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1、二级建造师建设工程施工管理预测试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标2.下列项目管理工作中,不属于施工总承包方的管理任务的是()。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工总进度控制D.设计合同管理3.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和()。A.组织指令B.组织管理C.组织工具D.工作流程组织4.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A.合同结
2、构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表5.下列有关组织结构模式的表述错误的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.在职能组织结构中,每一个下属的工作部门只有一个指令源C.在组织结构图中,两个矩形框之间用单向箭线连接D.在组织结构图中,用矩形框表示工作部门6.工作流程图是重要的组织工具,用来描述()。A.工作流程组织B.管理职能的分工C.工作任务分工D.组织分工7.编制施工组织设计不用考虑的原则的是()。A.施工现场是否合理部署B.施工技术是否适用工程C.施工工序是否安排紧凑D.施工人员是否进行培训8.编制施工组织总设计时,有些编制工作的顺序是不
3、可逆转的,一般拟定完施工方案后才可编制()。A.施工总体部署B.计算主要工种工程的工程量C.施工总进度计划D.施工条件的调查研究9.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值10.下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子
4、系统11.下列选项中,()不是编制项目管理目标责任书的依据。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标12.工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人13.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A.水文地质条件B.安全管理人员的经验C.公用防火设施的数量D.工程机械的稳定性14.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),不属于人工费的组成部分的是()。A.劳动保护费B.加班加点工资C.津贴补贴D.奖金15.因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放
5、地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用属于()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.工程建设其他费16.施工定额是企业性质的定额,可以用来()。A.确定工程造价B.控制建设工程投资C.编制施工作业计划D.进行建设项目管理17.以下不属于材料净用量的方法是()。A.理论计算法B.图纸计算法C.估测法D.经验法18.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间19.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式计价。建设工程施工合同约定:合同估计工程量60万m3,单
6、价20元/m3;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款,当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按15元/m3结算。工程完工后,经业主确认的工程量为100万m3,则工程竣工应结算的土石方开挖工程总价款为()万元。A.1200B.1300C.1440D.186020.根据标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的情形,承包人可以索赔利润的情形不包括()。A.发包人要求承包人提前竣工B.发包人原因引起的暂停施工C.监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的D.发包人在全部工程竣工前,使用已接受的单位工程导致承包人费用增加的21.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于
7、工程实体形成的各项费用支出,称为()。A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.经营成本22.下列成本管理的指标中,属于施工成本计划效益指标的是()。A.按分部汇总的各单位工程计划成本指标B.按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标C.责任目标成本计划降低率D.责任目标成本计划降低额23.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标24.下列文件中,不属于施工成本计划编制依据的是()。A.招标文件B.施工成本预测资料C.企业定额、施工预算D.施工组织设计或施工方案25.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工
8、程,该种施工成本计划的编制方式是按()编制施工成本计划。A.施工成本组成B.项目组成C.工程进度D.合同结构26.在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解施工成本是否超支D.查找产生偏差的原因27.在项目的实施阶段,关于项目总进度与施工进度的说法,正确的是()。A.项目总进度主要是施工进度B.项目总进度主要包括设计、施工进度C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物质采购等工作进度D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目
9、动用前准备等工作进度28.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划29.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善,是在()。A.项目立项决策时B.项目设计阶段C.项目施工准备阶段D.项目进展过程中30.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告31.在某工程网络计划中,工作H的最早开始时间和
10、最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为()。A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天32.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据绘图规则要求,下列说法正确的是()。A.节点编号错误B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点D.有多个终点节点33.在单代号网络计划中,H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,则H工作的总时差为()天。A.5B.8C.10D.1234.双代号网络图中,某非关键工作的拖延时
11、间不超过自由时差,则()。A.后续工作最早可能开始时间不变B.仅改变后续工作最早可能开始时间C.后续工作最迟必须开始时间改变D.紧后工作最早可能开始时间改变35.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及()。A.施工预算的调整B.网络图方式的调整C.施工管理组织体系的调整D.资源提供条件的调整36.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施37.运
12、行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,不包括()。A.鉴定成本B.预防成本C.外部质量保证成本D.内部损失成本38.企业质量管理体系的文件中,在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册39.不属于事中施工质量控制的重点是()。A.工序质量的控制B.坚持质量标准C.工作质量的控制D.质量控制点的控制40.合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和()。A.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定性能
13、参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度41.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是()。A.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施42.下列导致工程质量事故的因素中,属于指导责任事故的是()。A.不按规程和标准施工B.投标报价恶意压低标价C.降低施工质量标准D.采用不适宜的施工
14、方法43.工程建设单位负责人接到报告后,应于()小时内向事故发生地县级以上人民政府住建主管部门及有关部门报告。A.1B.2C.12D.2444.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的失误,导致山墙上窗户的位置偏离15cm,这时应该()。A.加固处理B.返修处理C.返工处理D.不作处理45.下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计等文件D.参与工程事故调查的处理46.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明,需参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字,并由建设
15、单位于验收后()天内报送工程质量监督机构备案。A.1B.3C.5D.747.环境管理体系要求及使用指南GBT240012016中的环境是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.植物、动物和自然资源的总称D.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况48.对于具有防治污染设施的建设工程项目,防治污染的设施经验收合格后方可投入生产或者使用。下列主管部门中,必须对防治污染设施进行验收的是()。A.审批设计文件的建设主管部门B.项目所在地的建设主管部门C.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门49.根据建设工程安全生产管
16、理条例规定,对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案经()审批签字后,方可实施。A.建设行政部门负责人和甲方代表B.工程监理单位总监理工程师和甲方代表C.甲方代表和设计人员D.施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师50.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.冗余安全处理B.预防与减灾并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合处理51.施工人员在施工现场违规操作设备,施工企业针对这个情况应当采取的施工安全隐患的防范方法有()。A.对施工机具进行有序
17、监管B.对施工人员进行安全意识的培训C.建立施工现场的安全监督检查机制D.制订严格的处罚制度52.根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例,致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故53.下列对施工现场环境保护的说法错误的是()。A.环境污染不仅仅是指能看到的污染也包括光污染、离子辐射等非可见污染B.应妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C.对于在施工现场熔融沥青产生的有毒气体要经人工处理后排放D.施工的环境影响包括资源的浪费和污染的浪费54.下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。A.现场施工人员均佩戴胸卡
18、,按工种统一编号管理B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运55.根据建筑施工场界环境噪声排放标准(GB12523-2011),夜间施工的噪声排放限值是()dB。A.65B.55C.75D.8556.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小57.施工总承包管理模式在质量控制
19、方面的特点是()。A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利58.招标人自行办理招标事宜,应当具有()的能力。A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标59.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土单价300元/m3误当作30元/m3计算。为此,业主评标时()。A.
20、以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作废标处理60.下列关于投标人应该重点注意招标文件的内容中,不包括()。A.投标者须知B.投标书附录与合同条件C.施工方案D.技术说明61.下列有关施工总包与分包的表述正确的是()。A.施工总承包管理单位不能称为“施工总包”B.在一个建设工程中,只能有一个“施工总包”C.国内目前普遍实行的施工总承包模式决定了劳务分包的普遍性D.与施工总承包单位签订合同的分包商就是“劳务分包”62.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,承包人应在()内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A.收
21、到中标通知书后28天内B.工程开工前14天内C.接到开工通知后7天内D.接到开工通知后28天内63.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令64.设备采购合同通常采用()。A.可调单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同65.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指
22、标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同66.对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。A.发包商B.总承包商C.监理工程师D.规划行政部门67.工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔依据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判68.工程施工质量验收资料,是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A.分项评定B.综合评定C.检验
23、定级D.验收评定69.施工单位应当在(),将形成的有关工程档案向建设单位归档。A.工程完工前B.工程完工后C.工程竣工验收后D.工程竣工验收前70.根据九部委标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.建设工程作为一个系统有明显的特征其中包括()。A.建设项目具有一次性B.建设项目具有多次性C.建设项目全寿
24、命周期由决策阶段、实施阶段、使用阶段构成D.建设项目的任务往往由多个单位共同完成E.建设项目可有两个完全相同的项目72.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。A.项目结构图中,矩形框表示工作任务B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中,用直线连接矩形框D.组织结构图中,矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具73.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个专业人士的名称C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是项目的管理者,当然具有物资采购权E.项目经理是企业
25、法定代表人在工程项目上的代表人74.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人75.按照建设工程监理规范的要求,监理工程师对建设工程实施监理时,采用()等方式对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽查检验D.重点检查E.平行检验76.以下属于企业管理费的有()。A.检验试验费B.运输损耗费C.职工教育经费D.财产保险费E.工具用具使用费77.采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)进行招标的工程
26、,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金78.工人工作时间分类中,属于有效工作时间,有()。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.辅助工作时间D.休息时间E.多余和偶然时间79.某施工项目进行成本管理,采取了多种措施,其中属于技术措施的有()。A.实行项目经理责任制B.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失C.及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用D.确定最合适的施工机械、设备使用方案E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本80.实施性施工进度计划的主要作用()。
27、A.确定施工作业的具体安排B.确定(或据此可计算)一个年度的人工需求(工种和相应的数量)C.确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)D.确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)E.确定(或据此可计算)一个季度的资金的需求等81.施工方进度计划的调整内容有()。A.合同工期目标的调整B.工程量的调整C.工作起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整82.施工方进度控制的组织体系包括()。A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制与进度计划相适应的资金需求计
28、划C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D.编制施工进度控制的工作流程E.确定有关进度控制的会议组织设计83.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括()等。A.运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C.工程实体配套的工艺设备D.电梯、泵机、通风空调设备E.施工安全设施84.施工企业质量管理体系的建立一般分为()阶段。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的认证E.质量管理体系的监督85.可以通过实测法检查施工质量,下列属于实测法的有()。A.用直尺检查墙面的平整度B.混凝土坍落度的检测C.检查油漆的光滑度D.用线锤吊线检查垂直度
29、E.通过电筒照明检查管道井内管线、设备安装质量86.对于工程施工的质量控制,以下说法正确的有()。A.检测同一强度等级同条件养护的试块强度,以此检测结果代表工程实体的结构强度B.钢筋保护层厚度检验的结构部位,仅由监理单位根据结构构件的重要性决定即可C.对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%或者不少于5个构件进行检验D.室内花岗石要进行放射性检验E.焊缝施焊记录及检查、检验记录应符合相关标准的规定87.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB644186)规定,伤亡事故按伤害程度分为()。A.轻伤B.重伤C.死亡D.群死群伤E.致残88.下列有关建设工程生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工
30、现场最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段向施工单位负责人报告B.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C.特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门D.重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E.任何情况下,安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门均不得越级上报事故情况89.施工现场环境保护的原则包括()。A.经济建设与环境保护协调发展的原则B.预防为主、防治结合、综合治理的原则C.依靠群众保护环境的原则D.环境经济责任原则,即污染者付费的原则E.先污染后治理的原则90.某工程紧邻市中心主要路段,施工单位采取的下列环境保护措施,正确的有()。A.施工现场外围
31、设置2.2m高的围挡B.严格控制施工作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业C.在进行沥青防潮防水作业时,使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备D.施工现场水磨石的污水须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流E.用餐人数在50人以上的施工现场临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池91.与施工总承包管理模式相比,施工总承包模式的特点有()。A.每一部分工程的施工,发包人可以获得最低的报价,对降低工程造价有利B.一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有基础C.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标D.项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工
32、、供货之间的进度计划协调由业主负责E.投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了92.下列有关竣工验收的说法正确的有()。A.发包人和承包人为竣工验收提供的各项竣工验收资料应符合国家验收的要求B.在施工期运行中发现工程存在缺陷的,承包人按合同规定进行修复C.竣工清场费用由承包人承担D.竣工清场费用由发包人承担E.缺陷责任期满时,承包人的人员和施工设备应全部撤离施工场地93.承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括()等。A.最终的工程状况B.解决偏差的具体措施C.最终工程经济效益(利润)水平D.承包商将承担的
33、后果E.双方争议的调节方法94.施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E.所有的工程变更都有监理工程师的签字认可95.建设单位在建设工程档案管理中的职责说法正确的有()。A.设专人负责建设工程文件的收集、整理和归档工作B.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见C.负责组织工程档案的编制工作,不可委托总承包单位或监理单位组织该项工作
34、D.负责组织竣工图的绘制工作,不可委托总承包单位或监理单位或设计单位具体执行E.必须向参与建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料,原始资料必须真实、准确、齐全答案部分一、单项选择题1.【答案】C【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。2.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下:(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制
35、、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。3.【答案】D【解析】本题考查
36、的是组织论和组织工具。组织论是一门学科,主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。4.【答案】C【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。5.【答案】B【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项B错误,正确的表述应为“在职能组织结构中,每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源”。6.【答案】A【解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图是重要的组织工具,用来描述工作流程组织的。因此选项A正确。7.【答案】D
37、【解析】本题考查的是施工组织设计的编制原则。选项D不属于编制施工组织设计的原则。8.【答案】C【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。编制施工组织总设计时,有些编制工作的顺序是固定的,不可逆转,如:拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)。9.【答案】D【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。运用动态控制原理控制施工成本步骤包括:(1)施工成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;(3)调整施工成本目标。其中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的第一步是收集项目目标的实际值。10.【答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理
38、的任务。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统。过分地强调子系统的独立性是不合理的,对企业的整体经营也会是不利的。11.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书的编制依据包括:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。12.【答案】A【解析】本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经
39、营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,工程项目施工负有全面管理的责任。13.【答案】B【解析】本题考查的是施工风险的类型。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。14.【答案】A【解析】本题考查的是人工费。人工费:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。15.【答案】B【解析】本题考查的是措施项目费。二次搬运费是指因施工场地
40、条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用。二次搬运费属于措施项目费。16.【答案】C【解析】本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。17.【答案】C【解析】本题考查的是材料消耗定额的编制。材料净用量的常用方法有理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。选项C估算法,数值相对不准确,所以不宜选用。18.【答案】C【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。机械的多余工作时间,是机械进行任务内和工艺过程内未包
41、括的工作而延续的时间,如工人没有及时供料而使机械空转的时间。19.【答案】D【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。10060(120%)1560(120%)201860(万元)。20.【答案】A【解析】本题考查的是索赔费用的计算。选项A,发包人要求承包人提前竣工,只能是费用。21.【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。22.【答案】D【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本计划效益指标有:设计预算成本计划降低额,责任目标成本计划降低额。23.【答案】B【解
42、析】本题考查的是施工成本计划的类型。成本计划按其作用可分为三类:指导性成本计划、实施性施工成本计划以及竞争性成本计划。指导性成本计划和实施性成本计划,都是竞争性成本计划的进一步展开和深化,是对竞争性成本计划的战术安排。以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成实施性施工成本计划。以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定成为指导性成本计划。选项C、D为干扰项,概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。24.【答案】A【解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;
43、(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。25.【答案】B【解析】本题考查的是按项目组成编制施工成本计划的方法。按项目组成编制施工成本计划:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。26
44、.【答案】B【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。在成本控制的工作步骤中,检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果。27.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等。因此,选项D正确。28.【答案】C【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能
45、性。29.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。30.【答案】B【解析】本题考查的是进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。31.【答案】D【解析】本题考查的是双代号网络计划。总时差=最迟开始时间-最早开始时间=25-20=5(天),工作自由时差=min工作j-k的最早开始时间-工作i-j的最早开始时间-工作i-j的持续时间=32-20-9=3(天)。32.【答案】D【解析】本题考查的是双代号网络计划。图中有2个终点节点、。33.【答案】C【解析】本题考查的是单代号网络计划。单代号网络计划中,工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值(终点节点所代表的工作除外),因此工作H的总时差为min3+8,4+6=10天。34.【答案】A【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。35.【答
限制150内