工程造价概论.ppt
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1、建筑工程计量与计价建筑工程计量与计价1.1 1.1 工程造工程造价发展回顾价发展回顾1.1.1 1.1.1 国际工程造价发展回顾国际工程造价发展回顾(1 1)我国古代工程造价)我国古代工程造价 春秋战国时期的科技名著春秋战国时期的科技名著考工记考工记创立了工程造价管理创立了工程造价管理的雏形;认识到在建造工程之前要计算工程造价的重要性。的雏形;认识到在建造工程之前要计算工程造价的重要性。北宋李诫的北宋李诫的营造法式营造法式第十六至二十五卷谈功限,第二第十六至二十五卷谈功限,第二十六至二十八卷谈料例,功限和料例即工料定额,这是采用定十六至二十八卷谈料例,功限和料例即工料定额,这是采用定额进行工程
2、造价管理的最早记录。额进行工程造价管理的最早记录。明清两代,清工部明清两代,清工部工程做法则例工程做法则例主要就是一部算工算主要就是一部算工算料的书。料的书。1.1 1.1 工程造工程造价发展回顾价发展回顾1.1.1 1.1.1 国际工程造价发展回顾国际工程造价发展回顾(2 2)国外造价管理的产生)国外造价管理的产生 1616世纪初,英国资本主义发展,需要兴建大批厂房,农民世纪初,英国资本主义发展,需要兴建大批厂房,农民失去土地拥有进城,需要大量住房。工程数量和规模扩大,要失去土地拥有进城,需要大量住房。工程数量和规模扩大,要求对已完工程进行测量、算料和估价,从事这些工作的人员专求对已完工程进
3、行测量、算料和估价,从事这些工作的人员专门化,最终被成为工料测量师。门化,最终被成为工料测量师。(3 3)工程造价管理的发展)工程造价管理的发展 经过英法战争,英国财力耗尽,军营建设不仅数量多,要经过英法战争,英国财力耗尽,军营建设不仅数量多,要求快、价格便宜,从中探索出了通过竞争报价选择承包商的管求快、价格便宜,从中探索出了通过竞争报价选择承包商的管理模式。在这种竞争性招标中发展出了工量测量师。理模式。在这种竞争性招标中发展出了工量测量师。18811881年英年英国皇家特许测量师学会成立,国皇家特许测量师学会成立,实现工程造价的第一次飞跃实现工程造价的第一次飞跃。1.1 1.1 工程造工程造
4、价发展回顾价发展回顾1.1.1 1.1.1 国际工程造价发展回顾国际工程造价发展回顾(4 4)工程造价管理的第二次飞跃)工程造价管理的第二次飞跃 2020世纪世纪5050年代,英国皇家特许测量师协会的成本研究小组年代,英国皇家特许测量师协会的成本研究小组提出成本分析与规划方法;英国教育部控制大型教育设施成本,提出成本分析与规划方法;英国教育部控制大型教育设施成本,采用了分部工程成本规划法,从而使造价管理从被动变主动。采用了分部工程成本规划法,从而使造价管理从被动变主动。承包商为适应市场,也强化自身的成本控制和造价管理。至承包商为适应市场,也强化自身的成本控制和造价管理。至2020世纪世纪707
5、0年代,造价管理涉及到工程项目决策、设计、招标及施年代,造价管理涉及到工程项目决策、设计、招标及施工各阶段,工各阶段,实现工程造价管理的第二次飞跃实现工程造价管理的第二次飞跃。(5 5)全生命周期工程造价管理)全生命周期工程造价管理 2020世纪世纪8080年代,以英国工程造价管理学界为主,提出了年代,以英国工程造价管理学界为主,提出了“全生命期造价管理(全生命期造价管理(Lift Cycle CostingLift Cycle Costing,LLCLLC)”的工程项目的工程项目投资评估和造价管理的理论与方法。投资评估和造价管理的理论与方法。1.1 1.1 工程造工程造价发展回顾价发展回顾1
6、.1.1 1.1.1 国际工程造价发展回顾国际工程造价发展回顾(6 6)全面造价管理)全面造价管理 19911991年美国造价工程师协会学术年会上,提出了年美国造价工程师协会学术年会上,提出了“全面造全面造价管理(价管理(Total Cost ManagementTotal Cost Management,TCMTCM)”的概念和理论,为的概念和理论,为此该协会于此该协会于19921992年更名为年更名为“国际全面造价管理促进协会国际全面造价管理促进协会”。可。可以说以说2020世纪世纪9090年代是工程造价管理步入全面造价管理的开始。年代是工程造价管理步入全面造价管理的开始。1.1 1.1
7、工程造工程造价发展回顾价发展回顾1.1.2 1.1.2 新中国工程造价管理新中国工程造价管理(1 1)新中国造价管理历史回顾)新中国造价管理历史回顾 19501950年年-1957-1957年:工程造价管理体制的基本确立阶段。年:工程造价管理体制的基本确立阶段。19581958年年-1966-1966年:工程造价管理的方法和支持体系受到重创。年:工程造价管理的方法和支持体系受到重创。19671967年年-1976-1976年:工程造价管理体系遭受了毁灭性打击。年:工程造价管理体系遭受了毁灭性打击。19771977年后至年后至9090年代初:工程造价管理工作得到恢复、整顿和年代初:工程造价管理工
8、作得到恢复、整顿和发展。发展。自自19921992年开始,工程造价管理的模式、理论和方法开始了全年开始,工程造价管理的模式、理论和方法开始了全面的变革。面的变革。19971997年开始了造价工程师执业资格考试与认证等工作。年开始了造价工程师执业资格考试与认证等工作。1.1 1.1 工程造工程造价发展回顾价发展回顾1.1.2 1.1.2 新中国工程造价管理新中国工程造价管理(1 1)工程造价管理现状分析)工程造价管理现状分析 20002000年年1 1月发布并实施的招标投标法,允许采用经评审的最月发布并实施的招标投标法,允许采用经评审的最低投标价法选择中标人,这从本质上触及了工程造价管理模式的低
9、投标价法选择中标人,这从本质上触及了工程造价管理模式的灵魂,低价中标的实践既产生了巨大的经济效益,也暴露了现有灵魂,低价中标的实践既产生了巨大的经济效益,也暴露了现有社会经济环境存在的诸多问题。社会经济环境存在的诸多问题。20032003年发布实施的建设工程工程量清单计价规范,对促进年发布实施的建设工程工程量清单计价规范,对促进我国工程造价管理体制与国际惯例接轨产生了强大的推动作用。我国工程造价管理体制与国际惯例接轨产生了强大的推动作用。但与发达国家相比,存在相当大的差距:但与发达国家相比,存在相当大的差距:引进的前苏联以标准定引进的前苏联以标准定额为主的工程造价管理体制仍有强大的惯性作用;理
10、论研究上还额为主的工程造价管理体制仍有强大的惯性作用;理论研究上还是围绕标准定额管理体系进行;在我国进行全过程造价管理、全是围绕标准定额管理体系进行;在我国进行全过程造价管理、全生命周期造价管理和全面造价管理存在困难生命周期造价管理和全面造价管理存在困难。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全过程造价管理全过程造价管理 有人指出:造价管理与定额管理的根本区别就在于对工程造有人指出:造价管理与定额管理的根本区别就在于对工程造价开展全过程跟踪管理,从定额管理到造价管理,并不是单纯的价开展全过程跟踪管理,从定额管理到造价管理,并不是单纯的名称变更,而是任务、职责的扩大和增
11、加,名称变更,而是任务、职责的扩大和增加,要从可行性研究报告要从可行性研究报告开始,到项目结算全过程进行跟踪管理,把握工程造价的方向、开始,到项目结算全过程进行跟踪管理,把握工程造价的方向、标准,处理出现的纠纷标准,处理出现的纠纷。全过程造价管理的全过程造价管理的核心核心内容是一套按照基于活动的方法做好内容是一套按照基于活动的方法做好建设项目造价的确定建设项目造价的确定和按照基于活动的方法做好和按照基于活动的方法做好建设项目造价控建设项目造价控制制。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全过程造价管理全过程造价管理 基于活动的建设项目造价确定方法基于活动的建设项目造价
12、确定方法是按照基于活动的成本核是按照基于活动的成本核算的原理开展建设项目造价确定的一种技术方法。算的原理开展建设项目造价确定的一种技术方法。首先首先要将一个要将一个建设项目的工作进行全面的分解并得到项目活动清单;建设项目的工作进行全面的分解并得到项目活动清单;然后然后分析分析和确定各个项目活动所需资源并收集和确定各种资源的市场价格;和确定各个项目活动所需资源并收集和确定各种资源的市场价格;最终最终按照自下而上的方法确定出一个建设项目的造价。按照自下而上的方法确定出一个建设项目的造价。基于活动的建设项目造价控制方法基于活动的建设项目造价控制方法则是按照基于活动的管理则是按照基于活动的管理原理和方
13、法去开展建设项目造价管理控制的技术方法原理和方法去开展建设项目造价管理控制的技术方法,它注重从它注重从项目活动和活动方法的控制入手最终实现对于建设项目造价的全项目活动和活动方法的控制入手最终实现对于建设项目造价的全面控制面控制,它是一种从减少和消除项目无效或低效活动以及努力改它是一种从减少和消除项目无效或低效活动以及努力改善项目活动方法去控制项目造价的方法。善项目活动方法去控制项目造价的方法。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全生命周期造价管理全生命周期造价管理(1 1)全生命周期造价管理的定义)全生命周期造价管理的定义全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分
14、析工具。全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具。全生命周期造价管理是一种用来选择决策备选方案的数学方法。全生命周期造价管理是一种用来选择决策备选方案的数学方法。全生命周期造价管理是建筑设计的一种指导思想和手段。全生命周期造价管理是建筑设计的一种指导思想和手段。全生命周期造价管理是可以计算工程项目整个服务期的所有成本全生命周期造价管理是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值以货币值),直接的、间接的、社会的、环境的等等,以确定设计,直接的、间接的、社会的、环境的等等,以确定设计方案的一种技术方法。方案的一种技术方法。全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设前全
15、生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。全生命周期造价管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全生命周期造价管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全生命周期造价管理全生命周期造价管理建筑意图产生投资估算阶段初步设计概算阶段施工图预算阶段招投标阶段施工阶段竣工结算阶段竣工决算阶段运营阶段建筑物拆除图一 工程造价管理的全生命周期1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全生命周期造
16、价管理全生命周期造价管理全生命周期全生命周期工程造价工程造价管理模式管理模式全过程全过程工程造价工程造价管理模式管理模式考虑一次性建设考虑一次性建设成本与运营维护成本与运营维护成本的平衡成本的平衡过分强调一次性过分强调一次性建设成本建设成本,忽视运忽视运营及维护成本营及维护成本一次性建设成本一次性建设成本一次性建设成本一次性建设成本运营及维护成本运营及维护成本运营及维护成本运营及维护成本1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全生命周期造价管理全生命周期造价管理(2 2)为什么考虑项目全寿命期造价管理)为什么考虑项目全寿命期造价管理l只考虑建设成本,而不考虑未来的运营和
17、维护成本,这样,在只考虑建设成本,而不考虑未来的运营和维护成本,这样,在预算充足时会不考虑服务年限过度使用资金,造成不必要的浪预算充足时会不考虑服务年限过度使用资金,造成不必要的浪费;在预算紧张时,会片面地降低建设成本,其直接后果是未费;在预算紧张时,会片面地降低建设成本,其直接后果是未来运营和维护成本的大幅度提高,甚至出现豆腐渣工程。来运营和维护成本的大幅度提高,甚至出现豆腐渣工程。l把建筑项目的建设和运营与维护割裂开来,容易造成信息传递把建筑项目的建设和运营与维护割裂开来,容易造成信息传递的不对称性,给未来的运营与维护带来困难,由于维护缺乏针的不对称性,给未来的运营与维护带来困难,由于维护
18、缺乏针对性,容易造成维护成本的浪费。对性,容易造成维护成本的浪费。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.1 1.2.1 全生命周期造价管理全生命周期造价管理施工阶段施工阶段 设设 计计 阶阶 段段工程建设监理工程建设监理项目管理项目管理 项目全寿命管理项目全寿命管理使用阶段使用阶段物业管理物业管理项目建设的全过程管理项目建设的全过程管理 决决 策策 阶阶 段段项目前期策划与管理项目前期策划与管理1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.2 1.2.2 全生命周期造价管理全生命周期造价管理(3 3)全生命期造价管理作用)全生命期造价管理作用l全生命周期造价管理是工程项目投资决策的
19、一种分析工具。全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具。(综合考虑建造、维护和使用成本,从而使投资决策更科学。)(综合考虑建造、维护和使用成本,从而使投资决策更科学。)l全生命周期管理是建筑设计方案必选的指导思想和手段。(在全生命周期管理是建筑设计方案必选的指导思想和手段。(在必选设计方案时,综合考虑建造、使用、维护三方面的直接、必选设计方案时,综合考虑建造、使用、维护三方面的直接、间接、社会、环境的全部成本,从而在保证质量的前提下降低间接、社会、环境的全部成本,从而在保证质量的前提下降低项目全生命周期成本的目标。)项目全生命周期成本的目标。)l全生命周期造价管理关注项目建设前期、建
20、设期、使用期、翻全生命周期造价管理关注项目建设前期、建设期、使用期、翻修改造期和拆除期等各个阶段的总造价最小化的方法。修改造期和拆除期等各个阶段的总造价最小化的方法。全生命周期造价的不确定因素太多,主要运用投资决策和全生命周期造价的不确定因素太多,主要运用投资决策和设计方案必选。设计方案必选。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.3 1.2.3 全面造价管理全面造价管理(1 1)全面造价管理的概念)全面造价管理的概念 全面造价管理的理念在全面造价管理的理念在2020世纪世纪7070年代末提出,基本观点是:年代末提出,基本观点是:对已有经营过程进行全面再造,这是对已有经营过程进行全面再
21、造,这是战略层面战略层面的全面造价管理;的全面造价管理;从持续改善的角度,全面、持续地改进经营与工作中所使用的从持续改善的角度,全面、持续地改进经营与工作中所使用的具体方法,这是具体方法,这是战术层面战术层面的全面造价管理;从造价(成本)核的全面造价管理;从造价(成本)核算与管理的技术、方法的角度,应用基于活动的核算和管理方算与管理的技术、方法的角度,应用基于活动的核算和管理方法,这是具体的法,这是具体的技术、方法技术、方法层面的全面造价管理。层面的全面造价管理。19931993年年1111月国际全面造价管理促进协会会刊月国际全面造价管理促进协会会刊造价工程造价工程给出的全面造价管理的定义是:
22、给出的全面造价管理的定义是:全面造价管理是一种用于任何全面造价管理是一种用于任何企业、作业、设施、项目、产品或服务的全生命期造价管理的企业、作业、设施、项目、产品或服务的全生命期造价管理的系统方法。系统方法。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.3 1.2.3 全面造价管理全面造价管理(2 2)全面造价管理的含义)全面造价管理的含义l全面造价管理是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采全面造价管理是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。l全面造价管理中的造价包括时间、资金、人力资源
23、和物质资源。全面造价管理中的造价包括时间、资金、人力资源和物质资源。建设项目全面造价管理这一模式最突出的特点是建设项目全面造价管理这一模式最突出的特点是“全面全面”,它不但包括了项目全生命周期和全过程造价管理的思想和方,它不但包括了项目全生命周期和全过程造价管理的思想和方法,同时它还包括了项目全要素、全团队和全风险造价管理等法,同时它还包括了项目全要素、全团队和全风险造价管理等系统论的建设项目造价管理的思想和方法;该模式实际上是现系统论的建设项目造价管理的思想和方法;该模式实际上是现有建设项目工程造价管理思想和方法的一有建设项目工程造价管理思想和方法的一 种全面集成,即集种全面集成,即集 成管
24、理的思想和方法。成管理的思想和方法。1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.3 1.2.3 全面造价管理全面造价管理1.2 1.2 工程造工程造价前沿价前沿1.2.3 1.2.3 全面造价管理全面造价管理(3 3)全面造价管理逻辑框架表)全面造价管理逻辑框架表全过程、全生命全过程、全生命周期造价管理周期造价管理投资决策投资决策投资时机选择投资时机选择投资过程控制投资过程控制设计方案比较设计方案比较合理的招标方法合理的招标方法科学的合同管理系统科学的合同管理系统实施过程造价控制实施过程造价控制使用阶段成本控制使用阶段成本控制全要素造价管理全要素造价管理造价要素的分析、造价要素的分析、确定
25、、控制确定、控制工期要素的分析、变工期要素的分析、变动、控制动、控制质量要素的分析、质量要素的分析、变动、控制变动、控制安全、环保等要素安全、环保等要素的分析、控制的分析、控制全风险造价管理全风险造价管理确定性因素的分确定性因素的分析、确定、控制析、确定、控制工程项目、活动的不工程项目、活动的不确定性的分析、控制确定性的分析、控制各项活动消耗资源各项活动消耗资源的不确定性的分析、的不确定性的分析、控制控制各项资源的价格的各项资源的价格的不确定性的分析、不确定性的分析、控制控制全团队造价管理全团队造价管理强调合作产生效强调合作产生效益的理念益的理念合作促进人以第三者合作促进人以第三者身份充当团队
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