5江苏石油勘探局安全培训非煤矿山石油开采企业事故安全隐患排查治理讲座潘六林2015818.ppt
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1、非煤矿山(石油开采)企业非煤矿山(石油开采)企业安全事故隐患排查治理安全事故隐患排查治理(管理人员安全培训)(管理人员安全培训)潘六林潘六林镇江市安全生产监督管理局工矿企业监管处镇江市安全生产监督管理局工矿企业监管处2016年元月年元月10日日讲座讲座1提 纲事故成因相关主要定义安全事故隐患排查治理生产安全事故预防控制2生产安全事故成因相关主要定义严资格严责任严惩处1.事故事故:人们不期望发生或造成损失的意外事件。2.损失损失:造成死亡、重伤、轻伤和工作中所得疾病,经济损失,环境破坏等后果的情况。3.不安全动作不安全动作:即一次性行为,是引起当次事故或者与当次事故发生有重要关系的动作,是可见的
2、“显性”行为。4.不不安全安全状态:状态:指引起事故发生物的不安全状态,一般不是不安全动作的产生,就是习惯性不安全行为产生的“显性”状况。35.习惯性不安全行为习惯性不安全行为:指安全知识缺乏、安全意识欠缺、安全习惯不佳三项内容,是“隐性”的动作。5.1安全知识安全知识:指与当次事故发生相关的知识,该知识的缺乏(即“不知道”)导致了不安全动作的发生,进而引发事故。你知道安全管理八个著名法则吗?5.2安全意识安全意识:对危险源危险程度(即“风险值”)重视程度和消除危险源及时性的安全认识欠缺,导致不安全动作的发生,而引发事故。5.3安全习惯安全习惯:指平时习惯即平时的做法。平时习惯不佳(即“平时就
3、是这么做的”)会导致本次动作一贯的做法,而引起事故发生。依法治企依法治企 依法办企依法办企4 6 6.安全管理体系:安全管理体系:简称简称“管理体系,管理体系,它包含它包含”安全指导思想安全指导思想(简称(简称“指导思想指导思想”)、安全管理组织结构(简称)、安全管理组织结构(简称“组织结构组织结构”)、安全程序三项内容。)、安全程序三项内容。6.16.1指导思想:指导思想:是单位(组织)的安全工作的指导思想,也即是单位(组织)的安全工作的指导思想,也即安全文化的集中体现形式,也可以叫做(安全文化的集中体现形式,也可以叫做(1 1)安全方针、()安全方针、(2 2)安)安全宗旨、(全宗旨、(3
4、 3)安全愿景、()安全愿景、(4 4)安全价值观、()安全价值观、(5 5)安全信仰、)安全信仰、(6 6)安全理念等)安全理念等6 6个名称。一般比较简短,是安全文化的高度概个名称。一般比较简短,是安全文化的高度概括或者浓缩括或者浓缩的体现的体现。6.26.2组织结构:组织结构:指安全管理的机构设置、人员配备、职责分配。指安全管理的机构设置、人员配备、职责分配。6.36.3安全程序:安全程序:是安全管理制度、措施、规章等的总和。是安全管理制度、措施、规章等的总和。7 7.安全文化:安全文化:即安全即安全思维思维,安全安全理念理念的重视、认识态度的程度的重视、认识态度的程度。8 8.安全心理
5、因素:安全心理因素:简称简称“心理因素心理因素”,是支配或者影响员工是,是支配或者影响员工是否发生不安全动作的否发生不安全动作的内因条件。内因条件。实践表明,这种影响确实存在,实践表明,这种影响确实存在,但目前尚不太确定哪些因素起主导作用。心理因素也是但目前尚不太确定哪些因素起主导作用。心理因素也是“隐性隐性”的的思维思维。生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当履行安全生产管理职责59.外部监管外部监管:指本组织以外的安全监督、检查单位等监管活动。10.其他因素其他因素:指本组织以外的自然、其他等影响事故发生的因素。11.其他解释其他解释11.1危险源危险源:是事故的来源,可能
6、是事故的直接、间接、根本或者是根源原因之一。包括引起人们一般叫做事故的危险因素,也包含引起人们一般称为职业病的有害因素。危险源和隐患含义相同。危险源包括人的行为、物的状态、安全管理体系、安全文化等各方面的缺欠。11.2风险值风险值:指危险源的危险程度,它的值等于事故发生的可能性(概率)与严重性(损失率)的乘积。11.3本组织本组织:是事故发生单位所在的最低一级法人单位。“零死亡零死亡”是安全生产最终追求的神圣目标6事故致因事故致因过程图过程图环境因素管理缺陷不安全状态不安全行为起因物肇事人致害物受害人事故物的原因人的原因接触基础原因间接原因直接原因事故经过轨迹交叉论事故模型7安全文化缺欠安全文
7、化缺欠管理体系缺欠管理体系缺欠安全知识不足安全知识不足安全意识不高安全意识不高安全习惯不佳安全习惯不佳不安全动作不安全动作不安全物态不安全物态事故损失损失高处坠落高处坠落1人死亡小王:小王:倒退走路、跑动工作、错误处理石头、帽带没系防护栏缺失知识原因:帽带的作用、跑动、倒退走路的危害(小王)(小王)、任务超过能力就会出事故(经理)(经理)推车工作方式,工作如何收尾重安全是否第一?(经理、班长、(经理、班长、小王)小王)班长:班长:拆防护栏、不盖盖板、错误劝告经理:经理:交代过多任务、不进行安全交底意识:不重视这些事情习惯原因:工作方式随意(小(小王)王);想拆就拆、工作有头无尾(班长)(班长)
8、、完不成就加班(经理)(经理)意识原因:不重视这些危险事故致因模式分析图事故致因模式分析图8事故原因事故原因 从“人、机、环境”三个方面进行分析,有直接的和间接的。主要表现在五个方面:一是基础方面(薄弱,准入门槛低本质安全度不高);二是责任制方面(安全生产责任制不落实,隐患排查治理不到位);三是法律主体行为方面(非法违法生产严重,屡禁不止);四是监督管理方面(监管不力,执法不严);五是从业人员方面(操作及管理各层面人员安全素质低)。责任责任因没有做好份内的事情(没有履行角色义务)或没有履行助长义务而应承担的不利后果或强制性义务。即:没有做好份内工作而应承担的后果。生产经营单位生产经营单位主要负
9、责人主要负责人对本单位对本单位安全生产工作安全生产工作全面负责全面负责9责任事故 指矿山、工厂、建筑企业或其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生伤亡事故或者造成其他后果。也可以简单理解为:完全可以避免的事故,也可以简单理解为:完全可以避免的事故,即为责任事故。即为责任事故。事事故故过过程程10事故“中心论”源头源头管理管理过程过程控制控制应急应急救援救援问题问题整改整改事故事故11事故等级标准事故等级标准特别重大事故特别重大事故1.30人以上死亡;2.或100人以上重伤(包括急性工业中毒);3.或1亿元以上直接经济损失重大事故重大事故1.10人
10、以上30人以下死亡;2.或50人以上100人以下重伤;3.或5000万元以上1亿元以下直接经济损失较大事故较大事故1.3人以上10人以下死亡;2.或10人以上50人以下重伤3.或1000万元以上5000万元以下直接经济损失一般事故一般事故1.3人以下死亡;2.或10人以下重伤;3.或1000万元以下直接经济损失12工伤等级工伤等级轻伤轻伤事故:事故:只有轻伤(指损失工作日低于105日的失能伤害)的事故。重重伤伤事故:事故:有重伤(指相当于规定损失工作日等于和超过105日的失能伤害)但无人员死亡的事故。死亡事故:死亡事故:重大伤亡事故(一次死亡12人)特大伤亡事故(一次死亡3人以上,含3人)二、
11、三年不出事靠运气二、三年不出事靠运气十、二十年不出事靠制度十、二十年不出事靠制度五十、一百年不出事靠文化五十、一百年不出事靠文化安全文化安全文化1312.12.生产安全事故生产安全事故及特性及特性 是指生产经营单位在生产经营 活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。普遍性:人类生产生活过程总伴随着危险随机性:时间、地点、形式、程度不确定必然性:危险的客观、绝对存在复杂性:事故的多因素、多系统关系突变性:平衡原理潜伏性:事故结果之前的变化过程重复性:同类
12、事故的不断发生规律性:生产力水平和社会发展阶段运用特征:事故是意外事件事故是一种过失行为事故反映从业者(作业及管理)素质事故有规律事故可控制事故可应用以人为本以人为本 安全发展安全发展14玩忽职守行为玩忽职守行为玩忽职守行为玩忽职守行为13.13.玩忽职守玩忽职守15安全事故隐患排查治理基本概念安全事故隐患排查治理体系企业安全事故隐患排查治理工作安全事故隐患排查治理标准安全事故隐患排查治理信息系统安全生产事故隐患排查治理暂行规定16安全事故隐患排查治理基本概念p一、安全生产事故隐患一、安全生产事故隐患p安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故
13、隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。的缺陷。p在事故隐患的三种表现中,物的危险状态是指生产过程或生产区在事故隐患的三种表现中,物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于处
14、于危险状态,人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或危险状态,人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定,管理上的缺陷是指在开展各种生其他具体行为不符合安全规定,管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。17p二、隐患分级二、隐患分级p隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和
15、整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。产经营单位自身难以排除的隐患。党政同责、一岗双责、齐抓共管党政同责、一岗双责、齐抓共管18 三、隐患排查三、隐患排查隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐隐患排查是指生产经营单位组织
16、安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。四、隐患治理四、隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患,由于其危害登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患,由于其危害和整
17、改难度较小,发现后应当由生产经营单位(车间、分厂、区队等)负责人或者有关人员立即和整改难度较小,发现后应当由生产经营单位(车间、分厂、区队等)负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。组织整改。对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。19p安全隐患排查治理体系的构成安全隐患排查治理体系的构成p事故源于隐患,隐患是滋生事故的土壤和温床。事故源于隐患,隐患是滋生事故的土壤和温床。“预防为主、综合治理预防为主、综合治理”的前提,就是首先通过的前提,就是首先通过主动排查,全范围、全方位、全过程地去发现存在
18、的隐患,然后综合采取各种有效手段,治理各主动排查,全范围、全方位、全过程地去发现存在的隐患,然后综合采取各种有效手段,治理各类隐患和问题,把事故消灭在萌芽状态。只有这样,类隐患和问题,把事故消灭在萌芽状态。只有这样,“安全第一安全第一”才能得到真正地实现。从这个才能得到真正地实现。从这个意义上说,排查治理隐患是落实安全生产方针的最基本任务和最有效途径。意义上说,排查治理隐患是落实安全生产方针的最基本任务和最有效途径。p安全隐患排查治理体系是一项系统工程,由政府及其有关部门推动,对企业(包括各类生产经营安全隐患排查治理体系是一项系统工程,由政府及其有关部门推动,对企业(包括各类生产经营单位、机关
19、事业单位和团体,下同)开展分级分类管理,并编制各行业的隐患排查治理标准;由单位、机关事业单位和团体,下同)开展分级分类管理,并编制各行业的隐患排查治理标准;由企业承担主体责任,对生产经营过程中存在的人、物、管理等各方面的隐患依据隐患排查治理标企业承担主体责任,对生产经营过程中存在的人、物、管理等各方面的隐患依据隐患排查治理标准进行主动排查,并对发现的隐患实施治理,通过隐患排查治理信息系统上报、跟踪督导和统计准进行主动排查,并对发现的隐患实施治理,通过隐患排查治理信息系统上报、跟踪督导和统计分析,保证监管力度与效果,实现安全生产。分析,保证监管力度与效果,实现安全生产。单位负责单位负责 职工参与
20、职工参与 政府监管政府监管 行业自律行业自律 社会监督社会监督安全事故隐患排查治理体系20制定科学严谨的隐患排查治理标准制定科学严谨的隐患排查治理标准按照科学性、全面性和系统性的原则,考虑不同类别的企业可能存在隐患的区别,将隐患特点相近的企业归为一类,制定隐患排查标准。按照科学性、全面性和系统性的原则,考虑不同类别的企业可能存在隐患的区别,将隐患特点相近的企业归为一类,制定隐患排查标准。(三)(三)建立清晰明确的工作职责建立清晰明确的工作职责通过理顺生产经营单位、行业管理部门、属地管理部门、专项监管部门以及综合监管部门的安全生产工作职责,明确履行安全职责的范围、内容和要求,通过理顺生产经营单位
21、、行业管理部门、属地管理部门、专项监管部门以及综合监管部门的安全生产工作职责,明确履行安全职责的范围、内容和要求,解决职责空缺、职责不清、职能交叉等问题,形成解决职责空缺、职责不清、职能交叉等问题,形成“分工负责、齐抓共管分工负责、齐抓共管”的安全监管工作格局,从而实现安全隐患排查治理监管工作的全覆盖和无缝化的安全监管工作格局,从而实现安全隐患排查治理监管工作的全覆盖和无缝化管理。管理。(四)(四)建立隐患排查治理考核制度建立隐患排查治理考核制度安全生产考核主要分为政府部门绩效考核和对生产经营单位的考核。对各级政府及各职能部门的绩效考核是推动政府各项政策措施贯彻执行的重要手段;安全生产考核主要
22、分为政府部门绩效考核和对生产经营单位的考核。对各级政府及各职能部门的绩效考核是推动政府各项政策措施贯彻执行的重要手段;对生产经营单位奖惩机制的建立是推动企业主体责任落实,真正开展隐患排查治理自查自报工作的重要保障。对生产经营单位奖惩机制的建立是推动企业主体责任落实,真正开展隐患排查治理自查自报工作的重要保障。(五)开发功能完善的信息系统(五)开发功能完善的信息系统隐患排查治理信息系统是实现隐患自查自报工作的基础平台,需围绕各级安全监管部门、煤矿安全监察机构(以下简称安全监管部门)监管监察工作和生隐患排查治理信息系统是实现隐患自查自报工作的基础平台,需围绕各级安全监管部门、煤矿安全监察机构(以下
23、简称安全监管部门)监管监察工作和生产经营单位隐患排查治理的需求进行建设,以起到联通政府部门和生产经营单位的产经营单位隐患排查治理的需求进行建设,以起到联通政府部门和生产经营单位的“桥梁桥梁”作用。作用。隐患排查治理信息系统建设主要包含政府端系统建设和企业端系统建设等两个部分。其中政府端系统从纵向的各级安全生产综合监管部门,横向扩展到各隐患排查治理信息系统建设主要包含政府端系统建设和企业端系统建设等两个部分。其中政府端系统从纵向的各级安全生产综合监管部门,横向扩展到各级安委会成员单位。企业端系统则对企业的隐患自查自报工作进行了明确。级安委会成员单位。企业端系统则对企业的隐患自查自报工作进行了明确
24、。(六)开展隐患自查自报(六)开展隐患自查自报企业应逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理责任制、隐患治理登记及隐患治理专项资金使用等制度,并明确自查自报管理机构和企业应逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理责任制、隐患治理登记及隐患治理专项资金使用等制度,并明确自查自报管理机构和责任人、联络人。根据相关行业监管部门出台的生产经营单位事故隐患自查标准,开展日常隐患排查、治理工作。建立隐患治理登记制度,留存登记档案。责任人、联络人。根据相关行业监管部门出台的生产经营单位事故隐患自查标准,开展日常隐患排查、治理工作。建立隐患治理登记制度,留存登记档案。企业要及时落实
25、行业和属地管理部门提出的工作要求,实时更新本单位的基本信息。对排查出的事故隐患和治理情况,由生产经营单位负责人或者有关人企业要及时落实行业和属地管理部门提出的工作要求,实时更新本单位的基本信息。对排查出的事故隐患和治理情况,由生产经营单位负责人或者有关人员,如实在网上向政府安全生产监管部门汇报。员,如实在网上向政府安全生产监管部门汇报。21企业安全事故隐患排查治理工作p企业是隐患排查治理工作的主体,是隐患排查治企业是隐患排查治理工作的主体,是隐患排查治理工作的直接实施者。企业隐患排查治理工作主理工作的直接实施者。企业隐患排查治理工作主要包括四个方面:自查隐患、治理隐患、自报隐要包括四个方面:自
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