新员工入职经典.ppt
《新员工入职经典.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新员工入职经典.ppt(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1Company OverviewTraining Of Employee Handbook 2目录 第一章第一章 总则总则第二章第二章 公司概况公司概况第三章第三章 我们的价值观我们的价值观第四章第四章 我们的核心竞争力我们的核心竞争力第五章第五章 我们的商业行为准则我们的商业行为准则第六章第六章 员工行为守则员工行为守则第七章第七章 纪律条例纪律条例第八章第八章 员工录用员工录用第九章第九章 工作时间、用餐和加班工作时间、用餐和加班第十章第十章 福利福利第十一章第十一章 薪资、绩效考核及奖金薪资、绩效考核及奖金第十二章第十二章 员工离职与退休员工离职与退休第十三章第十三章 安全、环境与职业
2、健康安全、环境与职业健康第十四章第十四章 沟通与投诉沟通与投诉3第一章 总则 依据和目的根据中华人民共和国劳动法和有关规定,结合公司实际情况,为保证公司正常的经营工作秩序,维护公司员工的合法权益,使本公司员工了解并遵守公司劳动、人事和工作等规章制度,特制定本手册。适用范围、生效与解释本员工手册适用于宝长年钻探装备(无锡)有限公司的全体员工(实习生和派遣工等的相关薪资和福利按约定另行处理外,其行为规范也必须符合本手册规定),包含试用期间、各地分支机构等与公司存在劳动关系或事实劳动关系的全部员工。本员工手册自公布之日起生效实施,并由人力资源部负责解释。法律效率本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合
3、同具有同等效力。作为公司的管理制度,非经公司许可,不得翻印和对外传播,并用于其它商业行为。员工离开公司时,必须将其归还。生效,修订与解释本手册由人力资源部负责编制和解释,必要时可以修订,并由总经理批准后予以公布后执行。4第二章 公司概况Boart Longyear 集团总部坐落于美国盐湖城,由分别创建于1936年和1893年的Boart公司和Longyear公司在1973年合并成立至今;目前业务广泛分布在世界上40几个国家和地区,拥有雇员8500多人。作为一家钻探装备和凿岩装备的专业制造商和钻探服务商,Boart Longyear正在不断拓展制造和服务领域。Boart Longyear在勘探和
4、采掘等领域中一直处于世界领先地位,并在全球钻探行业内享有崇高的声望。宝长年钻探装备(无锡)有限公司,由宝长年集团投资设立,是一家专业生产和销售钎具产品的美国独资企业,是在无锡宝长年硬质合金有限公司的基础上发展而来。公司位于无锡高新技术产业开发区宝德工业园内,占地面积19000多平方米,总投资1992万美元,目前拥有400多位员工。作为宝长年集团重要的生产基地,公司主要生产钎具和岩芯产品,主要包括系列钎头、钎尾、连接套、潜孔钎头和岩芯钻杆,而且能够为全球的客户提供一套完整的凿岩装备服务。公司的产品被广泛运用于矿山、铁路、水电、核电、建筑等能源和基础建设领域。作为宝长年集团重要的制造、销售和服务厂
5、商,我们坚持:经营方针经营方针不求最大,但求最好不求最大,但求最好经营准则经营准则安全和利润同样重要安全和利润同样重要质量目标质量目标稳定可靠,始终如一稳定可靠,始终如一秉承上述经营理念,并依托宝长年集团雄厚的技术力量、品牌声誉以及广阔的市场前景和客户资源,无锡宝长年正在加大投资力度,通过不断引进国内外先进的技术、设备和管理模式,持续完善工作和生活条件,吸引优秀人才共同开拓事业,以寻求客户价值最大化为目标,为中国及全球客户提供技术先进、质量可靠的产品和服务体验。5第三章第三章 我们的价值观我们的价值观 宝长年的价值观定义我们持续成功最重要的因素,并作为我们商业运行的指导。我们的股东、客户和雇员
6、期望我们每一个人对公司价值观做出承诺,并作为我们每天决策和行为的指导性原则。安全第一 所有活动中安全第一。我们遵守所有地方法规中的安全要求。我们每一个人有对我们自己、我们的雇员、承包商、客户和股东在工作中加强安全教育的责任。我们始终遵守宝长年关于安全的黄金准则。道德规范和优秀企业公民 我们为我们坚持最高行为标准感到骄傲。在从事业务所涉及的社会群落的所有方面,我们不仅遵守法律所赋予的职责,同时承诺我们的经营都是负责任的行为,并且符合社会伦理道德的要求,超越期望的结果 我们每天致力于向我们客户和股东交付超越期望的结果。对宝长年而言,这使得我们不仅仅要兑现承诺,而且我们要通过无瑕疵的执行、对顾客坚定
7、的承诺和为赢得竞争而致力于新方法和革新方法的发现以努力实现超越期望的结果。致力于客户的成功 我们致力于提供产品、服务和支持客户的需要使他们获得成功。这是一种通过我们关注客户的声音、建立良好的客户关系以及我们对质量的不折不扣的追求所呈现的激情。相互信任和尊重 我们的雇员是我们最重要的资产。我们知道最佳理念的形成是基于具有不同背景、观念和看法的个人合作的结果。我们重视宝长年内部彼此间的多样化,演绎相互信任和尊重。6第四章 我们的核心竞争力 我们的核心竞争力提供作为组织的行为理念和如何实现这些理念的连接。在此描述对宝长年雇员九个关键行为的期望。安全 安全是指雇员和其他人员的健康和福利,它是公司最优先
8、考虑的事情。精干雇员以安全的方式工作能够照顾其个人安全以及周围的事物。诚实、符合道德规范的运作 诚实、符合道德规范的运作是本公司的价值观和行为标准。精干的雇员明白公司作为“优秀企业公民”的荣誉是公司最大可能和最重要的价值并付诸实施。交付成果 交付成果要求达到超越期望的结果,同时满足商业或其它方面的承诺。精干的雇员能迅速地把商业和顾客要求转化为行动。他们主动承担责任并采取行动和执行方案来满足要求。客户关注 客户关注确保宝长年致力于客户的成功。这是公司的价值观。客户关注是每天向我们的内部和外部客户提供超越期望的服务承诺。宝长年的成功来自精干雇员为顾客着想、满足对顾客承诺和超越顾客期望的工作。有效沟
9、通 有效沟通表示向其他人员提供清晰、完整和及时的信息实现商务目的。精干的沟通人员懂得如何使用和共享信息实现公司利益最大化。解决方案导向 解决方法导向提供分析、逻辑、知识和经验的整合来解决问题。精干的雇员都能找到正确的解决方案。他们能够适当地评估各类冲突的信息或观念,最终找到可行的解决方案。拥护变革 拥护变革意味着始终在寻找不同的、创新的方法来解决组织的问题和机会,使宝长年能够适应快速变化的环境。精干的雇员能够适当地处理风险和不确定性,同时支持变革的发起。鼓励团队合作和多样化 鼓励团队合作和多样化确定整个团队的成功。为实现我们的承诺,我们应相互信任和尊重。精干的雇员能够理解和资本化构成宝长年的各
10、种观点、理念、背景和文化。商业敏锐力 商业敏锐力是关于如何进行商业运作的知识。精干的雇员能把商业敏锐力转换为其所在专业领域的理念和行动来支持公司的目标。7第五章 我们的商业行为准则范围和目的适用范围适用范围 本商业行为准则适用并用以支配宝长年公司的所有职员、管理人员及经理及其行为,而无论这些员工身处何地(澳大利亚,美国或任何其它地方)。本文中,宝长年集团及其下属成员公司,统称为“宝长年”。目的目的 宝长年公司董事会已通过并采纳了本宝长年商业行为准则,下简称“准则”。设立该准则的目的是:建立并维护商业道德和法律行为符合性上的高标准,从而确保宝长年所有涉及的业务和行为能符合公司治理的政策和相关规定
11、的要求。本“准则”用来:1、强调宝长年在诚信、商业道德以及法律符合性上的承诺2、建立具有前瞻性的关于商业道德和合法行为的基本标准;3、建立起相应的举报机制,以应对已知或被怀疑的商业道德或法律上的违反行为;和4、用以预防及觉察到各种不道德行为。基于宝长年业务开展过程中可能出现的各种各样的复杂的道德问题,所有员工都应切记宝长年对于履行最高的商业道德标准的承诺。一旦遇到道德概念模糊、难以判断的情形,您应当和您的主管、经理或公司的法务部门联系并获取有关建议,从而确保您以宝长年名义实施的商业行为完全符合公司有关商业伦理道德与法律符合性上的承诺。本准则还包括各种假定案例,以便用以阐明本准则的基本法理,进而
12、帮助宝长年雇员、职员和主管们识别工作中可能遇到的各种风险领域。这些案例只用来帮助大家对一些条款的理解,而没有其它意义。所有员工应时常查阅本准则、宝长年更为具体的有关政策,以及现行的有关法律法规,用来指引其决策制定和采取合适的行动,与此同时,当有问题或担忧的时候,你应当向主管或法务部咨询以获取更为详细的指导。8第五章 我们的商业行为准则无条件服从该准则遵从本准则是宝长年所有员工、职员和主管们的义务。不顺从本准则将会对宝长年公司,它的雇员以及公司声誉造成严重的损害,因此是不能容忍的。有疑问的行动开展之前,你应向您本人所在业务单元的管理层或者公司法务部门进行咨询。永远记住:先问后做。针对许多具体的问
13、题,宝长年公司保持了一些相关政策,要求大家遵从本准则及当地相关地法律要求。通常你可以从你所在业务单元的管理层,人力资源部或者法务部门获得这些政策。你应仔细阅读并掌握与你相关的宝长年的这些政策和制度,如有任何疑问的,可联系公司法务部。9第五章 我们的商业行为准则举报的义务举报的义务对于一个既定的情形,你开始认识到,它可能和本准则的规定不符,此时,你应当有责任立即联系主管或法务部,或者你也可以采取一个安全秘密的匿名的方式,即通过宝长年公司举报热线来处理。安全秘密的、匿名举报方式包括:1,使用维法热线网站,;2,拨打免费电话:美国和加拿大的免费电话:1-800-461-9330,其他国家地区应查阅附
14、录A,国际免费电话号码 清单或拨打反向收费电话,1-720-514-4400或;3,将上报报告邮递至:美国,犹他州,盐湖城,东南区总部1700号西,维法热线2640,宝长年公司。收件人:法务部 急件/保密信件对于员工已经意识到可能出现违规的情形,包括财务或金融的违规作业等,宝长年均要求这些员工尽快提供违规报告。对于善意地举报了违规事件的员工,宝长年公司不容许任何形式的报复行动或打击报复,也不会去调查清楚是谁出于善意的目的而匿名举报的。如果你在调查中提供了相关的信息,公司将采取措施,尽最大可能为你保密。10第五章 我们的商业行为准则调查调查一旦有人举报了违规情形,公司将马上进入调查程序。商业道德
15、或法律上的违规举报,将会提供给公司的法务部,而财务或金融上的违规作业举报将被提供给公司内部的审计部。法务部或内部审计部,将通过恰当的方式,向公司董事会的审计委员会主席通报此类违规事件。全体员工应配合公司调查这些违规事件。法务部和内部审计部,应确保违规事件以如下的方式得到有效处理:1,制止因违规给宝长年公司、员工或其它当事各方造成的进一步伤害;2,采取措施减缓已经发生的伤害;3,考虑合适的纠正预防措施防止其再次发生;4,教育处理违规员工;5,按政府有关要求,汇报、通报上述情况。11第五章 我们的商业行为准则违规处罚违规处罚一旦宝长年管理执行委员会(或董事会审计委员会,当该违规被认定与执行主管或董
16、事有关)认定了相关违规事件,或者因某人直接原因,如未能及时举报,或间接原因,如截留违规有关违规的信息的,违规员工、职员或主管等就会受到相应的违规纪律处分,严重情况下会被处以停职或解雇处罚。上述处罚可能包括:向涉及违规的当事人发出书面通知、确认违规事件,对参与事件的个人进行责备、降级或对当事人调换岗位,以及缓发或停发工资或福利。违反本准则可能构成违反法律,因此可能导致犯罪处罚,当事人和宝长年公司因此可能还会被追究民事责任。全体员工均应配合违规事件的调查处理工作。12第五章 我们的商业行为准则标准及职责标准及职责维法3公平交易3利益冲突4内幕交易5保密资料;数据资料保存5宝长年资产保护与合理使用;
17、防止欺诈行为6公司商机6失当付款及馈赠7与政府机关或国有或控股企业的主管或员工相处7防止洗钱8就业9环境、健康和安全9竞争法9严禁使用宝长年资产或政府捐献资金10国际活动管理法10记录11财务报告11豁免12附录A 1213第五章 我们的商业行为准则维法维法遵守法律,无论是字面意义还是精神实质上,都是本准则制定的基础。商业运行中,宝长年公司必须严格遵守澳大利亚、美国和其他各国、各地区的现行的各级政府的法律、法规和规定等。对法律无知并不构成宝长年公司或您不履行职责的托辞。您应当对适用性的各种法律包括当地、本州和国家的法律有足够的了解,这对您很重要,可以帮您今后决定什么情况下向法务部、主管、经理或
18、其他相关人员获取建议。假定情形假定情形 与本准则规定的政策相比,所在国所用法律限制性条件更为宽松。回应回应 宝长年公司致力于按当地法律和澳大利亚和美国法律办事。然而,限制性条件更为宽松的当地法律将不得作为违反本准则或澳大利亚或美国法律的托辞。请注意,宝长年努力寻求按照较高的法律标准和要求经营事业,但是在极为有限的情形下,可能不得不按照限制更宽松的当地法律做事。在遇到内容互相有冲突的法律或有关法律要求和本准则不相一致的情况时,应联系公司法务部,以获得相关指导。14第五章 我们的商业行为准则公平交易公平交易宝长年公司通过执行和运用通过良好的信念和正当的策略,来寻机胜过竞争者,我们将秉承公平、公开的
19、竞争方式,并且符合商业伦理道德的要求,来合理处理好与竞争者、供应商、客户和同行之间的关系。严禁通过操控、隐藏和滥用特许信息、关键事实的错误陈述,或其它非公平交易或操作的方式来寻机胜过竞争者。假定情形假定情形 竞争者就宝长年公司产品及服务,向客户作出了虚假陈述。回应回应 企图通过错误陈述和不公平交易等,来获取竞争优势时的,都是违反本准则的行为。同样,以同样的方式对竞争者进行回击的,也是违反本准则的行为,在这种情况下。您应当继续强调宝长年产品及服务的有利方面,并向主管或法务部门汇报本事件,并获得相关建议,以便决定采取合适的回应方式。15第五章 我们的商业行为准则利益冲突利益冲突必须避免个人利益与宝
20、长年公司利益之间出现冲突或发生冲突现象。如果私人利益干预了宝长年公司利益,就必然出现两者的利益冲突。上述利益冲突包括,但不仅限于:1,您本人或者您的家庭成员,出于显著的经济利益,代表任何一家公司和宝长年或其竞争对手寻求业务合作机会。2,以某个企业的主管、职员、合作伙伴、咨询顾问、雇员或者其它关键的身份,和宝长年或其竞争对手寻求业务合作机会。3,以第三方包括经纪人、开拓商等身份从事与宝长年商业往来的有关业务。4,任何其它情形,包括利用家庭或其它人际关系在内时,会影响到您不能保证宝长年获得利益最大化的情形。并非所有的利益冲突都是很清楚的,所以,如果您有疑问,就应咨询主管或经理,或最条件许可,您可咨
21、询法务部。如果开始意识到利益冲突或潜在利益冲突,你就应提醒管理人员、经理或其他相关人员关注这种状况,或可参照随后的违规举报程序。假定情形假定情形 您的配偶在向宝长年公司供应材料的供应商公司供职。回应回应 是否产生利益冲突取决于您在宝长年公司以及您的配偶在供应商彼此所扮演的角色。这种情形下,您应向主管人员告知该事实,同时也应注意避免给宝长年公司与您配偶所在公司之间的正常业务往来。假定情形假定情形 因为频繁旅行,您得到免费的旅行公里累积数或免费住宿的优惠。回应回应 也许您会用它来满足私人需要,也可能不会。但是,您仍可能出于这样类似的利益出发,会作出这样的选择:比如选择更贵的飞机票,以便积攒更多的免
22、费旅程。上述行为构成了利益冲突,同时也会造成宝长年公司资金滥用,因而是不被允许的。16第五章 我们的商业行为准则内幕交易内幕交易因为工作之便,获得的宝长年公司的非公开资料,包括但不仅限于客户、供应商或竞争者和计划收购等相关信息资料等,均不得从中获取私利。与许多国家的法律规定一样,澳大利亚公司法包含了严格的措施限制内幕交易。上述法律禁止任何个人同宝长年公司或其它上市公司进行证券交易活动(包括持股或期权交易),只要本人拥有通常情况下不能公开获得的与该公司有关的信息,而当这些信息被公众获知或向公众披露后,将对该公司证券的市值或价格有实质性的影响。该项限制还被拓展应用到了下列情形:即向第三方提供上述信
23、息很可能会导致公司的证券的交易活动。宝长年公司已经制定了相关政策用来监督证券交易和信息披露,包括管制期间的强制性贸易冻结在内,这些政策都必须得到严格遵守执行。假定情形假定情形 与兄弟聊天时,您提到将要进行一次的商务旅行,以完成对另一家公司的商业收购。回应回应 如果您兄弟依据该信息资料,与宝长年公司或将收购的公司进行股票交易时,您和兄弟都违反了内幕交易法。即使未进行股票交易,本资料也可能属保密资料,泄露商业信息就构成了违法。与他人讨论您的工作情况时,您应当特别谨慎小心。如果出现该情况,即您或他人可能已经泄露了此类非公开信息资料时,就应立即向法务部或维法热线上报。17第五章 我们的商业行为准则保密
24、资料;数据资保密资料;数据资料保护料保护 宝长年公司的数据、资料和文件,仅由宝长年公司职员、雇员或主管人员处理公务时使用,只有在法律要求或者因为业务关系对方正常需要的情况下,宝长年雇员或主管才能够向外沟通有关信息。必须保密的资料包括知识产权,包括销售、收入、资产负债表项目、企业预测、商业计划、收购战略等在内的商业金融信息以及可能有益于竞争者的其它资料,或泄密后使宝长年公司或其客户造成损失的资料。在宝长年公司就职和服务结束后,均应保证信息绝密。宝长年公司也可能与第三方签订有关保密协议,这种情况下,根据这些协议的应用程度,你也可能必须遵守这些协议中的有关保密条款。宝长年公司还须遵守业务涉及国家正在
25、实施的数据资料保护法。假定情形假定情形 宝长年公司会将新型特征引入产品中,这会有助于战胜竞争对手,但是,具体细节情况还没有公布。目前,有个客户正在搜寻有关上述特征信息,据此他们将迅速作出采购决定。回应回应 本特征信息资料为绝密文件,在没有向主管或法务部咨询前,绝对不允许公开。否则就是违反知识产权法的行为,或造成宝长年公司经济利益的损害 18第五章 我们的商业行为准则宝长年资产保宝长年资产保护与合理使用;防止欺诈行为护与合理使用;防止欺诈行为严禁使用包括资料在内的宝长年公司财产,以谋取私利或图谋不轨或允许或协助任何他人,使用宝长年公司的财产达到类似的企图。恰恰相反,应全力保护好宝长年公司资产,确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新员工 经典
限制150内