IE训练教材--工厂布置.ppt

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1、IE課程系列-工廠佈置EDIT BYKIWI WUDATE 010411課程內容一般說明與名詞解說製造流程分析與工廠佈置計劃工廠佈置有關之設計與分析方法廠房之遷移、擴充、縮減與佈置改善 施工計劃與管理Facility planning determines how an activitys tangible fixedAssets best support achieving the activitys objective.一般說明與名詞解說工廠佈置作業：一生產工廠設立前所做的各項計劃設計、分析與研究工作，其主要成果為工廠設立之各項計劃建廠作業：工廠之籌建與施工過程，包括計劃與施工Why Bo

2、ther8%of the GNP(over 250 billion)has been spent annually on new facilities in US20-50%operating expenses on material handlingSignificantly reductions(10-30%)possible by proper designDynamic environment requires constant changes工廠佈置之範圍廠址選擇生產計劃或相關之建廠計劃製程設計與佈置計劃物料搬運與儲運系統設計生產線設計各類總務、安全設施之計劃廠房、基礎集有關土木工程

3、之計劃與配合輔助動力設備與管線計劃設備安裝及建廠工程管理FacilitiessystemdesignFacilitiesplanningFacilitiesdesignFacilitieslocationHandlingsystemdesignLayoutdesign工廠佈置問題之類型新廠設立之佈置問題原廠遷移處所之佈置問題原廠擴大生產規模之佈置問題原廠規模縮減產生之佈置問題原廠作業方式改變所產生之佈置問題建廠計劃工具模具配合作業站設計生產系統組成產能估計生產計劃技術取得管線計劃細部佈置佈置計劃設備遴選程序分析產品資料搬運系統設計物流分析人力計劃零件表通訊系統計劃辦公總務設施一般工廠佈置之工作

4、流程製程分析與設計之工作項目1.零件分析2.零件裝配方法分析 裝配圖 3.製造方法分析與設計 作業程序圖、流程圖4.材料規格之選擇5.製造數量之計算生產作業系統之設計在作業系統工作中，生產單位之產能、所需設備、人力、物料供應與需要，在製品庫存等等因素差不多均已確定作業系統之因素有：作業名稱 使用設備 設備數量 設備產能 作業時數 總產能 使用人力 材料供應狀況說明 使用工具模具 在製品數量佔用面積計算面積計算之原則 1.細分個別需要一一計算後再予以加總 2.將各類需要面積整理成以產量、人數或其他因素之計算式，以利決策 3.考慮各種可供利用或共用之空間部門關係位置研究生產作業單位間位置研究之考量

5、根據物料流通量 設備共用情形工作依賴性 人力相互支援情形動力輔助設備與生產單位間之考量依據 管線裝設成本 輸送損耗 安全性 緊急處置聯繫辦公室與其他部門間之關連性 單位人員走動之頻繁性 服務對象 事務流程部門關係位置研究方法計量性因素 動力與輔助設施管線成本 物料流量分析非計量之因素ASUS工廠佈置範例M/B月產能需求750KSTEP 1 計算需求線數其他製程需求生產線數(略)ASUS工廠佈置範例STEP 2 人力計算ASUS工廠佈置範例STEP 2 人力計算ASUS工廠佈置範例STEP 3 計算空間需求ASUS工廠佈置範例STEP 4 電力負載計算ASUS工廠佈置範例STEP 5 空壓排煙計算ASUS工廠佈置範例STEP 6 工廠LAYOUT