矿山生产设备管理.ppt
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1、第五章第五章 矿山生产设备管理矿山生产设备管理1煤矿机械装备制造国产化水平显著提高煤矿机械装备制造国产化水平显著提高 煤煤矿矿机机械械装装备备制制造造国国产产化化水水平平显显著著提提高高。年年产产600600万万吨吨大大采采高高综综采采成成套套技技术术与与装装备备研研制制成成功功,创创造造了了年年产产原原煤煤1015.51015.5万万吨吨的的好好成成绩绩;年年产产千千万万吨吨综综采采成成套套装装备备井井下下工工业业性性试试验验进进展展顺顺利利。我我国国安安全全高高效效开开采技术与装备总体水平采技术与装备总体水平达到国际先进达到国际先进。科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动
2、力科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动力 2煤矿开采技术处于世界先进水平煤矿开采技术处于世界先进水平 综放开采技术已成为厚煤层开采的主要途径,煤巷综掘成巷速综放开采技术已成为厚煤层开采的主要途径,煤巷综掘成巷速度达到度达到800m/800m/月月,大型煤矿煤巷锚杆支护率达到,大型煤矿煤巷锚杆支护率达到60%60%以上,系列防爆以上,系列防爆柴油机无轨运输车辆在大型煤矿得到广泛应用,煤矿安全监控、煤柴油机无轨运输车辆在大型煤矿得到广泛应用,煤矿安全监控、煤矿井下人员位置监测、煤炭产量远程监测、生产调度通信等信息技矿井下人员位置监测、煤炭产量远程监测、生产调度通信等信息技术研发
3、取得成效;术研发取得成效;科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动力科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动力 张家口煤机厂、西安煤机厂的刮板机、皮带机佳木斯的掘进机,鸡西采煤机郑州、平顶山的液压支架长沙的变压器等1 1 矿山生产设备管理概述矿山生产设备管理概述设备管理:设备管理:设备管理:设备管理:是指在企业生产经营和基建施工过程中,通是指在企业生产经营和基建施工过程中,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、造型、购置、安装、使用、维护、修划、设计、造型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废
4、的全过程所进行的综合理、改造、更新直至报废的全过程所进行的综合管理工作。管理工作。一、矿山生产设备管理的意义一、矿山生产设备管理的意义一、矿山生产设备管理的意义一、矿山生产设备管理的意义1 1 1 1关系生产的正常秩序关系生产的正常秩序关系生产的正常秩序关系生产的正常秩序2 2 2 2关系矿井生产和职工的安全关系矿井生产和职工的安全关系矿井生产和职工的安全关系矿井生产和职工的安全3 3 3 3关系企业的经济效益关系企业的经济效益关系企业的经济效益关系企业的经济效益 1 1 矿山生产设备管理概述矿山生产设备管理概述设备管理包括:设备管理包括:1 1 矿山生产设备管理概述矿山生产设备管理概述二、设
5、备管理的发展二、设备管理的发展从世界范围看,设备管理大体经历了三个时期的发展过程。1事后修理阶段 2预防维修阶段 3设备综合管理阶段1 1 矿山生产设备管理概述矿山生产设备管理概述n n设备事后修理时期:设备发生故障之后,再进行修理设备事后修理时期:设备发生故障之后,再进行修理n n设备预防维修时期:定期预防维修模式强调设备管理以设备预防维修时期:定期预防维修模式强调设备管理以预防为主,注重设备使用过程中的维护预防为主,注重设备使用过程中的维护保养保养检查,检查,并依据设备磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前并依据设备磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前进行有计划的修理。进行有计划的修理。
6、n n设备综合管理时期:设备综合管理时期:7070年代初,形成了设备综合管理理年代初,形成了设备综合管理理论论设备综合工程学设备综合工程学(TerotechnologyTerotechnology)。设备管理发展历程设备管理发展历程n n把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的n n把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理综合性管理n n研究提高设备的可靠性、维修性设计,提高设计的质量和效研究提高设备的可靠性、维修性设计,提高设计的质量和效率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用率。
7、设备的设计阶段对其效率有决定性作用n n把设备的一生,即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设把设备的一生,即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设备综合工程学把设备当作一个系统,并以它的整个寿命周期备综合工程学把设备当作一个系统,并以它的整个寿命周期为管理和研究对象为管理和研究对象n n强调设备的设计、使用和费用的信息反馈强调设备的设计、使用和费用的信息反馈设备综合工程学设备综合工程学设备管理的任务与目的设备管理的任务与目的设备管理的具体任务可归纳为以下几点:设备管理的具体任务可归纳为以下几点:1 1选好设备选好设备 2 2用好设备用好设备 3 3维修好设备维修好设备 4 4管好设备管好设备 5
8、 5做好设备的更新改造工作做好设备的更新改造工作设备管理的目的:是以经济的费用取得最佳的投设备管理的目的:是以经济的费用取得最佳的投资效果。资效果。2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价一、设备的前期管理一、设备的前期管理一、设备的前期管理一、设备的前期管理 设备综合管理设备综合管理设备综合管理设备综合管理 设备的前期设备的前期 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价设备前期管理工作的职责分工大致如下,设备前期管理工作的职责分工大致如下,设备前期管理工作的职责分工大致如下,设备前期管理工作的职责分工大致如下,规划部门。规划部门。工艺及生产准备部门。工艺及生产准备部门。设计制造部门。设计
9、制造部门。财务部门。财务部门。质检部门。质检部门。设备动力部门。设备动力部门。2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价二、设备的选择评价二、设备的选择评价二、设备的选择评价二、设备的选择评价设备选择就是设备选型。设备选择就是设备选型。选设备时要做细致的技术经济分析和评价工作,选设备时要做细致的技术经济分析和评价工作,原则原则 2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价 常用的设备经济评价方法:常用的设备经济评价方法:常用的设备经济评价方法:常用的设备经济评价方法:1 1 1 1投资回收期法投资回收期法投资回收期法投资回收期法 2 2 2 2费用效率分析法费用效率分析法费用效率分析法费用效率分
10、析法 3 3 3 3总费用法总费用法总费用法总费用法1 1投资回收期法投资回收期法投资回收期法投资回收期法设备的投资费用与采用新设备后由于提高劳动生设备的投资费用与采用新设备后由于提高劳动生产率、节约能源消耗、降低产品成本而获得的收产率、节约能源消耗、降低产品成本而获得的收益额进行对比,求得设备的投资回收期。益额进行对比,求得设备的投资回收期。不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短者为优。者为优。投资回收期按下两式计算投资回收期按下两式计算 (采用新设备后产量不变)(采用新设备后产量不变)(采用新设备后产量变化)(采用新设备后产量变化)2 2 生产
11、设备的选择评价生产设备的选择评价当两种设备方案对比时:当两种设备方案对比时:甲设备投资费用高,但使用后生产经营费降低,甲设备投资费用高,但使用后生产经营费降低,乙设备投资费用虽较低,但使用后生产经营费却乙设备投资费用虽较低,但使用后生产经营费却比较高,可用追加投资回收期:比较高,可用追加投资回收期:(产量相同)(产量相同)(产量不等)(产量不等)2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价2费用效率分析法费用效率分析法 以设备的生产效率的寿命周期费用对比,以设以设备的生产效率的寿命周期费用对比,以设备的费用效率高者为优。备的费用效率高者为优。式中,设备的费用效率设备的生产效率;设备寿命周期费用
12、。2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价设备的设备的 寿命周寿命周 期费期费 2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价 3 3 3 3总费用法总费用法总费用法总费用法 把设备的原始投资费用和使用费用换算为相把设备的原始投资费用和使用费用换算为相同时间的费用后进行比较。同时间的费用后进行比较。1 1 1 1)年费用法)年费用法)年费用法)年费用法 把设备的初期投资换算成每年均等支出的费用,把设备的初期投资换算成每年均等支出的费用,与年使用费用相加,以年总费用最低者为最优。与年使用费用相加,以年总费用最低者为最优。公式为公式为2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价2)现值费用法)现
13、值费用法将全年使用费用核算成相当初期投资时的总现值,再与初期投资相加,以现值总费用最低者为最优。公式为:书中例子书中例子 2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价习题习题习题习题1 1现有甲、乙两种设备,其初期投资甲为现有甲、乙两种设备,其初期投资甲为2020万元乙为万元乙为3030万元,采万元,采用该种设备后可使年生产费用降低、甲为用该种设备后可使年生产费用降低、甲为4 4万元,乙为万元,乙为5 5万元、如其他万元、如其他条件相同,试问应选择何种设备条件相同,试问应选择何种设备?(答案:甲设备答案:甲设备)2 2某矿欲从甲、乙两种设备中选购一种其初期投资:甲为某矿欲从甲、乙两种设备中选购
14、一种其初期投资:甲为8 8万元,万元,乙为乙为1010万元,年生产费用甲为万元,年生产费用甲为1.51.5万元,乙为万元,乙为1.01.0万元,设部门标准投万元,设部门标准投资回收期为资回收期为5 5年,试用追加投资回收法进行选择。年,试用追加投资回收法进行选择。(答案:应选乙设备答案:应选乙设备)3 3有甲、乙两种设备其初期投资甲为有甲、乙两种设备其初期投资甲为88008800元,乙为元,乙为1200012000元,年元,年使用费甲为使用费甲为20002000元,乙为元,乙为16001600元两种设备的使用年限均为元两种设备的使用年限均为8 8年,设年,设年利率为年利率为6 6,试用年费法对
15、两种设备进行比较加以选择。,试用年费法对两种设备进行比较加以选择。(答案:甲设备为优答案:甲设备为优)2 2 生产设备的选择评价生产设备的选择评价3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理一、设备的合理使用一、设备的合理使用一、设备的合理使用一、设备的合理使用合理的使用设备,可降低使用费用,从而降低寿合理的使用设备,可降低使用费用,从而降低寿命周期费用。命周期费用。1 1基本要求基本要求(1 1)根据生产特点和生产任务合理配备。)根据生产特点和生产任务合理配备。(2 2)做好设备安装工作。)做好设备安装工作。(3 3)要配备合格的操作维修人员。)要配备合格的操作维修人员。(4 4)要为设
16、备创造良好的工作条件。)要为设备创造良好的工作条件。2 2建立必要的规章制度建立必要的规章制度(1 1)专人专机制或多机专人负责制。)专人专机制或多机专人负责制。(2 2)维修保养制。)维修保养制。(3 3)巡回检查制。)巡回检查制。(4 4)交接班制。)交接班制。(5 5)包机制。)包机制。(6 6)设备事故分析制。)设备事故分析制。3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理机电设备管理制度、机电设备管理制度、机电设备定期检查、检修制机电设备定期检查、检修制度、度、设备安装、检修、验收、交接制度、设备安装、检修、验收、交接制度、机电机电运输设备大修管理制度、运输设备大修管理制度、矿井三
17、大保护管理制度、矿井三大保护管理制度、矿井电气设备定期试验制度、矿井电气设备定期试验制度、矿井防爆设备检修、矿井防爆设备检修、验收、使用管理制度、验收、使用管理制度、矿井防爆设备检查员管理矿井防爆设备检查员管理制度、制度、矿井停送电管理制度、矿井停送电管理制度、矿井电缆管理制矿井电缆管理制度、度、提升用钢丝绳检查、试验制度、提升用钢丝绳检查、试验制度、用电管理用电管理制度、制度、机电运输事故造查报告制度、机电运输干机电运输事故造查报告制度、机电运输干部上岗检查制度、机电运输包机包修制度、机电部上岗检查制度、机电运输包机包修制度、机电运输质量标准化管理制度、运输质量标准化管理制度、锅炉及其它受压
18、容器锅炉及其它受压容器使用管理制度、机电运输技术资料、技术档案定使用管理制度、机电运输技术资料、技术档案定期填报制度等等期填报制度等等 3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理3 3做好设备使用状况的考核工作做好设备使用状况的考核工作常用到设备的常用到设备的“三率三率”我国煤矿考核设备使用状况常用的指标为我国煤矿考核设备使用状况常用的指标为“三率三率”,即设备的完好率、待修率和事故率,其计算,即设备的完好率、待修率和事故率,其计算公式如下:公式如下:3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理二、设备的维护与检修二、设备的维护与检修二
19、、设备的维护与检修二、设备的维护与检修1 1 1 1设备的磨损及补偿设备的磨损及补偿设备的磨损及补偿设备的磨损及补偿 设备磨损包括设备磨损包括设备磨损包括设备磨损包括 3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理2 2 2 2)无形磨损)无形磨损)无形磨损)无形磨损指同类型新设备生产出来以后,引起原有设备的指同类型新设备生产出来以后,引起原有设备的贬值。贬值。(1 1 1 1)第一种无形磨损。)第一种无形磨损。)第一种无形磨损。)第一种无形磨损。由于设备制造厂提高劳动由于设备制造厂提高劳动生产率、降低消耗,生产出价格更便宜的设备,生产率、降低消耗,生产出价格更便宜的设备,从而使原有的同类设
20、备贬值。从而使原有的同类设备贬值。(2 2 2 2)第二种无形磨损。)第二种无形磨损。)第二种无形磨损。)第二种无形磨损。由于技术进步,出现更新由于技术进步,出现更新的、效率更高、性能更好的设备、使原有设备的的、效率更高、性能更好的设备、使原有设备的经济性相对降低,而产生价值损耗和使用价值下经济性相对降低,而产生价值损耗和使用价值下降。降。3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理3 3 3 3)设备的综合磨损)设备的综合磨损)设备的综合磨损)设备的综合磨损有形与无形磨损经常是同时发生的,设备综合磨有形与无形磨损经常是同时发生的,设备综合磨损的度量如下:损的度量如下:3 3 设备的使用与
21、维修管理设备的使用与维修管理4 4 4 4)事故损坏)事故损坏)事故损坏)事故损坏设备除自然损害还有事故损坏,事故损坏按事故设备除自然损害还有事故损坏,事故损坏按事故设备除自然损害还有事故损坏,事故损坏按事故设备除自然损害还有事故损坏,事故损坏按事故大小有三种分类方法:大小有三种分类方法:大小有三种分类方法:大小有三种分类方法:1)1)重大事故重大事故 下列几种情况属重大事故;机械设下列几种情况属重大事故;机械设备破损过重无法修复,直接损失价值在万元以上;备破损过重无法修复,直接损失价值在万元以上;因机电事故造成全矿停产因机电事故造成全矿停产8h8h以上以上(建井期间停工建井期间停工2 2天以
22、上天以上);事故性质极恶劣影响很坏的。;事故性质极恶劣影响很坏的。2)2)大事故大事故 机电主要设备直接损失价值在机电主要设备直接损失价值在50005000元元以上;发生主绞车断绳跑车、主扇停风以上;发生主绞车断绳跑车、主扇停风30min30min、主、主变电所停电变电所停电30min30min以上时均为大事故。以上时均为大事故。3)3)一般事故一般事故 机电设备直接损失在机电设备直接损失在500500元以上的均元以上的均为一般事故。为一般事故。3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理2 2 2 2设备的维护保养设备的维护保养设备的维护保养设备的维护保养 按工作量大小可分为按工作量大小
23、可分为 3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理 3 3 3 3设备的修理设备的修理设备的修理设备的修理 设备损坏和精度劣化,通过修理恢复。设备损坏和精度劣化,通过修理恢复。1 1)修理的种类)修理的种类 按修理的性质可分为按修理的性质可分为 3 3 设备的使用与维修管理设备的使用与维修管理 2 2)计划修理的方法)计划修理的方法3 3)设备检修计划)设备检修计划 4 设备改造更新与报废设备改造更新与报废一、设备的技术改造一、设备的技术改造设备的技术改造:指对设备的结构作局部改变,设备的技术改造:指对设备的结构作局部改变,从而改善设备的性能和提高其生产效率。从而改善设备的性能和提高其生
24、产效率。设备技术改造是克服现有设备的技术陈旧状态,设备技术改造是克服现有设备的技术陈旧状态,消除第消除第2 2种无形磨损,促进技术进步的方法之一,种无形磨损,促进技术进步的方法之一,也是扩大设备的生产能力,提高设备质量的重要也是扩大设备的生产能力,提高设备质量的重要途径。途径。二、设备的更新二、设备的更新 是用新设备代替旧设备;从价值形态上讲,是是用新设备代替旧设备;从价值形态上讲,是消耗掉的价值重新得到补偿。消耗掉的价值重新得到补偿。这种更新不仅恢复原有设备的性能,而且使这种更新不仅恢复原有设备的性能,而且使设备技术水平提高,具有技术进步的性质。设备技术水平提高,具有技术进步的性质。设备的寿
25、命设备的寿命 (1 1 1 1)物质寿命。)物质寿命。)物质寿命。)物质寿命。是由设备的物质磨损所决定的是由设备的物质磨损所决定的 设备使用寿命。其长短同设备的制造质量设备使用寿命。其长短同设备的制造质量 和使用维护工作有着直接关系。和使用维护工作有着直接关系。(2 2 2 2)经济寿命。)经济寿命。)经济寿命。)经济寿命。通常以最低平均使用费用来确通常以最低平均使用费用来确 定使用期限,以使用费用决定设备寿命定使用期限,以使用费用决定设备寿命 (3 3 3 3)技术寿命。)技术寿命。)技术寿命。)技术寿命。由于科学技术的发展,使原有由于科学技术的发展,使原有 设备提前报废。它一般比物质寿命短
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