关于年度生产工作计划六篇.docx

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1、关于年度生产工作计划六篇年度生产工作计划 篇1 过去一年公司经历了巨大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满了更多的挑战。在行业市场持续疲软，产品利润逐渐微利化的情况下，除提出新产品增加新利润点、提高营销能力外，如何优化公司内部管理也是我们面前亟待解决的问题之一。 不改革弊端永存，但改革必然是困难和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题。如何开始新的工作我们必须改革，但不能大大改变，创新不能完全否定过去，至少80%的人必须更坚定地落入现实，实现更好的事情，而且20%的人创新，以新的视角 20某某年，我的工作除了坚持以职场职责为基本要求开展日常工作外，大体上还要从以下几个方面加深 一

2、、推进5S工作 主要是各作业区、仓库现场的设置和可视化管理。具体办法如下: 1、通过训练5s方面的知识，使全体人员确立基本概念和认识 2、争取高层领导的支持和参与，推动中层领导的执行，以指导的方式鼓励员工 3、从最基本的开始，逐步深化，去除现场不需要的东西，每天循环整理 4、组织应定期检查，对存在的问题坚决披露和公布，表扬做得好。 二、训练教育 1、利用工作间隙，收集电气行业规范和国家标准方面的一般基础知识，组织员工学习和培训 2、开展员工岗位技能培训，鼓励生产中的问题组织讨论和分享各自的经验 3、部门间关系处理的成功与否，直接影响企业的运营效率。要按照部门间合作和相关牵制的原则，保障公司流程

3、的落实、效率的提高、运行的稳定。20某某年，尽可能组织多部门间沟通协会，让普通员工直接参与，通过面对面沟通，增进相关理解，减少公司内部消耗。 三、工艺质量方面 1、优化组装和接线外观技术质量，树立示范和典范，逐步改善当前部分落后工作习惯。必须与质检部合作完成。 2、做好质量表工作，把质量问题责任交给人，给予好的奖赏、坏的惩罚和错误的惩罚。提高员工的质量意识和质量重视，使每个人都有质量危机意识，体会到质量既是企业的生存之本也是个人的生存之本。 产品质量决定着企业的重要性，质量决定着市场、利润和企业的发展。质量只有一个部门是不够的。质量、技术、生产等有关部门和领导人共同关注，紧密合作才能真正得到保

4、障。 四、在成本管理方面 1、制定年度设备维修计划和成本预算，按预算控制费用支出。 2、同时加强生产设备的常规检测和维护，组织设备管理人员、现场负责人、质量检测负责人每月进行的仪器、设备使用维护情况的检测和监督，使使用部门对仪器和设备进行人员、负责人员的维护。过去的这项工作基本流于形式，破损修理，没有破损也无法继续，今后要切实管理和控制。 3、库存成本的控制。持续减少库存量，确保常备品库存，确保不怎么使用的库存。未列入账簿的可用物资逐渐适用于下一项合同工程。严格管理非定额物资的采购申报和审查，减少不必要库存的发生。 4、错误成本的控制，主要是对加工、装配失误及其他装配问题，根据质量检验统计进行

5、整理，在完工分析会上进行质量检验、技术与工厂讨论，以减少问题发生的概率，降低错误造成的成本增加。 5、优化仪表的工时标准，根据员工实际完成的定额金额，参考行业仪表的工时工资水平，根据本公司的实际情况，适度降低一些箱型仪表的工时工资，在一定程度上降低工时成本。 6、制定定额类材料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法，提高员工对材料的节约意识。 7、生产过程中发生次品损失的，根据损失金额的大小，进行一定比例的现金处罚。旨在通过正负激励建立成本意识。 8、完善现场个人工具总帐，非法使用损坏工具，或者因保存不完善而丢失工具的，按一定比例处罚。 五、加强管理(管理创造效果): 1、首先要提高自己的管

6、理能力和素质。通常是通过自己在管理控制方面学习管理书，开拓管理思路，与感觉到更新管理理念的公司其他优秀管理者进行大量的沟通和管理体会交流，为自己取得长处，并根据本公司的实际情况，尝试在日常的实务性工作中应用一些管理方法，对本公司的部门管理不是知识，而是行为。管理要创造利益，不能有无为明智的惰性思想。 2、定期组织各下属部门负责人(特别是岗位)共同学习管理知识，共同学习的过程是思想统一的过程，让大家树立管理意识，加强执行能力，团队一起提高是管理者应该做的更多工作。 3、对生产中发生的突发紧急事件，组织应加强各有关部门及时参与，深入了解现场问题的本质，必要时由组织临时洽谈解决。 4、对生产中发生的

7、错误和错误，发现后一起处理。方式有漏洞的，应立即通过程序制度检查补充不足，具体依据是通过调查分析批评教育改进制度的制定标准和规范以及程序监督的执行。 5、在安全管理方面，安全生产部是口号，安全管理不采取形式。继续坚持组织进行每月安全检查，及时发现反馈问题，追踪整改和预防措施。对于安全责任事故，坚决进行四个方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制定切实可行的整改措施，切实落实。 以上是我新年的工作计划。 年度生产工作计划 篇2 某某年的半年是紧张的半年，也是难忘的半年，在忙碌中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。 这半年对公司来说，是艰

8、难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，生产装配人员从零学起，经过了短期理论与实践的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。 前期紧张而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不熟悉产品的前期下，质量意识又极为淡漠，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向生产现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训（如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检

9、要求等），并要求公司配置了相应量具检具，购买相应的检测设备（如耐压测试仪），紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上规范了公司供应和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在生产装配中灌输质量意识，努力提高装配人质量意识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共生产338台操动机构，最终，以零售后的喜人成绩，为某某年年划上了句号。 某某年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的生产

10、任务中交叉进行的，常有心有余，而力不足之感，下面就简单的将这半年的工作做以回顾： 6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进行之中； 7月，整理厂房、办公室，各设备基本到位，安装并调试，核对并打印系列图纸；7月底，着手设计和完善改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100150元左右）； 8月，开始意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价提供较为准确的材料依据)； 9月，着手设计35kv测试架触头传动部分，设计和完善改进型

11、机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100120元左右）；为去意大利培训准备，并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单（含装配工具，测试架等）； 10月，按意大利要求，整理删除零件（供方提供，无需报价），为公司重新报价提供依据；筹划并考察公司网站，最终于31日签订了合同，公司网站建设正式开始；35kv测试架到位组织，调整测试架； 11月，整理网站资料，提出网站建设框架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反馈信息（货物大概在中旬到，生产周期60天），立即编制操动机构组装方案并报公司；陕开反馈辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较

12、大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联系上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停止采购，选用质量较好的华星电机；为了提高产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求； 12月，去，查看并核对测试架的制作；着手设计35kv测试架触头传动部分；按山东要求，制作样机1台；公司网站雏形完成，核对上传的产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署网站补充协议；核对意大利机构发货清单，并反馈缺件信息，完善意大利图

13、纸并打印下发；编制机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。 1月，开始测绘某某某机构零件，进一步查找所缺零件，加快采购力度，确保机构年前装配完毕，测试架部分零件到位，开始安装触头并调试。 当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动迟缓问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步的提高和完善。 在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争执，互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生

14、存的基石”，我也相信，我一切的努力，最终是会被理解的.，是会取得成效的。 20某某年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进行了细分，两个新产品某某某/已经排到日程，技术开始着手搜集相关资料，为3月和4月上此项目做好各方面的准备；某某某目前已经进入1万次的摸底试验，基本到3月可以批量采供，小批供货，有信心，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就绪，中间如无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取机会。深信20某某年应该是成功的一年。 20某某.2.18 年度生产工作计划 篇3 为加强安全生产管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实现安全生产

15、标准化，有效控制各类伤亡和其他重大事故，预防和减少一般安全事故，制定20某某年安全生产工作计划如下。 1、20某某年安全目标： （1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事故）为零。 （2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 （3）人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。 （4）完成安全生产标准化评审工作。 2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100%落实到位；加大隐患整改力度，确保安全隐患100%整改；制定并落实20某某年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演练：项目部定于20某某

16、年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。 4、消防常规项目检查： （1）保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录； （2）各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。 5、安全教育培训： （1）对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立安全教育培训档案。 （2）年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。 （3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。 （4）建立安全培训档

17、案，并适时更新。 6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。 7、安全检查工作：落实领导带班制度、落实安全检查制度，做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作，对检查发现的安全隐患，实行整改“五落实”，并及时复查。 8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。 9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。 10、项目部安全生产控制指标： （1）杜绝任

18、何重大伤亡事故、因公死亡事故为零； （2）因公负伤率不超过0.2、杜绝重伤事故； （3）隐患治理100%； （4）现场安全、文明施工达标验收合格率100%。； （5）三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%； （6）特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%； （7）安全技术措施交底率100%； （8）分包安全协议签订100%； （9）合规性检查合格率100%； （10）安全技术方案审批100%; （11）无职业病发生； （12）无环境污染事故发生： （13）无火灾事故发生。 年度生产工作计划 篇4 学校安全工作事关学校稳

19、定，社会稳定，力促学校持续和谐发展，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。为切实加强学校安全工作计划，提高全体师生的安全意识，保障学校和师生员工生命财产安全，维护学校及社会稳定，确保全年学校安全目标任务的全面实现，现结合我校实际对某某年学校安全工作计划安排如下。 一、指导思想 遵循积极预防、科学管理、全员参与、各负其责的方针，牢固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想，坚持“重在规范制度管理，严在良好行为养成，贵在督促检查到位，实在隐患整治彻底”的工作思路，以“平安校园”创建活动为载体，以更加扎实有效的工作，确保校园平安，维护学校正常的教育教学秩序. 二、组织领导 为切实加强对安全工作的领导，成立桃

20、源三中安全工作领导小组。 略 领导小组下设安全管理办公室，为安办主任，具体负责学校安全日常工作。 三、工作目标 1、杜绝重特大安全事故和责任事故。 2、强化安全宣传教育，提高防范技能。进一步完善我校突发公共事件应急预案，预案要全面（自然灾害类、事故灾难类、突发公共卫生事件类、社会安全事件类、网络和信息、安全类、教育考试安全等），开展各类安全演练次数每期不少于1次，不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力，定期开展有专题的安全知识宣传教育。 3、加大隐患排查力度，建立排查整治台帐。学校每月都要进行一次安全隐患排查整治行动。 4、巩固“平安创建”、“警校共育”成果，进一步加大校园及周边环境治理。

21、创建安全、文明、和谐的校园，确保师生生命和财产安全。 5、加强疾病疫情和食品卫生的防控和监管工作。确保学校内食堂运行规范，进货索票、索证率达100%;确保学校内食堂、卫生许可证、从业人员健康证、健康知识培训持证率达100%。 6、加强安全信息管理，按时报送各种安全信息材料，抓好学校安全信息情报的收集、处置工作，防范各种安全事故发生。 四、工作举措 (一)建立制度，明确责任 1、校长与班主任及食堂从业人员、班主任与学生家长要分别签订安全责任书，明确各自的职责。 2、建立安全工作责任人制度，校长为第一责任人，分管安全的副校长为第二责任人，安全办公室主任是第三责任人，各位班主任为具体责任人;主任为处

22、室具体责任人。 3、进一步建立和完善各项安全工作制度，强化对安全工作的过程和终结管理，严格考核、奖惩。 (二)突出学校安全重点，强化安全管理 学校安全工作要以校舍、食品卫生、消防、流行性疾病防控、学生溺水、道路交通、学生伤害等为重点。 1、对学校校舍要随时加以监控，发现问题及时报告并切实加以整治。 2、对食堂人员，严格准入制度并定期进行体检，做到持证上岗，坚持求购索证制度，确保饮食安全。 3、严格按要求配齐消防设施，并保证能有效使用，严格按要求规范、妥善保管和使用好危化物品。 4、大力开展爱国卫生运动，搞好校园清洁卫生和消毒灭菌工作，有效预防和控制流行性疾病，自觉接受主管部门和卫生防疫部门的监

23、督检查。在卫生防疫部门的指导下做好传染性疾病的预防和宣传教育工作，防止传染疾病的传播流行。 5、加强校园重点部位(校门、楼道、微机室、实验室)的职守，加强重点时间(课余时间、午休时间、课外活动时间、上放学时间和节假日)的管理。 6、确立专门的用电管理员，加强用电线路、设施的维修、管理，严禁师生乱拉乱接、随便触摸用电设备。 7、加强交通安全工作计划。一是外来车辆一律不准进校园，防止意外交通事故发生。二是进一步加大交通安全宣传教育力度。严禁师生乘坐无证车船。三是学校不得组织学生参加没有安全保障的社会实践活动，不得组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。 8、做好防溺安全教育工作计划。教育学生不擅自到池

24、塘江河中游泳，掌握一些基本的溺水救护知识。 9、及时通报本地和外地发生的安全事故，时刻给予师生安全警醒，保持高度警惕，使安全工作警钟长鸣。 (三)加强检查、整治隐患 针对我校安全工作的薄弱环节，学校突出加强安全防范工作，继续坚持定期和不定期的安全排查、防范制度，确保安全工作万无一失。 1、开学前，学校安全工作领导小组将开展校园安全大检查。检查内容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全、用电线路及用电安全、危化物品及易燃易爆物品安全、楼道安全等。对检查出的安全隐患，并立即组织整改，以确保开学时正常使用。 2、加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到时时检查、处处留心

25、，严加防范。对检查中发现的问题或安全隐患，学校立即采取措施，切实整改。 (四)加强教育，提高认识 1、继续加强与派出所、卫生、消防、文体等相关部门的联系，定期与不定期开展学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座，共创“警校共育”新局面，联系学生家长开展家校共育，加强对问题学生的教育和转化工作。 2、把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容，做到每周有1课时的安全教育时间，安全教案内容全面，要素齐全，过程详实，针对性强。要结合季节特点和学校所处特殊环境开展有针对性的安全教育，有计划的开展各类安全演练。 3、加强学生心理健康教育工作计划，消除学生心理疾病，建好用好“心理咨询室”，并落实专人负责，

26、保障学生身心健康成长。 (五)强化奖惩考核制度，确保责任落实 进一步完善奖惩问责制度，严格按学校安全工作考评细则综合考评各年级、各班安全管理工作。对学校安全工作落实不够、效果不明显的，出现安全事故的予以 “一票否决”，并视其情节轻重追究有关责任人的责任。 年度生产工作计划 篇5 为了深入贯彻国家知识产权战略，高标准建设国家知识产权示范城市，不断完善知识产权培训体系，普及知识产权知识和理念，培养一批知识产权人才队伍，市知识产权局将组织开展20某某年度昆山知识产权教育培训活动，现将有关事项通知如下。 一、培训内容 （一）专题讲座。 全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创造、

27、运用、管理和保护，针对企业知识产权负责人、研发人员、专利工程师等，结合国内外知识产权发展趋势，宣传知识产权的价值理念，培养知识产权的管理意识，努力推动将知识产权工作融入到企业生产经营发展中，提高企业自主创新意识和能力。 （二）系统培训 面向企业管理层、知识产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训： 1、专利分析实战培训班； 2、专利布局实战培训班； 3、企业贯标专题培训班。 培训班以24天为一期，聘请国家知识产权局、专利服务机构等单位的专业讲师，组织开展较为深入的系统课程培训，帮助企业培养专业的知识产权人才，全面提升企业知识产权工作能力和水平。 （三）定制培训 区镇、企业按照本区域、本单

28、位的特点和实际需求，向市知识产权局提报培训教育需求申请，由市局根据实际情况统一协调师资等，免费为区镇和企业提供个性化的定制培训服务，增强培训的针对性和实用性，提升区域知识产权水平。 二、培训实施 （一）市知识产权局负责知识产权培训教育计划的制定、培训教育开展过程中的监督管理；区镇科技局（办）负责培训教育活动的组织、场地的落实等协调工作；第三方的专利服务机构接受委托，负责师资、资料、授课等培训教育活动的具体组织实施工作。 （二）专题讲座在不同区镇巡回开展，系统培训在市区范围开展，由市局统一协调安排；未开展专题讲座的区镇可自主选择定制培训。 （三）各区镇要深入调研，了解本地区企业的实际需求，积极配

29、合做好组织工作，有针对性的发动企业，选择合适的课程报名参加，强化培训的针对性和实效性。 （四）建立培训教育开展情况的反馈机制，通过走访了解、问卷调查等，及时总结，改进培训教育的组织实施。 （五）培训费用由市知识产权局承担。具体教育培训活动内容以下发的培训通知为准 年度生产工作计划 篇6 根据国家安全监督总局安全生产监督监察职责和行政执法责任追究暂行规定、安全生产监管年度执法工作计划编制办法和省、市相关规定，结合我街道安全生产实际，按照统筹兼顾、突出重点、提高效能的原则，特制定本执法工作计划。 一、指导思想、工作目标和工作任务 牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强

30、化企业主体责任落实，坚持依法行政，及时预防和消除各类事故隐患，确保不发生安全责任事故。 二、执法计划的实施 1.依法规范行政执法程序； 2.依法规范行政处罚的标准； 3.依法规范行政执法记录和完善案卷。 三、执法检查方法 采取“一听、二看、三查、四反馈”方式进行。一听企业情况汇报，二看企业安全基础资料台帐，三抽查企业现场安全管理，四反馈检查结论意见。 四、计划执法检查的重点事项 根据相关规定，计划执法对不同生产经营单位的监督检查内容应具有针对性，重点监督检查下列事项。 1. 依法取得有关安全生产行政许可的情况； 2. 建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况； 3.

31、 依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员及报备情况； 4. 安全生产费用：提取安全责任保险、工伤保险等安全生产投入情况； 5. 依法组织员工安全培训教育情况； 6. 如实向从业人员告知岗位危险因素、防范措施、应急措施的情况； 7. 为从业人员提供符合标准的劳动防护用品及督促从业人员正确使用情况； 8. 存在重大危险源的是否进行有效监测和评估； 9. 作业场所职业危害防治情况； 10. 安全设备设施的维护、保养、定期检测情况； 11. 应急救援预案的报备及演练情况； 12. 事故隐患排查治理制度及实施情况； 13. 采用先进安全生产技术、设备、工艺等相关培训情况； 14. 新、扩、改建工

32、程项目的安全设施与主体工程“三同时”落实情况； 15. 对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况； 16. 依法对危险品生产、经营、使用、保管的管理情况； 17. 在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的情况； 18. 确保生产厂房保持通道畅通的情况； 19. 及时上报安全事故，积极开展事故救援； 20. 隐患排查治理工作如实记录情况； 21. 生产作业场所“三超两改”等违规违章情况。 五、执法计划安排 （一）街道安监站在岗人数7人，内勤1人，安全监管执法人员数量确定为6人，分为两个执法小组。 （二）执法工作日测算确定 1.总法定工作日的确定 总法定

33、工作日=法定工作日某执法人员数量=（全年天数-全年法定假日）某执法人员数量=（365-115）某6=1500天 2.对执法工作日的确定 非执法工作日=机关值班+培训学习+正常病、事假+党群活动+本级中心工作+年休假+会议=30+60+60+30+30+60+60=330天。 3.其他执法工作日确定=实施行政许可工作日+举报查处工作日+上级工作任务工作日+开展机动执法工作日+重大安全生产隐患排查报告工作日+指导企业主体责任落实工作日=60+30+60+60+24+100=334天 4.执法工作日推算确定 执法工作日总法定工作日非执法工作日其他执法工作日=1500-334-330=836天 按照分

34、为两组开展执法活动，全年执法检查工作日为316天。 （三）直接监管的生产经营单位 烟花爆竹生产企业60家，烟花经营企业40家，非煤矿山、危化生产经营使用单位9家，八行业18家，共127家生产经营使用单位。依照相关规定，对烟花爆竹生产单位每年执法4次，烟花经营单位每年执法1次，非煤矿山、危化生产经营单位每年执法检查2次，八行业生产经营单位每年1次，全年共开展计划执法=60某4+40某1+9某2+18某1=316次。 六、执法要求 1.实行“谁检查、谁负责”，检查人员对监管执法检查情况负责； 2.实行叁人执法小组进行生产经营单位开展执法活动； 3.检查人员检查作业场所，认真做好记录，由被检查单位现

35、场负责人签字确认； 4.检查人员发现安全生产违法行为和事故隐患，应当依法采取现场处理措施，督促被检查单位立即予以纠正或责令限期整改。 20某某年，保卫科将在办公室的正确领导下，密切配合其他科室，紧紧围绕办公室中心工作，进一步理清工作思路，强化服务意识，认真履行工作职能，切实维护市政府院内正常办公秩序。 一、加强学习，提升整体素质。牢固树立终生学习理念，坚持集中学习与自学相结合的办法，扎实开展政策理论及业务知识学习，认真钻研办公室各项规章制度，切实提升全科室的整体素质，积极建设学习型科室。 二、认真履职，提高工作能效。及时与院内各单位签订安全责任书，落实各单位责任。加强机关大院车辆管理，严格检查

36、出入车辆通行证，严格院内车辆停放管理，严肃查处违停车辆，并及时通报。坚持定时巡查制度，加大抽查频次，发现隐患及时处置整改。做好大院安全保卫工作。 三、转变作风，优化服务意识。严格落实安全保卫管理制度、门卫值勤工作制度，文明执勤，礼貌待人，耐心做好门口集访群众维稳工作。加强对来机关办事人员、上访人员的动态管理，维护好机关大院秩序。加强技防措施，增强防控能力，遇到集体上访，交通事故等情形时，以备取证需要。 四、遵规守纪，树立良好形象。牢固树立窗口科室意识，自觉遵守法律法规及办公室各项规章制度，时时处处严格要求科室干部，以严格的纪律保障工作的顺利开展。实行科长负责制，副科长带班制度，加强考核，明确奖惩，以实际行动维护办公室的良好形象。 第 16 页 共 16 页