现代人力资源开发与管理 第11章 国际企业人力资源管理.ppt
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1、第第十一章十一章 国际企业国际企业人力资源管理人力资源管理王雁飞 博士华南理工大学人力资源管理研究中心第十一章 国际企业人力资源管理一、国际企业人力资源管理概述二、国际企业人力资源管理实践2 2一、国际企业人力资源管理概述(一)国际企业人力资源管理的重要性(二)国际企业人力资源管理的特点(三)国际企业人力资源管理的基本模式(四)国际企业人力资源管理模式的决定因素3 3一、国际企业人力资源管理概述(一)国际企业人力资源管理的重要性 国际企业是十分重要的经济组织;国际企业需要招聘、选择、培训和补偿员工以使他们能够在国外的分支机构中为本组织工作;国际企业人力资源管理需要解决跨文化问题;国际人力资源管
2、理包括的内容比国内人力资源管理要复杂。4 4一、国际企业人力资源管理概述(二)国际企业人力资源管理的特点 更多的职责;更多的异质性活动;更多地涉及员工的个人生活;不同的管理方法;更多的外部影响。5 5一、国际企业人力资源管理概述(三)国际企业人力资源管理的基本模式 民族中心原则;多中心原则;地区中心原则;全球中心原则。6 6一、国际企业人力资源管理概述企业的特征企业的特征标准设定、评估与控制标准设定、评估与控制沟通与协调沟通与协调人员人员民族中心方式由公司总部负责从公司总部到各地的子公司本国员工担任管理人员多中心方式由子公司当地的管理当局负责各个子公司之间和子公司与总部之间都很少东道国员工担任
3、管理人员地区中心方式在地区内部的各个国家之间协调在子公司与总部之间很少,在地区的各个子公司之间一般较多本地区各国员工担任管理人员全球中心方式全球和当地的标准和控制并存在子公司之间和子公司与总部之间结成完全联系的网络最好的员工被安排到最合适的地方表表11-1 11-1 国际企业人力资源管理模式国际企业人力资源管理模式7 7一、国际企业人力资源管理概述(四)国际企业人力资源管理模式的决定因素 东道国政策的影响;东道国的管理、教育和技术发展水平;产品的性质和生产技术特征;组织与产品的生命周期的影响;文化因素;劳动力成本因素。8 8二、国际企业人力资源管理实践(一)人力资源规划与招聘(二)培训与开发(
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