CELL理论教育(推行精益生产必看).ppt
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1、制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢CELL CELL 生产方式生产方式哲学和定义哲学和定义哲学和定义哲学和定义种类和特征种类和特征种类和特征种类和特征导入的基本思想导入的基本思想导入的基本思想导入的基本思想制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢Maslow AbrahamMaslow Abraham()美国心理学家美国心理学家生理需求安全需求社会性需求自我 需求生存食欲睡眠性欲自我保护想被别人尊敬想被认定自我实现需求要有自尊心,受他人尊敬的需求要有自尊心,受他人尊敬的需求要有自尊心,受他人尊敬的需求要有自尊心,受他人尊敬的需求归属于组织,被他人认定自己的存在,归
2、属于组织,被他人认定自己的存在,归属于组织,被他人认定自己的存在,归属于组织,被他人认定自己的存在,与他与他与他与他人保持联系的需求人保持联系的需求人保持联系的需求人保持联系的需求病病病病事故的避免事故的避免事故的避免事故的避免,经济性稳定确保经济性稳定确保经济性稳定确保经济性稳定确保衣、食、住外,其他需求衣、食、住外,其他需求衣、食、住外,其他需求衣、食、住外,其他需求想要把自身能力发挥的需求想要把自身能力发挥的需求想要把自身能力发挥的需求想要把自身能力发挥的需求最大限度运用人的能力最大限度运用人的能力(physiological needs)(safety needs)(social ne
3、eds)(self-esteem)(self-actualization)1.1.马斯洛需求的马斯洛需求的 5 5阶段阶段Cell Cell Cell Cell 生产方式的哲学及定义生产方式的哲学及定义生产方式的哲学及定义生产方式的哲学及定义制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢 为什么要做Cell生产方式?把市场经济的原理导入到制造现场里,根据作业者的能力和能力和能力和能力和贡献贡献贡献贡献度度度度,差差差差异异异异化化化化补偿补偿补偿补偿,使员工发挥无限能力 的人人人人类类类类尊重尊重尊重尊重精神的生产方式。把市把市场经济场经济的原理的原理导导入到制造入到制造现场现场作作业业
4、者是主人者是主人作作业业者者 Morale Morale 向上向上 (无限能力无限能力发挥发挥)企业的价值极大化(利益,人才培养,社会贡献)根据能力和经营贡献度差异补偿化 作业者向上平均化指向 作业者作用的变化:消极性 制造者 积极性 革新者 线体设计水准 技术启发制造制造现场现场文化的革命文化的革命“人人类类尊重尊重精神精神”的的价价值实现值实现制造制造竞争竞争力力 一流化一流化2.Cell2.Cell2.Cell2.Cell生生生生产产产产的的的的 哲哲哲哲学学学学制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢3.Cell3.Cell3.Cell3.Cell生产的定义生产的定义生产的
5、定义生产的定义 与强制集合型与强制集合型与强制集合型与强制集合型CONVEYORCONVEYORCONVEYORCONVEYOR生产方式相反,生产方式相反,生产方式相反,生产方式相反,CELLCELLCELLCELL是自由分散型生产方式,以市场的销售的速度是自由分散型生产方式,以市场的销售的速度是自由分散型生产方式,以市场的销售的速度是自由分散型生产方式,以市场的销售的速度1 1 1 1个或小个或小个或小个或小LOTLOTLOTLOT组立,检查,完成,出荷的自己完结型,制造产组立,检查,完成,出荷的自己完结型,制造产组立,检查,完成,出荷的自己完结型,制造产组立,检查,完成,出荷的自己完结型,
6、制造产品的方法。品的方法。品的方法。品的方法。1.1.1.1.对变种变量的柔软性对变种变量的柔软性对变种变量的柔软性对变种变量的柔软性 2.2.2.2.半成品在库少半成品在库少半成品在库少半成品在库少.3.LOB 3.LOB 3.LOB 3.LOB向上,生产性向上向上,生产性向上向上,生产性向上向上,生产性向上 4.4.4.4.制造制造制造制造L/T L/T L/T L/T 缩短缩短缩短缩短 5.5.5.5.品质意识高,不良减少品质意识高,不良减少品质意识高,不良减少品质意识高,不良减少 6.6.6.6.设备投资少设备投资少设备投资少设备投资少 7.7.7.7.作业者的气氛向上作业者的气氛向上
7、作业者的气氛向上作业者的气氛向上新的思考新的思考因分工单纯因分工单纯 反复作业反复作业责任作业责任作业责任作业责任作业(人本主义)7 7大大优优点点制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢 需要的产品,需要的时期,需要的量生产以销售预测为根本,用大规模设施,人员集中投入生产大量生产方式大量生产方式大量生产方式大量生产方式 CONVEYORCONVEYORCONVEYORCONVEYOR生产生产生产生产 (Cell)(Cell)(Cell)(Cell)生产生产生产生产答案就是:答案就是:CellCell生产方式生产方式 !4.适合于SCM的生产系统 供供应应过过程程整整体体最最佳佳化
8、化!1.1.1.1.只生产销售量只生产销售量只生产销售量只生产销售量2.2.2.2.不依靠量规模不依靠量规模不依靠量规模不依靠量规模3.3.3.3.工程流动化工程流动化工程流动化工程流动化4.4.4.4.制品支援业务直接化制品支援业务直接化制品支援业务直接化制品支援业务直接化5.5.5.5.开发到销售的联系强化开发到销售的联系强化开发到销售的联系强化开发到销售的联系强化6.6.6.6.提高现场主动性提高现场主动性提高现场主动性提高现场主动性7.7.7.7.把人的能力提高运用把人的能力提高运用把人的能力提高运用把人的能力提高运用对应对应对应对应市场变化市场变化市场变化市场变化的制品的制品的制品的
9、制品生产变化生产变化生产变化生产变化制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢CELL CELL 导导入的背景入的背景 对应对应市市场场需求的生需求的生产产方式方式 生生产产性提高性提高 竞争竞争力提高力提高 提高提高员员工的士工的士气气和意和意识识 制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢CELL生产方式生产方式 五大系统五大系统现场运营系统多能工化系统部品供应系统搬运体统(运输系统)生产指示系统制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢JUST IN TIMEJUST IN TIMEJUST IN TIMEJUST IN TIME的实现的实现的实现的实现 制
10、造部门在时间上实现制造部门在时间上实现制造部门在时间上实现制造部门在时间上实现 制作可以马上对应制作可以马上对应制作可以马上对应制作可以马上对应 市场变化的现场体系构筑市场变化的现场体系构筑市场变化的现场体系构筑市场变化的现场体系构筑(必要的时间生产必要的量必要的时间生产必要的量)浪费的消除浪费的消除浪费的消除浪费的消除 以现场是改善的宝库的意识在生产过程中以现场是改善的宝库的意识在生产过程中以现场是改善的宝库的意识在生产过程中以现场是改善的宝库的意识在生产过程中 各种浪费消除的原价减少各种浪费消除的原价减少各种浪费消除的原价减少各种浪费消除的原价减少.连续的改善向上进步的文化创造连续的改善向
11、上进步的文化创造连续的改善向上进步的文化创造连续的改善向上进步的文化创造 使生产事业所变成使生产事业所变成使生产事业所变成使生产事业所变成 现场人员能力最大限发挥现场人员能力最大限发挥现场人员能力最大限发挥现场人员能力最大限发挥 创造和研究的场所的文化形成创造和研究的场所的文化形成创造和研究的场所的文化形成创造和研究的场所的文化形成制造革新的基本思考制造革新的基本思考制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢挖挖掘掘个个人潜力人潜力 充分利用潜力充分利用潜力 人的潜力无人的潜力无穷穷无无尽尽 如果如果环环境境条条件允件允许许,人的潜力,人的潜力会达会达到到惊惊人的水平人的水平 不充分
12、利用人的潜力,不充分利用人的潜力,会会造成造成经营经营上的浪上的浪费费 搭建一搭建一个个能充分能充分挖挖掘自身潜力的平台掘自身潜力的平台 值值得思考的方案和智慧得思考的方案和智慧应应受到尊重受到尊重 人通常在有利的人通常在有利的环环境和机境和机会会下才能下才能发挥发挥超人的才能,超人的才能,而不是受金而不是受金钱钱和和评评价等价等级级的刺激的刺激制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢浪浪费费:在制造在制造过过程中不程中不给产给产品品带带来附加价来附加价值值的行的行为为5S:消除浪消除浪费费,纠纠正不正正不正规现规现象,采用日常用眼管理的方式,使工作象,采用日常用眼管理的方式,使工
13、作现场变现场变得明亮,得明亮,整整洁洁,舒适,方便,舒适,方便(整理,整(整理,整顿顿,清,清扫扫,清,清洁洁,习惯习惯化)化)3现现:到到现场现场,看,看现现物,掌握物,掌握现现状状5 WHY:五个五个为为什么?要反复提出,找到什么?要反复提出,找到问题问题最根本的原因并将其消除最根本的原因并将其消除消除浪消除浪费费的活的活动动思想思想(1个改善循环)个改善循环):持续不断创造管理和变化,使作业人员持续不断创造管理和变化,使作业人员更方便,更舒适,更安全,更更方便,更舒适,更安全,更稳稳定,定,改善活改善活动动基本基本活动活动制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢CELL CE
14、LL CELL CELL 生产方式种类和特征生产方式种类和特征生产方式种类和特征生产方式种类和特征1.11.11.11.1人完结型人完结型人完结型人完结型 CELLCELLCELLCELL固定型优点:1 LOB 100%显现 2 责任感和成就感(Morale)高 3 移动Loss少 4 生产性可无限挑战缺点:1 产品Size限制 2 考虑仪器等投资费 3 熟练需要时间优点:1 LOB 100%显现 2责任感和成绩感高 3 生产的增,减量 容易 4生产性可无限挑战缺点:1 发生移动 Loss 2考虑仪器等投资费 3熟练需要时间检查检查包装包装组立组立作业台包装包装组立检查组立检查作业台循环型制造
15、技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢2.22.22.22.2人人人人 完结型完结型完结型完结型 CELLCELLCELLCELL优点:1 大型共同设备Zone有利 2 责任感和成绩感高 3 投资费效率 大大 4 生产量增减里有利缺点:1 以低熟练者基准来决定速度 2 发生移动Loss优点:1 LOB 100%显现 2 责任感和成绩感高 3 生产的增,减量容易 4 PDP/大型LCD TV等适用缺点:1 发生移动 Loss 2发生 拉台车等附加作业 3 因低熟练组,发生 Neck固定式循环式组立组立检查检查台车制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢优点:1 作业协助 2
16、 线体的自律神经体制构筑 3 可投入最低Level 多能工 4 对生产量增减有利缺点:1发生一点编排Loss LOB100%2 作业者之间需要维持同期化同期化优点:1 LOB 100%显现 2 责任感和成绩感高 3 生产的增,减量容易 4 PDP/大型LCD TV等有利缺点:1 Block之间 同期化同期化为前提 2 对增量的柔软性和减量的 效率维持困难4人 完结型 CELL Block别 同期化 Cell组立组立检查检查包装包装Conveyor组立组立组立组立检查检查检查检查3.Block3.Block3.Block3.Block别别别别 同期化同期化同期化同期化 CellCellCellC
17、ell作业台制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢 CELLCELL线线生生产产是是以以第第一一次次计计划划进进行行是是很很少少的的,作作业业员员工工的的智智慧和研究积极反映在慧和研究积极反映在 CELLCELL线,构筑为最有效率的线,构筑为最有效率的 CELLCELL生产导入的生产导入的 1010 阶段阶段每天每天每天每天变变变变化化化化进进进进化化化化是是是是CELLCELL的容貌的容貌的容貌的容貌STEP 1STEP 1STEP 1STEP 1:对象产品对象产品对象产品对象产品 线体选定线体选定线体选定线体选定(PL(PL(PL(PL分析分析分析分析)STEP 2STEP
18、2STEP 2STEP 2:工程设计工程设计工程设计工程设计STEP 3STEP 3STEP 3STEP 3:调查实际调查实际调查实际调查实际STEP 4STEP 4STEP 4STEP 4:同期化实施同期化实施同期化实施同期化实施STEP 5STEP 5STEP 5STEP 5:CELL Layout CELL Layout CELL Layout CELL Layout 方法方法方法方法STEP 6STEP 6STEP 6STEP 6:物流物流物流物流 LayoutLayoutLayoutLayoutSTEP 7STEP 7STEP 7STEP 7:教育训练教育训练教育训练教育训练 多能工
19、培养多能工培养多能工培养多能工培养 STEP 8STEP 8STEP 8STEP 8:Cell Cell Cell Cell线线线线 进行生产进行生产进行生产进行生产STEP 9STEP 9STEP 9STEP 9:线体线体线体线体 稳定化稳定化稳定化稳定化STEP 10STEP 10STEP 10STEP 10:效果验证效果验证效果验证效果验证制造技术中心制造技术中心携手携手 互助互助 共赢共赢A GROUP:1,000台以上 LotB GROUP:100台 1000台 LotC GROUP:100台 以下 Lot *CELL 生产导入初期:B或 C GROUP 为对象A GroupB Gr
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