建筑安全管理资料.ppt

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1、建筑安全管理资料(A1-A9）江苏一建2021/9/241A1项目基本情况2021/9/242项目安全负责人填写此表，工程开工后填写，一式两份，一份报公司安全部分备案，一份留项目备查2021/9/243项目劳资人员负责所有人员上岗证（复印)收集留存,如有单位、人员新增或变更及时填报2021/9/244特种作业人员包括:建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。机管员负责收集留存相应上岗证（复印件）2021/9/245机管员负责相应设备进场验收工作、资料收集2021/9/246此表

2、项目保健员负责填写2021/9/247项目安全员负责填写，并及时更新2021/9/248A2安全策划2021/9/249项目安全员开工前编制安全管理计划，经项目经理批准后实施，重点和大型工程必须上报上级主管领导审批2021/9/2410项目安全部门绘制要求表示出项目经理、技术负责人，职能部门，施工操作班组，三个层次的管理关系。2021/9/2411项目部应按照现场实际管理状况，进行安全体系要素分析，落实到部门和个人2021/9/2412安全员根据项目安全生产责任制、管理目标进行编排2021/9/2413安全员组织，相关部分人员参加，对项目整个施工现场，整个施工流程过程进行辨识和评价2021/9

3、/2414安全员填写安全主管进行审核，项目经理审批实施2021/9/2415项目技术部门编制安全主管进行审核，项目经理审批实施2021/9/2416项目安全员填写安全主管进行审核，项目经理审批实施2021/9/2417安全员编制安全主管进行审核，项目经理审批实施2021/9/2418安全员编制，安全主管进行审核，项目经理审批实施2021/9/2419安全员及时收集国家法律法规、标准规范和其他要求，对适当的及时的给职工传达，并通报相关方2021/9/2420项目安全负责人项目经理审核，公司总工审批，监理工程师审查2021/9/2421项目技术部门编制，项目经理审核，公司总工审批，监理工程师审查2

4、021/9/2422A3安全统计管理2021/9/2423开工前项目预算员做好预算2021/9/24242021/9/2425项目财务人员每月负责统计填报2021/9/2426安全员每月/年负责统计填报2021/9/2427A4分包管理2021/9/2428所有进场作业专业班组必须办理备案，提供资质证明和安全生产许可证复印件，资料员负责后期更新.2021/9/2429进场施工的班组/单位，必须与总包方签订安全生产协议，明确双方的责任和权限，2021/9/2430A5安全物资管理2021/9/2431项目材料员负责负责收集、整理、保存2021/9/2432 项目安全员要求物资合同方必须提供相应的

5、营业执照或生产许可证及物资检验报告2021/9/2433材料员需提供购物发票复印件、合格书或质保书、检测资料等证明材料2021/9/2434 质检员负责材料跟踪检查发现问题下发通知书一式三份，签发/人和接受/人各一份，一份交需进行不合格品处理的部门负责人。部门 接通知之后立即按程序规定、要求和建议内容，组织对不合格品的评审及处理2021/9/2435A6安全教育培训2021/9/2436 项目部每月定时、定人、定地点组织开展安全教育培训活动，并做好记录，保存好资料2021/9/2437项目安全员要对施工中的所有班组进行安全教育（泥工、木工、钢筋工、架子工等）2021/9/2438 形成入场教育

6、、周安全 教育、变换工种、操作规 程和技能、季节性、节假 日等培训工作，由安全员 负责处理和保存，相对应的应有安全教育记录卡2021/9/2439班组长要对当天 施工内容的技术要点、操作要求和应注意的安全问题防范措施，每周定期交给安全员2021/9/2440按要求进行演练并持续改进2021/9/2441A7安全技术交底2021/9/2442技术/安全负责人在每个分部分项工程进行施工时必须进行安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，并 要严格履行签字手续，交底人、接底人都要进行签字，双方不得代签字2021/9/2443A8安全验收管理2021/9/2444项目机管员在机具安装验收完毕后填写，一式

7、三份,春节复工后也要进行检查验收2021/9/2445项目机管员做好验收记录，表格一式两份2021/9/2446项目机管员每月会同监理工程师进行临时用电验收，并做好验收记录，表格一式两份发现隐患及时治理2021/9/24472021/9/2448安装单位机管员在安装完毕后，组织四方验收表，表格一式四份（安装、总包、监理、建设）在楼层高时要组织专家进行论证，吊蓝单位要提供企业资质和安全生产许可证，吊篮检验报告2021/9/24492021/9/2450移动式操作平台面积不应超过10，高度不超过5m，平台搭设完毕后，安全员组织验收，一式两份2021/9/24512021/9/2452悬挑式钢平台，

8、每移位一次须重新验收。悬挑式钢平台不宜过大，应控制其面积。卸料平台应悬挂限载牌，标明限载量及验收人2021/9/2453搭设达到设计要求时，安全员组织相关人员进行验收，合格方可使用，一式两份。搭设高度不能超过50m。2021/9/2454平台搭设完毕后，安全员组织验收，一式两份，洞口临边每层进行验收，春节复工后组织人员进行验收2021/9/2455设备安装调试完毕后，组织施工单位、监理单位及相关人员进行验收，合格方可使用，一式三份。设备安装单位每月定时、定人对设备进行维修、保养。2021/9/2456设备安装调试完毕后，组织施工单位、监理单位及相关人员进行验收，合格方可使用，一式三份。设备安装

9、单位每月定时、定人对设备进行维修、保养。2021/9/2457设备安装调试完毕后，组织施工单位、监理单位及相关人员进行验收，合格方可使用，一式三份。设备安装单位每月定时、定人对设备进行维修、保养。2021/9/2458A9安全检查与纠正2021/9/2459项目安全检查出现的问题汇总在此表2021/9/2460 项目安全员组织每周的安全、文明检查并做好记录，不定时检查做好记2021/9/2461不定时对工程存在的安全隐患进行检查，根据项目安全检记录表或日常检查中出现的问题按要求下发隐患整改通知书，按“定人、定时、定措施”要求整改，并及时复查填写复查意见。2021/9/2462对提出整改的单位要

10、及时做好整改反馈工作，按规定进行整改，并请主管单位复查2021/9/2463 及时做好奖罚登记制度要与罚款通知单相一致2021/9/2464做好原始记录，并及时落实到责任人签字确认2021/9/2465 项目部每周应开展安全会议，应将会议的主要内容、讨论过程、会议结果形成会议纪要，并上报安全主管部门备份。2021/9/2466安全主管部门每月严格按照考核标准对项目管理人员进行评判包括（项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员，机管员等2021/9/24672021/9/24682021/9/24692021/9/24702021/9/24712021/9/24722021/9/24

11、73安全员记录每天工作情况包含检查情况、落实 整改情况、培训教育情况、安全会议、交底和验收、上级、政府检查情况2021/9/2474每日当班电工记录，每周交项目机管员保存。2021/9/2475在每日交接班时间共同进行设备的检验，并签字确认，每周交机管员保存。在发现隐患时及时向项目安全员汇报，若有重大安全隐患还要施工可以拒绝2021/9/2476在每日交接班时间共同进行设备的检验，并签字确认，每周交机管员保存。在发现隐患时及时向项目安全员汇报，若有重大安全隐患还要施工可以拒绝2021/9/2477租赁单位/产权单位组织相关技术人员进行维修保养，项目机电管理员参加，并做好维修保养记录。2021/9/2478租赁单位/产权单位组织，项目相关人员参加，项目机电管理员要留存备检查记录。2021/9/2479谢谢大家！2021/9/2480