第三章工程定额.ppt
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1、第三章第三章 工程定额工程定额第一节 定额概述第二节 施工定额第三节 预算定额定额、预算关系表定额、预算关系表 估算指标估算指标预算定额预算定额施工定额施工定额(企业)(企业)投资估算投资估算设计概算设计概算修正概算修正概算施工图预算施工图预算合同价合同价 施工预算施工预算竣工结算竣工结算竣工决算竣工决算“三算三算”项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计招投标招投标 实施实施竣工验收竣工验收“三阶段设三阶段设计计”概算指标概算指标概算定额概算定额第一节 定额概述一、定额的概念二、定额的特性三、定额的分类一、定额的概念广义定额:规定的额度、标
2、准。19世纪末,被誉为“管理学之父”的美国资本家泰勒首先提出“工时定额”“计件工资”。至此,定额的概念出现。定额的概念 定额定额在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。建筑工程定额建筑工程定额是指在正常的施工条件下,完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备的数量标准。这种量的规定,反映出完成建筑工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的资源数量的多少。定额水平是一定时期社会生产力水平的反映,它与操作人员的技术水平、机械化程度、新材料、新工艺、新技术的发展和应用有关,与企业的组织管理水平
3、和全体技术人员的劳动积极性有关。定额的产生和发展定额的产生和发展与管理科学的产生与发展有着密切的关系。作用:作用:定额是编制计划的基础 定额是确定工程项目造价的依据,是比较设计方案经济合理性的尺度 定额是企业加强管理、搞好经济核算的依据 定额是投资决策的依据,又是价格决策的依据 定额定额示例 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖外墙的定额消耗量?由河北省建筑工程预算综合基价(03基价)P126:定额编号:33工程项目:10m3 M5混合砂浆1砖外墙人工消耗:16.640工日材料消耗:标准砖:5.314千块 水泥32.5:0.482t 中砂:3.607t 生石灰:0.185t 水:2.280m
4、3 (M5混合砂浆:2.280m3)机械消耗:灰浆搅拌机:0.38台班人工费:382.72元/10m3材料费:791.33元/10m3机械费:16.13元/10m3基价:1190.18元/10m3+间接费+利润=综合基价:1365.68元/10m323元/工日=110元/千块=240元/t=19.53元/t=75元/t=2.98元/方=42.46元/台班=返回本节返回本节二、定额的特性1.定额的科学性2.定额的法令性3.定额的群众性4.定额的时限性1定额的科学性定额是在认真研究基本经济规律、价值规律的基础上,经长期(1950年始)的观察、测定,广泛(各地均有定额站)搜集和总结生产实践经验及有关
5、的资料,应用科学的方法对工时分析、作业研究、现场布置、机械设备改革以及施工技术与组织的合理配合等方面进行综合分析、研究后制定的。因此,它具有一定的科学性。2定额的法令性定额是由国家各级主管部门按照一定的科学程序,组织编制和颁发的,它是一种具有法令性的指标。在规定范围内(地区性),任何单位都必须严格遵守执行,不得任意改变,而且定额管理部门还应对其使用进行监督。3定额的群众性定额是在广泛的测定,大量的分析、统计、研究和总结工人生产经验的前提下,按正常施工条件,根据大多数企业或群众水平制定的,不是按个人的先进水平制定的。它具有一定的群众性。4定额的时限性(相对稳定性与可变性)一定时期的定额,反映一定
6、时期的构件工厂化、施工机械化和预制装配化程度以及工艺、材料等建筑技术发展水平。(58年)定额不是固定不变的。随着生产技术的发展,各种资源的消耗量下降,而劳动劳动生产率会由所提高,导致定额的水平提高。三、定额的分类(一)根据生产要素划分(二)根据编制程序和用途划分(三)根据编制单位和执行范围不同划分(四)根据专业性质不同划分(一)根据生产要素划分(二)根据编制程序和用途划分(二)根据编制程序和用途划分(基本建设的逆顺序)(基本建设的逆顺序)(三)(三)根据编制单位和执行范围不同划分(四)根据专业性质不同划分第二节 施工定额一、施工定额的概述二、劳动定额 三、材料消耗定额 四、机械台班定额 一、施
7、工定额的概述(一)施工定额的概念和水平(二)施工定额的作用(三)施工定额的组成(一)施工定额的概念和水平1施工定额的概念v施工定额是施工企业直接用于工程施工管理的一种定额。v规定建筑筑安装工人在正常的施工条件下,为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。分项工程2.施工定额的水平即平均先进水平它是指在正常的施工条件下,大多数班组或个人努力可达到;少数班组或个人可接近;个别班组或个人可超过的水平。(有效提高生产力的激励制度)(二)施工定额的作用1、它是施工企业编制施工预算的依据;2、它可以确定人工、材料及机械需求量计划,编制施工组织设计;(施工单位向工人班(组
8、)签发施工任务单,限额领料)3、它是施工企业推行承包责任制,是进行工料分析和“两算”对比的依据;(计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据)4、它是编制预算定额的基础的依据。(三)施工定额的组成施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额三部分。(按 分)生产要素生产要素 二、劳动定额(一)定义(二)表现形式(三)劳动定额的制定方法(一)定义 劳动定额也称为人工定额。是指在正常的施工(生产)技术组织条件下,1)为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时间;2)或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。劳动定额有 全国建筑安装工程统一劳动定额 地方劳动定额 企业补充劳动定额(二)表
9、现形式 劳动定额按其表现形式(定义)的不同,可分为时间定额和产量定额两种。1时间定额(工时定额)定义:是指在正常的施工技术组织条件下,为完成一定计量单 位(如m、m3、10m2、t、块)的合格建筑产品所需 消耗的劳动时间(工日);每工产量每工产量1=小组小组每天产量每天产量小组成员数总和小组成员数总和=产品数量产品数量消耗的总工日数消耗的总工日数时间定额时间定额公式:公式:单位:单位:工日工日/m、m3、10m2、t、块块1工日工日X小组小组成员数成员数1工日工日2产量定额定义:是指在正常的施工技术组织条件下,单位劳动时间(工日)内完成 合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、t、块);单位
10、产品的时间定额单位产品的时间定额1=小组小组单位产品的时间定额单位产品的时间定额小组成员数总和小组成员数总和=产品数量产品数量消耗的总工日数消耗的总工日数 产量定额产量定额(或每工产量)(或每工产量)公式:公式:单位:单位:m、m3、10m2、t、块块/工日工日 1产产量量时间定额时间定额=小组小组成员工日数总成员工日数总和和/小组台班产小组台班产量量1产量产量X小小组成员数组成员数3时间定额与产量定额的关系(2)对小组,时间定额和产量定额不成倒数关系。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总和。产量定额产量定额时间定额时间定额1=P35表(1)对)对个人,个人,时间定额和产量定额互为倒数时
11、间定额和产量定额互为倒数4、时间定额与产量定额的作用(1)时间定额是单位产品所需时间,便于计算完成某一分部(项)工程的工日数,即分项工期。进而编制施工进度计划。(2)产量定额是单位时间内完成的产品数量,便于小组分配任务,考核工人的劳动效率和签发施工任务单。例题例1 某土方工程二类土,挖基槽的工程量为450m3,每天有24名工人负责施工,时间定额为0.205工日m3,试计算完成该分项工程的施工天数。解:(1)计算完成该分项工程总劳动量 总劳动量450 0.20592.25(工日)(2)计算施工天数 施工天数92.25/243.84(取4天)即该分项工程需4天完成。定额表采用复式表达法,横线上面数
12、字表示单位产品时间定额,横线下方数字表示单位时间产量定额。定 额 表 例2 某二砖混水外墙,由11人砌筑负责施工,产量定额为0.862m3工日,试计算一个月完成的工程量。解:(1)计算小队每日完成的工程量 工程量110.8629.48(m3)(2)计算一个月工程量 一个月工程量9.48 30 284.4(m3)即该小队一个月完成的工程量为284.4 m3。(三)劳动定额的制定方法(三)劳动定额的制定方法 1 1、定额时间的确定、定额时间的确定工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为两大类,必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。必须消耗的时间是工人在正常施工条件下
13、,为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。损失时间,是和产品生产无关,而和施工组织和技术上的缺点有关,与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。定额时间 包括有效工作时间、休息时间、不可避免的中断时间。有效工作时间 有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。(1)基本工作时间。是指直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消耗。(2)辅助工作时间。是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间,经与施工过程的技术作业没有直接关系。(3)准备与结束时间。是执行任务前或任务完成后所
14、消耗的工作时间。休息时间 是工人在工作过程中为恢复体力所必需短时间休息,以及生理需要所必须消耗的时间。不可避免的中断时间 是指由于施工过程中技术或组织的原因,以及独有的特性而引起的不可避免的或难以避免的中断时间。非定额时间 非定额时间包括多余或偶然工作时间、停工时间、违犯劳动纪律的时间。1.多余或偶然工作的时间 是指在正常施工条件下不应发生的时间消耗,或由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。2.停工时间 停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。施工本身造成的停工,是由于施工组织不善、材料供应不及时,施工准备工作做得不好等而引起的停工。非施工本身造成的停工,是由于
15、气候条件,施工图不能及时到达,水电中断所造成的停工损失时间,这都是由于外部原因的影响,非施工单位的责任而引起的停工。3.违犯劳动纪律的时间 是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损失,如迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。2 2、定额的制定方法、定额的制定方法主要有:主要有:经验估计法技术测定法统计分析法比较类推和计算法 三、材料消耗定额(一)定义(二)建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量(三)其他确定方法(一)定义(一)定义材料消耗定额是指在正常的施工组织条件下,在合理使用材料的前提下,生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗一定品种、规
16、格的建筑材料的数量标准。建筑材料在施工生产中占有重要地位(50%以上)。(二二)建建筑筑材材料料的的分分类类、计计算算法法确确定定材料消耗量材料消耗量1直接性材料消耗2周转性材料消耗1 1直接性材料消耗直接性材料消耗(1)定义:直接性材料也称为非周转性材料。它是指在建筑工程施工中,一次性消耗的材料。如:砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。(2)组成:由材料净用量、材料损耗量两部分组成。直接构成工直接构成工程实体(图程实体(图示尺寸)示尺寸)施工工艺不施工工艺不可避免的废可避免的废料和损耗料和损耗 (3)(计算法)计算 n材料消耗量材料消耗量=材料净用量材料净用量+材料损耗量材料损耗量材料消耗量材料消
17、耗量材料损耗量材料损耗量n材料损耗率材料损耗率=100%材料消耗量材料消耗量=1-材料损耗率材料损耗率材料净用量材料净用量材料净用量材料净用量(1+材料损耗率)材料损耗率)2 2周转性材料消耗周转性材料消耗(1)定义:周转性材料是指在工程施工过程中,能多次使用,反复周转的工具性材料、配件和用具等,如挡土板、模板和脚手架等。(2)周转性材料消耗摊销量摊销量是指完成一定计量单位建筑产品,一次所需要摊销的周转性材料的数量。不考虑补充和最终回收量 摊销量=一次使用量/周转次数考虑补充和最终回收量 摊销量=周转使用量-回收量 (即每次等价用量-每次回收量)(3)例题:某工程现浇钢筋混凝土独立基础,模板接
18、触面积为50m2,查表可知一次使用模板每10m2需用板材0.36m3,方材0.45m3,模板周转次数6次,每次周转损耗率16.6%,支撑周转9次,每次周转损耗率为11.1%,试计算混凝土模板一次需用量和施工定额摊销量。解:不考虑补充和最终回收量摊销量=一次使用量/周转次数1)模板一次使用量=50(0.36 m3 10 m2)=1.8m32)摊销量=1.8m3/6=0.3m33)支撑一次使用量=50 (0.45 m3 10 m2)=2.25m3 4)摊销量=2.25m3/9=0.25m3解:1)模板周转使用量 =一次使用量1+(周转次数-1)损耗率/周转次数 =(500.36 m310 m2)1
19、+(6-1)16.6%6 =0.549m32)模板回收量=一次使用量(1-损耗率)周转次数 =(500.36 m310 m2)(1-16.6%)6=0.25m33)模板摊销量=周转使用量回收量=0.549-0.25=0.299 m3 摊销量摊销量=周转使用量周转使用量-回收量回收量 考虑补充和最终回收量考虑补充和最终回收量 0.3 m3支撑摊销量计算4)支撑周转使用量 =支撑一次使用量1+(周转次数-1)损耗量/周转次数 =(500.45 m310 m2)1+(9-1)11.1%9=0.472m35)支撑回收量=一次使用量(1-损耗率)周转次数 =(500.45 m310 m2)(1-11.1
20、%)9=0.222m36)支撑摊销量=周转使用量回收量=0.472-0.222=0.25 m3考虑不考虑补充和最终回收量对结果影响不大考虑不考虑补充和最终回收量对结果影响不大(三)材料消耗定额的其他确定方法(三)材料消耗定额的其他确定方法 1、观测法施工现场测定材料消耗量(如:地砖损耗率)2、试验法试验室测定(如:配比)3、统计法分析料单和完成产品数量(如:钢筋工程)4、计算法要求对工程特点比较熟悉(如:砌砖)四、机械台班定额四、机械台班定额 (与劳动定额相类似)(一)定义(二)表现形式(三)机械台班定额的举例(一)定义机械台班定额 是指在正常的施工组织条件下,合理的劳动力组合和合理的使用施工
21、机械的条件下,生产单位合格建筑产品所必须消耗的一定品种、规格的施工机械的作业标准。台班(每一台班按照8小时计算)机械工作时间同劳动定额的规定(定额时间和非定额时间)机械工作时间施 工 本身 造 成的 停 工时间非施工本身造成的停工时间必须消耗的时间(定额时间)损失时间(非定额时间)有效工作时间不可避免的中断时间不可避免的无负荷工作时间多余或偶然工作时间停工时间违反劳动纪律时间与操作有关的中断时间工人休息时间与机械有关的中断时间正常负荷下的工作时间低负荷下的工作时间定额时间定额时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。有效工作时间包括正常负荷下两种工作时间消耗。(1)正
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