协仁医管私人董事会七步法.pptx
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2、董会的原理第四页,共十六页。5版权所有,请勿翻录或传播私董会核心价值私董会核心价值成长成长挑挑 战战信信 任任关关 怀怀第五页,共十六页。6版权所有,请勿翻录或传播私人董事会流程私人董事会流程v主持人提请每人各自提出一个眼下最困扰的管理主持人提请每人各自提出一个眼下最困扰的管理问题问题;v每人两票,选出当天的问题和每人两票,选出当天的问题和“问题拥有者问题拥有者;v大家使用大家使用“七步法进行讨论七步法进行讨论;v在下次在下次“私董会时,私董会时,“问题拥有者要向大问题拥有者要向大家报告自己采取的行动。家报告自己采取的行动。第六页,共十六页。7版权所有,请勿翻录或传播私董事会七步私董事会七步1
3、 1躬问躬问3 3澄明澄明5 5解析解析2 2探究探究6 6精思精思7 7心得心得4 4定见定见第七页,共十六页。8版权所有,请勿翻录或传播v我如何做到我如何做到_?v这个问题是重要的,因为这个问题是重要的,因为_。v到目前为止,为了解决这个问题,我到目前为止,为了解决这个问题,我已经做了已经做了_,v我希望小组能帮到我的是我希望小组能帮到我的是_。私董事会七步私董事会七步-躬问躬问第八页,共十六页。9版权所有,请勿翻录或传播v对对“问题拥有者轮流提出问题,从不同方向探问题拥有者轮流提出问题,从不同方向探索;索;v什么是好问题:什么是好问题:v开放式、多种可能性、令假设浮出水面开放式、多种可能
4、性、令假设浮出水面v简单清晰、产生能量、引发思考简单清晰、产生能量、引发思考v不带有任何评判色彩,如追问式不带有任何评判色彩,如追问式v防止使用刺激性词句,如刻度式防止使用刺激性词句,如刻度式v相信相信“问题拥有者是自己问题的专家问题拥有者是自己问题的专家私董事会七步私董事会七步探究探究第九页,共十六页。10版权所有,请勿翻录或传播v列出不同问题的角度和深度;列出不同问题的角度和深度;v合并相同角度的问题;合并相同角度的问题;v找到问题的核心找到问题的核心聚焦;聚焦;v将核心问题选项呈现。将核心问题选项呈现。私董事会七步私董事会七步澄明澄明第十页,共十六页。11版权所有,请勿翻录或传播v尊重尊
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