01湖南印刷--批发重点条款解读.ppt
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1、新修订GSP重点条款解读 黄世福 电话:0551-63710219 邮箱: 1新修订GSP重点条款解读基本内容 一、现场检查内容 二、重点条款解读2 引入思考新版GSP认证:从风险评估的角度,按质量体系管理的评价方法,综合推断企业如何实施质量管理体系,没有重要和一般区分,均是关联性条款,环环相扣,牵一发而动全身,质量体系缺陷突破口就在不起眼的地方。重点:两红线(依法经营、保证质量),一底线(诚实守信)。准备检查要特别关注指导原则:严重缺陷-批发6个,零售4个(124、155),是GSP修订的重点内容,也是我们现场检查的重点内容。不能教条理解GSP。要用体系检查法进行综合推断,要理解每条的背景、
2、内容(内在关系)和目的。3 引入思考 新版GSP随着阶段性行业发展的要求,渐进式推进,标准不在变,但要求在不段提高、不断调整,(附录在不断增加,可以理解为过渡期,因为二证合一后许可证管理办法没有出台,各省关注点不一样):第一阶段:2013年颁布实施-2014年6月30日 第二阶段:2014年6月30日-2015年12月31日第三阶段:2015年以后。4 引入思考检查主要体现有二个方面:检查员是去现场核实企业实施GSP的情况(检查员不需要知道死记企业的资料)。不仅要查企业是否配置硬件、软件等(关键要素),而且还要查是否有效去实施GSP(质量活动)。不能再用上一版固有的经验去理解GSP,也不能用自
3、己原来的经验去查GSP,对新版GSP检查方法要有新的、全面的认识。强调体系检查的同时,但更要关注关键点检查,对一些必须检查的项目不能漏查,不能视而不见,或者刻意不查。5 一、现场检查方法6(一)GSP核心概述(二)总体检查方法(三)检查通则7(一)概述新修订GSP认证检查标准及依据药品经营质量管理规范(2013年6月1日)(新老资料、基础数据库的内容)药品GSP附录(2013年10月23日)药品GSP现场检查指导原则(2014年2月25日)药品GSP现场检查指南(国家总局正在制定)各省自编药品经营质量管理规范检查指南各省局自制GSP现场检查标准总局、各省局GSP认证及许可工作规定(文件,6月3
4、0日延期,各省允许的时间,零售各地市规定)8已发布附录冷藏、冷冻药品的储存与运输管理药品经营企业计算机系统温湿度自动监测药品收货与验收验证管理92015新增附录计划内审现代医药物流委托储存配送 出一个通知就是:第三方医药物流药品零售连锁药品零售药学技术服务直调仓库及运输。10药品GSP现场检查指导原则批发企业检查项目共258项,其中严重缺陷项目(*)6项,主要缺陷项目(*)108项,一般缺陷项目144项;零售企业检查项目共180项,其中严重缺陷项目(*)4项(124、155),主要缺陷项(*)58 项,一般缺陷项118项;药品零售连锁企业总部及配送中心按照药品批发企业检查项目检查,药品零售连锁
5、企业门店按照药品零售企业检查项目检查。(附录正在制定)一定要知道否决项是什么?否决项必查(因为企业不愿意去做,一些修订的重点内容,也是我们检查员重点检查的内容)!大家思考:一个企业出现了20余个一般项,没有一个单*项?缺陷项目分布是否合理?11检查结果判定标准1213全面推进一项管理手段 强化两个重点环节 现场检查重点与GSP修订目标相一致计算机计算机管理信息系统药品购销渠道渠道的管理 仓储温湿度温湿度控制票据票据管理冷链冷链管理药品运输运输突破三个难点问题14(二)总体检查方法1、GSP认证程序申报:申报:实施、内审(合格)、报告。(企业自愿申报,硬件软件全符合,玩不起不要玩,就业配送的幌子
6、)受理:受理:资格审核、程序确认、资料核对、项目确定技术审查:技术审查:资料审核、实施确认(二证合一)现场检查:现场检查:核实、确认(第一线、最全面)审批发证:审批发证:综合判定、许可审批收回暂控:违法违规,总局、省局、地市跟踪检查、飞行检查(层层拦截)152、检查进场前提(首次会议核实)关键人员到位:关键人员到位:企业负责人、质量负责人(首次会议签字核对以前笔迹)工作人员在岗:工作人员在岗:业务、储运、财务(如何查财务?)、信息、质量、养护设施设备完好:设施设备完好:储运、监测、供电(临时买的冷车,谈不上验证)系统运行正常:系统运行正常:网络、服务器、终端体系文件齐备:体系文件齐备:制度、职
7、责、程序(表格)记录数据完整:记录数据完整:5年的数据(要严查,这里有很大的风险,各省可制定各自的内控标准)、记录、票据资料档案健全:资料档案健全:资质、报告、技术资料、质量档案仅准备三个月的材料能否检查?GSP实施时间与企业申请认证的时间16现场检查必备(查)资料进现场前一定要搞清:不能企业拿什么查什么!企业组织机构图各岗位人员花名册(岗位、入职、资质)质量管理体系文件(制度、职责、规程)经营场所、仓库平面图(精确比例,测点终端位置)设施设备目录(名称、型号、数量、位置)技术资料(设备、验证、内审、风险)可由认证中心提供企业申报资料进行对比,要与经过形式审查和技术审查的资料相一致。173、现
8、场检查目标 递进检查法(一步都不能少?)检查检查有没有:有没有:企业提供,现场确认核实核实真不真:真不真:所有权(合同、发票、行驶证、资质证明)审查审查对不对:对不对:标准、功能、条件确认确认行不行:行不行:完好、适应(测试、计算)询问询问会不会:会不会:规程、操作(演示)18现场检查步骤认门:认门:确定部门、岗位(组织机构图)找人:找人:抽查13人(花名册、岗位、资质、培训、体检)询责:询责:岗位人员回答职责(第37条)核文:核文:现场核对文件(第四节)演示:演示:对照操作规程(第37条,计算机)查看:查看:设施设备、工具、计算机配置记录:记录:(第3942条,按规定的时间保存)环环相扣,体
9、系检查。194、检查原则要求质量体系零缺陷(GSP是最低标准,企业标准可高于GSP,出现超过GSP检查员不理解的如何去查?)逐项核实确认:零缺陷整体评价判断:零缺陷205、缺陷确定原则不要自定标准(非规范确定要求)不要主观推断(无证据推断)不要自我理解(“我说了算”)不要借用经验(地区做法或要求)不要脱离规范(采用其他规范或标准)216、缺陷取证形式实物证据:实物证据:药品、设施设备、工具书面证据:书面证据:文件、记录、报告、档案影像资料:影像资料:照片、录像当事人陈述:当事人陈述:陈述人签字电子证据:电子证据:电子数据、截图22证据描述(特征描述)药品:质量记录内容要素设备:名称、编号、牌照
10、号记录:名称、日期报告:名称、日期、标示、内容引述文件:名称、版本号、内容引述档案:名称、标的、编号陈述记录:陈述人姓名、岗位、陈述内容、签字237、技术性资料检查法(认证中心,也可去现场核实)检查目的:检查目的:与经营范围、经营规模相适应检查内容:检查内容:仓库面积、设备配置数量、空调功率、发电机功能功率、温湿度测点终端布点、验证布点、计算机功能检查方法:检查方法:企业提供相符的证据企业介绍设计、核定的依据并现场计算现场核实、判断248、现场检查行为规范不讨论不讨论不评价不评价不表态不表态不解释不解释不指导不指导不指责不指责25(三)现场岗位检查通则 检查通则确定部门、岗位设置及职责(第13
11、、37条)确定部门负责人、岗位人员资质(第三节)核实各岗位培训类别、内容(第25、26条)核实各岗位人员的体检、着装(第29、30条)抽查核实各岗位职责(第27、37、12条)核查出示各岗位工作文件(第35、36、37、38条)核对文件版本(第32、34条)抽查询问文件内容(第33条)对照规程演示操作(第31、38、40、59条)检查数据、记录(第39、40、41、42、59、60条)26【检查要点及方法检查要点及方法】(本条关键点检查的描述,及该关键点的检查方(本条关键点检查的描述,及该关键点的检查方法指导。结合指导原则进行检查内容分解,不可以漏项,按指导原则法指导。结合指导原则进行检查内容
12、分解,不可以漏项,按指导原则内容)内容)(总原则,同前而现场检查步骤原则,其他可套)一、企业采购活动的四个合法性审核:1、有没有,真不真:有没有,真不真:(依据)有相关管理文件(制度、职责、操作规程),确定是否包括上述内容:锁定文件,(标准及方法)操作规程及判断标准2、会不会:会不会:(实施操作)示范,结合岗位3、对不对:对不对:(证据证明)审核确认的相关资料、质量管理档案4、行不行:行不行:(结果有效,真实性)合法性审核的控制是否有效:所以供货单位100%符合要求,动态过程必须有效控制,是否设定失效手段。反过来再回到第一条,看制度是否符合GSP要求。每一个条款可能查的侧重点不同。27 二、G
13、SP重点条款解读28 第一章 总则29规范制定的目的和依据(第1条)为加强药品经营质量管理规范药品经营行为保障人体用药安全、有效根据中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国药品管理法实施条例,制定本规范30规范的基本原则和基本方法(第2条)本规范是药品经营管理和质量控制的基本准则企业应当在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施,确保药品质量明确了本规范是药品经营管理和质量控制的基本准则调整了范围,扩大了外延(经营管理和质量控制)31企业药品经营的基本守则(第4条)药品经营企业应当坚持诚实守信,依法经营,(两红线,一底线,否则GSP走向新一轮形式)禁止任何虚假、欺骗行为企业药品经
14、营的基本守则,将作为申报认证的前提条件改变认证理念,强化资质审查、资料技术审查诚实守信是申报认证的前提虚假、欺骗将直接终止审查及现场检查32 第二章 药品批发企业的质量管理 第一节 质量管理体系33建立质量管理体系(第5条)企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系确定质量方针制定质量管理体系文件开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动34质量方针和目标(第6条)企业制定的质量方针文件应当明确企业总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程术语:质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标:在质量方面所追求的目的。质量方针应当通
15、过可量化的质量目标贯彻到管理全过程(质量方针是理念要求,要和企业具体的质量目标和要求相结合)35第六条 检查内容年度企业管理目标(管理、经营、质量)质量管理目标分解(部门、岗位)第13条组织机构企业绩效考核方案(KPI指标)年度绩效考核结果(质量指标兑现)36质量管理体系要素内容(第7条)企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等37体系要素对照检查第13条:组织机构第18条:人员资质第31条:体系文件第43条:设施设备第57条:计算机系统38GSP内部评审GSP内审即通常所说的“GSP自查评审”,是企业对照药品经营质量管理规
16、范,对企业质量管理状况进行全面的检查与评价,以核实企业质量管理工作开展的充分性、适宜性和有效性,从而不断改进质量管理工作,有效防范质量风险,确保药品经营质量的过程。39企业质量管理体系的构建以下关键要素发生重大变化,一般要内审。时间:运行一段时间后(1个月后,三个月前,新政策,换重要人物,由企业自己定)企业经营模式的变化企业组织机构的组成质量管理文件的重建质量管理负责人的权利、义务、职责质量管理机构的作用企业设施设备的改造物流技术与信息化系统应用质量内控机制的建立与效果国家重大政策调整。40GSP内审(第8、第9条)企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时,组织开展内审。查企业实施
17、GSP的情况,核实符合新版GSP要求而已。内审的条件企业应当对内审的情况进行分析,依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施,不断提高质量控制水平,保证质量管理体系持续有效运行内审的目的、内容和方法41内审检查内容内审制度、标准、程序 企业自己制定,不能教条用指导原则258条的内容,是依据年度内审计划内审方案(全面内审、专项内审,首次会议、未次会议、一般质量负责人审核)内审记录(项目、内容、缺陷、改进措施)内审报告(改进再评价、再审核)内审结果应用(体系文件修订、培训改善)对照花名册,组织机构图,谁写查谁,谁做查谁。查本人的原始记录,是不是他本人做的,鼓励企业自己做内审、自我完善,而不要编内审
18、。不拿企业的改进文件找缺陷,但企业不能用内审掩盖不可原谅的错误。企业三大重要质量评审:内审、风险评估、验证企业三大重点三大体系改进:养护、质量评审、盘存42质量风险管理(第10条)企业应当采用前瞻或回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核43质量风险检查内容制度与程序风险评估标准风险评估报告风险应对预案44风险评估报告目的分析范围组织管理与职责分析与评估方法风险防范、应对机制风险再评价风险处理结果应用45外部质量体系审核(第11条)企业应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价确认其质量保证能力和质量信誉必要时进行实地考察46质量体系的外部审核目标:审核评价供应
19、链全过程质量控制效果对象:上游供应商、下游分销商、物流承运商内容:质量管理体系、质量保证能力及效果、服务质量重点:软性管理、设施条件、实施效果方式:资料审核、现场评审47外部审核文件制度与程序审核标准(供货方、购货方、物流承运商)审核记录审核报告48全员质量管理(第12条)企业应当全员参与质量管理。各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责,承担相应质量责任49第12条 检查内容全员:全员:对应第13条的组织机构与岗位,花名册质量责任:质量责任:对应第6条全员质量目标正确理解并履行职责:正确理解并履行职责:对应第27条培训目标,37条职责专职专设岗位专职专设岗位企业各管理岗位、质量管理、养护检查方
20、法:逐岗检查检查方法:逐岗检查基础操作岗位基础操作岗位保管、销售、采购、运输检查方法:抽查检查检查方法:抽查检查50 第二节 组织机构与质量管理职责51设立组织机构(第13条)企业应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或岗位明确规定其职责、权限及相互关系52第13条检查内容企业组织机构设置文件企业管理岗位任命文件企业全员定员定岗文件企业组织机构设置图企业各组织与岗位职责对应第37条管理职责53企业负责人职责(第14条)企业负责人是药品质量的主要责任人全面负责企业日常管理负责提供必要的条件保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责确保企业实现质量
21、目标并按照本规范要求经营药品。54企业质量负责人(第15条)企业质量负责人应当由高层管理人员担任全面负责药品质量管理工作独立履行职责在企业内部对药品质量管理具有裁决权55第15条 释义规定了企业质量负责人在企业组织机构中的层级定位及主要职权质量管理裁决权是指对企业内部发生的涉及质量管理的事权的最终决定权此权利是本规范授予的法定权利此权利是本规范授予的法定权利质量负责人岗位应当独立设置,保证独立履行职责,不受其他因素的影响以起到监督制约业务经营活动、保证药品质量的作用56设立质量管理部门(第16条)企业应当设立质量管理部门,有效开展质量管理工作质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行57质量管
22、理部门职责(第17条)(一)督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范(二)组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行;(三)负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理;(四)负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案;(五)负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;(六)负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;(七)负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;(八)负责假劣药品的报告;(九)负责药品质量查询;(十)负责
23、指导设定计算机系统质量控制功能;58质量管理部门职责(第17条)(十一)负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新;(十二)组织验证、校准相关设施设备;(十三)负责药品召回的管理;(十四)负责药品不良反应的报告;(十五)组织质量管理体系的内审和风险评估;(十六)组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;(十七)组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;(十八)协助开展质量管理教育和培训;(十九)其他应当由质量管理部门履行的职责。59 第三节 人员与培训60从业守法(第18条)企业从事药品经营和质量管理工作的人员,应当符合有关法律法规及本规范规定
24、的资格要求不得有相关法律法规禁止从业的情形药品管理法第七十六条:“从事生产、销售假药及生产、销售劣药情节严重的企业或者其他单位,其直接负责的主管人员和其他直接责任人员十年内不得从事药品生产、经营活动”。检查依赖企业诚信承诺。61企业负责人资质(第19条)企业负责人应当具有大学专科以上学历或中级以上专业技术职称经过基本的药学专业知识培训熟悉有关药品管理的法律法规及本规范(对第五条查)62企业负责人检查提问企业负责人法定职责、质量职责?企业应当遵守哪些药品监督法律法规?企业不得从事哪些违法违规经营药品的行为?企业为确保药品质量应当配备哪些设施条件、采取哪些保障措施?什么是假药?什么是劣药?63企业
25、质量负责人资质(第20条)企业质量负责人应当具有大学本科以上学历、执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历有不符合要求和没有药学背景的(执业药师资格审查考试)。在质量管理工作中具备正确判断和保障实施的能力64企业质量管理部门负责人(第21条)企业质量管理部门负责人应当具有执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历能独立解决经营过程中的质量问题65质量管理、验收及养护等岗位人员(第22条)(一)从事质量管理从事质量管理工作的,应当具有药学中专或医学、生物、化学等相关专业大学专科以上学历或具有药学初级以上专业技术职称;(二)从事验收、养护工作从事验收、养护工作的,应当具有药学或医学、生物
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