理,出,出院可在病区结账后约定时间去住院处办理院可在病区结账后约定时间去住院处办理)第三十一页,共八十一页。加强转诊、转科加强转诊、转科(zhun k)患者交接患者交接l加强转诊、转科患者交接,提供连续医疗服务加强转诊、转科患者交接,提供连续医疗服务制定明确的转科或转院
21、流程(制定明确的转科或转院流程(询问询问(xnwn)医务人员医务人员)转诊、转科前的告知(转诊、转科前的告知(理由,注意事项、存在的风理由,注意事项、存在的风险险,查病历记录,查病历记录)转诊前的联系(转诊前的联系(病情,时机,床位,保障措施病情,时机,床位,保障措施)转诊时的交接转诊时的交接(病情和病历资料)(病情和病历资料)对交接制度与流程的检查与评估(职能部门对交接制度与流程的检查与评估(职能部门,流程,流程,整改)整改)第三十二页,共八十一页。出院患者出院患者(hunzh)随访随访l加强出院患者健康教育和随访预约管理加强出院患者健康教育和随访预约管理 健康教育相关制度健康教育相关制度(
22、具体措施,询问)(具体措施,询问)出院患者随访、预约管理(登记资料)出院患者随访、预约管理(登记资料)医务人员熟知出院管理相关制度医务人员熟知出院管理相关制度 患者或家属能知晓出院后医疗、护理和康复措施患者或家属能知晓出院后医疗、护理和康复措施(询问)(询问)出院患者随访率(出院患者随访率(经治医生经治医生(yshng)负责负责)第三十三页,共八十一页。(五)医保服务五)医保服务(fw)管理管理 l18.医疗保险管理制度医疗保险管理制度 l19.公开医疗价格收费公开医疗价格收费(shu fi)标准标准 l20.保障医保人员权益保障医保人员权益第三十四页,共八十一页。医疗保险医疗保险(y lio
23、 bo xin)管理制度管理制度l有医疗保险有医疗保险(y lio bo xin)管理制度,严格收费服务管理管理制度,严格收费服务管理 设立医疗保险管理部门设立医疗保险管理部门完善医疗保险管理体系(完善医疗保险管理体系(协调、管理科室,记录协调、管理科室,记录)制定和执行医疗保险服务相关制度制定和执行医疗保险服务相关制度 对存在问题有持续改进措施对存在问题有持续改进措施(定期抽查住院病历,定期抽查住院病历,重点对检查、用药、收费进行评估重点对检查、用药、收费进行评估)第三十五页,共八十一页。公开公开(gngki)医疗价格收费标准医疗价格收费标准l公开医疗价格公开医疗价格(jig)收费标准,公示
24、医疗保险支付项目收费标准,公示医疗保险支付项目 公开医疗服务收费标准公开医疗服务收费标准 公开医疗保险支付项目和标准公开医疗保险支付项目和标准 规范医疗收费,新开展项目需批准后才能收费(规范医疗收费,新开展项目需批准后才能收费(抽查门抽查门诊、住院收费项目诊、住院收费项目)患者能方便获得医疗费用明细账单(患者能方便获得医疗费用明细账单(查询、打印查询、打印)公示政府价格举报电话和医院价格服务监督电话公示政府价格举报电话和医院价格服务监督电话 聘请社会监督员聘请社会监督员 第三十六页,共八十一页。保障医保人员保障医保人员(rnyun)权益权益l保障各类参加医疗保险人员的权益保障各类参加医疗保险人
25、员的权益医务人员知晓医疗保险规定(医务人员知晓医疗保险规定(抽查询问抽查询问)杜绝冒名开药和住院杜绝冒名开药和住院向患者提供医保咨询(向患者提供医保咨询(部门,方式部门,方式(fngsh))自费诊疗项目事先征得患者知情同意(自费诊疗项目事先征得患者知情同意(查费用清查费用清单并核对病历单并核对病历)提供适宜的医疗保险服务项目(抽查病历)提供适宜的医疗保险服务项目(抽查病历)第三十七页,共八十一页。(六)维护患者(六)维护患者(hunzh)权益权益 l21.履行告知义务履行告知义务 l22.医务人员的培训医务人员的培训 l23.实验性临床医疗应严格遵守有关规定实验性临床医疗应严格遵守有关规定 l
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