第3章房地产开发过程(1-2).ppt
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1、第三章第三章 房地产开发过程房地产开发过程山东建筑大学管理学院 郑生钦136053121972021/9/181第三章第三章 房地产开发过程房地产开发过程第一节第一节 房地产开发过程概述房地产开发过程概述第二节第二节 房地产投资决策房地产投资决策第三节第三节 获取土地使用权、确定实施计划、项目核准;获取土地使用权、确定实施计划、项目核准;第第四四节节 工工程程勘勘探探、规规划划与与方方案案设设计计、规规划划许许可可、施施工工设设计;计;第五节第五节 工程招标、设备采购、开工许可;工程招标、设备采购、开工许可;第六节第六节 工程建设阶段;工程建设阶段;第七节第七节 项目的租售、交用与前期物业管理
2、;项目的租售、交用与前期物业管理;第八节第八节 项目后评价、工程保修项目后评价、工程保修2021/9/182第一节 房地产开发过程概述一一.房地产开发的资源需求房地产开发的资源需求二二.房地产开发商房地产开发商三三.房地产开发的参与者房地产开发的参与者四四.房地产开发的一般过程房地产开发的一般过程2021/9/183第一节 房地产开发过程概述一一.房地产开发的资源需求房地产开发的资源需求通过多种资源的组合为人类提供生产、生活的人通过多种资源的组合为人类提供生产、生活的人工环境。工环境。资源的种类:土地、城市基础设施、城市公用配资源的种类:土地、城市基础设施、城市公用配套设施、建筑材料、专业技术
3、人员的知识与经套设施、建筑材料、专业技术人员的知识与经验、资金、管理才能。验、资金、管理才能。由于城市化的推动和人们改善环境的需求的递进由于城市化的推动和人们改善环境的需求的递进性,房地产的开发将是永恒的。性,房地产的开发将是永恒的。2021/9/184第一节 房地产开发过程概述人们对房地产开发产品的功能要求越来越精细:政府对城市空间的开发强度越来越高、房产的价值越来越高;人们对产品功能提出越来越高的要求;开发商获取利润的代价和风险越来越大。房地产开发活动变得越来越复杂,开发商需要完成的工作越来越多;越来越多的人员包括不同组织及知识背景的人参与到房地产开发中来。2021/9/185第一节 房地
4、产开发过程概述二二.房地产开发商房地产开发商1.概念:房地产开发商就是通过房地产开发获取概念:房地产开发商就是通过房地产开发获取利润的企业组织。利润的企业组织。2.开发商获取利润的途径:通过开发活动建造的开发商获取利润的途径:通过开发活动建造的人工环境能够满足社会对空间和时间的需求。人工环境能够满足社会对空间和时间的需求。消费者支付资金获得对满足自己需要的空间的消费者支付资金获得对满足自己需要的空间的所有权或使用权。开发商通过租售收入补偿成所有权或使用权。开发商通过租售收入补偿成本并获取利润。本并获取利润。2021/9/186第一节 房地产开发过程概述3.房地产开发商的任务特性房地产开发商的任
5、务特性开发活动的发起者。开发活动的发起者。开发任务的获得途径,可以是政府政策的引导;开发任务的获得途径,可以是政府政策的引导;也可以是自己的构思与选择;还可以是开发项也可以是自己的构思与选择;还可以是开发项目的招标。目的招标。开发商是项目的推动者,投资者意志的实行者、开发商是项目的推动者,投资者意志的实行者、项目众多参与者中的协调者,是一个系统管理项目众多参与者中的协调者,是一个系统管理者。者。2021/9/187第一节 房地产开发过程概述4.开发商运营模式开发商运营模式开发开发销售、开发销售、开发持有、或两种形式的结合持有、或两种形式的结合5.开放商开发物业的类型开放商开发物业的类型 居住物
6、业、商业物业、工业物业、其他物业、居住物业、商业物业、工业物业、其他物业、或以上几种物业的组合。或以上几种物业的组合。6.开发商开发机构的类型:开发商开发机构的类型:项目公司、总部公司项目公司、总部公司2021/9/188第一节 房地产开发过程概述7.经营管理模式经营管理模式(1)有的开发商从规划设计到租售阶段全部聘请专业公司完成;(2)有的开发公司规划设计由自己的机构完成,其他工作聘请专业公司完成2021/9/189第一节 房地产开发过程概述三、房地产开发过程中的主要参与者(合作伙伴)三、房地产开发过程中的主要参与者(合作伙伴)1.土地所有者、当前的土地使用者;2.银行等金融机构3.政府及其
7、机构;4.建筑承包商;5.专业技术公司;6.设备供应商7.专业顾问公司:2021/9/1810第一节 房地产开发过程概述四四.房地产开发的一般过程房地产开发的一般过程(1)构思和筛选开发项目(2)项目可行性研究与决策(3)获取土地使用权、项目核准等(4)工程勘查、规划、设计(5)工程招标、设备采购、开工许可(6)工程建设过程(7)项目租售、物业交用与前期物业管理(8)项目后评价与工程保修资金筹措外部资源采购1开开发发过过程程2021/9/1811五、房地产开发阶段的一般划分五、房地产开发阶段的一般划分(一)房地产投资机会选择与决策阶段(二)前期工作阶段(三)工程建设阶段(四)租售阶段(五)前期
8、物业管理与工程保修(收尾阶段)2021/9/1812五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(一)房地产投资机会选择与决策分析1.构思和筛选房地产投资项目2.项目可行性研究与决策(1)项目可行性研究(2)项目可研评估与决策2021/9/1813五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(二)前期工作阶段(1)获取土地使用权(2)项目核准、确定开发实施计划(3)确定规划设计方案并获得规划许可、进行施工图设计(4)工程建设招标2021/9/1814五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(5)开工申请与许可(6)其他工作:三通一平、市政设施接驳、信贷、
9、客户寻找、对市场的进一步分析、对开发成本的进一步估算、项目盈利能力与风险的再分析、项目实施计划的再审订。2021/9/1815五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(三)建设阶段1.质量控制2.进度控制3.成本控制4.合同管理5.安全管理6.竣工验收7.综合管理2021/9/1816五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(四)租售阶段1.选择物业的租售形式2.制定租售方案3.制定宣传与广告策略4.实施过程5.信息反馈与控制2021/9/1817五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(五)前期物业管理与工程保修 前期物业管理(precedin
10、g stage of property management)是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的物业管理合同生效时止的物业管理。2021/9/1818五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分 1.前期物业管理的主要工作:通过投标竞争与洽商获得物业管理合同;建立与开发商及用户的联系,参与开发商与用户的签约过程并向用户提供草拟的业主公约、装修管理办法、停车管理、收费标准等;参与重要设备的安装过程、工程竣工验收;设计管理模式、拟定管理制度、人员培训及上岗。2021/9/1819五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分2.工程保修 需要与业主、监理
11、等保持联系。(1)水电暖的维修(2)门窗与墙面的维修(3)地面的维修、地面防水的维修(4)屋面防水的维修(5)其他2021/9/1820五、房地产开发过程的阶段划分五、房地产开发过程的阶段划分(6)保修沟通由于工程保修阶段的保修服务对于协调房屋所有者和开发商的关系至关重要,开发商一般让物业公司负责报修服务,并提出严格的服务要求。2021/9/1821第二节 投资机会选择与决策一、项目的构思与选择一、项目的构思与选择1.符合公司的战略2.准确把握市场需求3.与自身的能力匹配2021/9/1822第二节 投资机会选择与决策二二.项目可行性研究与决策项目可行性研究与决策 1.可行性研究主要包括市场分
12、析规模策划投资估算与财务评价技术和法律方面项目可行性探讨。2.决策 可行性研究评审的基础上,结合企业发展战略、并和其他投资项目比选的基础上做出是否投资的决策。2021/9/1823第三节 获取土地使用权一一.土地储备与土地开发土地储备与土地开发(一)土地储备1.土地储备土地储备是指市、县人民政府国土资源管理部门为实施调控土地市场、促进土地资源合理利用的目标,依法取得土地,进行前期开发、储备以备供应土地的行为。2021/9/1824第三节 获取土地使用权 2.土地储备机构 由市、县人民政府批准成立、具有独立的法人 资格、隶属于国土资源管理部门、统一承担本行政辖区内的土地储备工作的事业单位。3.土
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