区域经济如何发展.ppt

《区域经济如何发展.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区域经济如何发展.ppt（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院 “星星之火星星之火”从何而来（启动）从何而来（启动）怎样成怎样成“燎原之势（上规模）燎原之势（上规模）上大上大 营造营造 外部外部 滚雪球滚雪球 其他其他 项目项目 增长极增长极 转移转移 产业产业 开发区开发区 加工区加工区 综合体综合体 区域经济如何发展Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院一、区域经济发展模式1.上大项目上大项目 国家计划：西部大开发国家计划：西部大开发 国家力量依赖：军事基地，国防工厂等国家力量依赖：军事基地，国防工厂等 发展：产业综合体：

2、如发展：产业综合体：如“三线三线”建设建设 局限性局限性Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院2.营造增长极 区域经济发展途径：区域经济发展途径：推动性单位（产业）增长推动性单位（产业）增长 带动其他经济部门增长带动其他经济部门增长 增长极：推动性单位（核）增长极：推动性单位（核）增长极的形成：建开发区增长极的形成：建开发区发展：推动性工业地方化，创新与扩散，衍生相关发展：推动性工业地方化，创新与扩散，衍生相关 产业产业 陷井：变为陷井：变为“飞地飞地”对贫困地区的对贫困地区的“回波效应回波效应”Copyright 2001 Copyright 2

3、001 经济管理学院经济管理学院3.外部转移外部转移产品生命周期理论产品生命周期理论初期：生产者、供应商、消费者靠近初期：生产者、供应商、消费者靠近 最发达最发达 国家（美国）国家（美国）随后：其他发达国家（北美、欧洲等）随后：其他发达国家（北美、欧洲等）最后：产品标准化最后：产品标准化 转移到低收入国家转移到低收入国家Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院发展：“卫星平台”式产业区 大型公司在大型公司在 本地的总部本地的总部 跨国公司跨国公司分厂分厂Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院案案 例：东南

4、沿海电子产业聚集区例：东南沿海电子产业聚集区 东莞电脑业东莞电脑业 持续发展：本地化，向其他产业区类型持续发展：本地化，向其他产业区类型 转化，如转化，如“轮轴式轮轴式”陷陷 井：井：“成为草根工业成为草根工业”Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院4.“滚雪球滚雪球”上规模的途径：少数企业做大（狮子）上规模的途径：少数企业做大（狮子）一群企业做好（狼群）一群企业做好（狼群）大企业带领小企业（星星与月亮）大企业带领小企业（星星与月亮）“产业时代划分产业时代划分”说说 两种生产范式：（两种生产范式：（1 1）“量体裁衣量体裁衣”，弹性生产，弹性生产

5、（2 2）大批量标准化生产（）大批量标准化生产（“福特制福特制”）范式转变：范式转变：2020世纪初（世纪初（19131913）2020世纪中后期世纪中后期 （19701970）：福特制）：福特制 1970 1970“弹性专精弹性专精”Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院小企业如何获得小企业如何获得“规模经济规模经济”马歇尔产业区理马歇尔产业区理论论“外部规模经济外部规模经济”来源：来源：（1）辅助性部门共用：如机器维修）辅助性部门共用：如机器维修（2）基础设施共用）基础设施共用（3）原材料供给集聚）原材料供给集聚（4）对有专门技能的劳动的需求与

6、供给集聚）对有专门技能的劳动的需求与供给集聚（5）劳动需求结构合理化）劳动需求结构合理化（6）协同的创新环境：新思想易于传播和采纳）协同的创新环境：新思想易于传播和采纳（7）顾客的便利）顾客的便利（8）减少风险：多业共存，区域经济健康发展）减少风险：多业共存，区域经济健康发展Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院弹性专精的特征弹性专精的特征 小而专，小而精小而专，小而精价值链分工优化价值链分工优化灵活性与弹性灵活性与弹性 Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院 企业集聚模式企业集聚模式 供供 客客 应应

7、 商商 商商 本地小企业本地小企业 大型公司在本地的总部大型公司在本地的总部 图图2 马歇尔式马歇尔式 图图3 轮轴式轮轴式Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院1.1.区域创新体系构成区域创新体系构成 有形部分有形部分 无形部分：区域创新网络无形部分：区域创新网络 构成：创新主体（机构）之间的正式交流，创新个体之间的正构成：创新主体（机构）之间的正式交流，创新个体之间的正 式交流非正式交流式交流非正式交流 作用：市场作用：市场 看不见的手看不见的手 组织组织 看得见的手看得见的手 网络网络 看得见的手与看不见的手的看得见的手与看不见的手的“握手握

8、手”形成：营造创新环境：介质环境，机构环境，调控环境形成：营造创新环境：介质环境，机构环境，调控环境 价值观与文化：合作，诚信等价值观与文化：合作，诚信等二、区域创新体系二、区域创新体系Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院 Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（1 1）创新体系促进区域发展）创新体系促进区域发展 循环积累效应循环积累效应增加就业，增加个人收入，外地移民加入增加就业，增加个人收入，外地移民加入 扩大需求扩大需求 吸引资金和企业家（乘数效应）吸引资金和企业家（乘数效应）创新创新 新企业，

9、新产业新企业，新产业财政收增加财政收增加 更好的基础设施更好的基础设施 吸引更多的工业吸引更多的工业 教育需求增加教育需求增加 教育发展教育发展 为创业创造条件为创业创造条件 相关产业、配套服务业发展相关产业、配套服务业发展2.创新体系与区域发展 Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（2）企业集聚的深层因素）企业集聚的深层因素社会资本：基于人与人之间信赖而产生的力量社会资本：基于人与人之间信赖而产生的力量 通过对传统、宗教、习俗、各种价值观的改造而形成通过对传统、宗教、习俗、各种价值观的改造而形成根植性：根植性：经济行为深深嵌入社会关系中经济行为

10、深深嵌入社会关系中 个人关系和信任感能有效地防止各种互相破坏和欺诈个人关系和信任感能有效地防止各种互相破坏和欺诈创创新与合作文化：崇尚新与合作文化：崇尚创创新与新与创业创业，容忍失，容忍失败败，竞竞争与合作的价争与合作的价值观值观市场环境：不完全竞争的市场结构，人力资源配置机制，本地特色的信用系统市场环境：不完全竞争的市场结构，人力资源配置机制，本地特色的信用系统企业家：企业家精神，成长环境。企业家：企业家精神，成长环境。Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院3.莱州技术创新体系及区域发展剖析（1）创新主体（有形）创新主体（有形）以政府为指导，民营

11、科技企业为核心（中坚）、以政府为指导，民营科技企业为核心（中坚）、创新型企业（农户）为基础的体系创新型企业（农户）为基础的体系政府：定位恰当，抓住了关键政府：定位恰当，抓住了关键 领导领导 投入投入 规划指导规划指导 宣传、推动、考核宣传、推动、考核 环境营造环境营造 基础设施建设基础设施建设 服务服务Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院 民营科技企业民营科技企业创新源组织：自主研发，借外脑，引进技术，技术合作创新源组织：自主研发，借外脑，引进技术，技术合作创新实施：龙头地位创新实施：龙头地位创新扩散：培训，服务创新扩散：培训，服务 企业（农户，

12、渔户）企业（农户，渔户）富有创新精神富有创新精神崇尚科技崇尚科技Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（2 2）创新网络）创新网络科技热线科技热线科技企业的全方位培训、服务科技企业的全方位培训、服务“科技之乡科技之乡”的文化传统的文化传统无障碍沟通无障碍沟通Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（3 3）区域发展）区域发展 科技经济结合紧密：科技经济结合紧密：民民营营科技机制：根本解决了科技机制：根本解决了“两张皮两张皮”问题问题民营科技成为技术创新的核心和中坚：研发、生产、民营科技成为技术创新的核心和

13、中坚：研发、生产、市场营销、推广、服务一体化市场营销、推广、服务一体化企业：崇尚创新，重视科技企业：崇尚创新，重视科技Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院 发展道路：发展道路：内生发展为主：内生发展为主：民营科技企业是自主创新和组织创新源的主体民营科技企业是自主创新和组织创新源的主体“以我为主以我为主”引进技术，引进技术，“借外脑借外脑”、进行技术合作、进行技术合作产业发展植根于本地创新体系之中产业发展植根于本地创新体系之中外部转移的生产能力很少外部转移的生产能力很少Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理

14、学院产业发展：科技为先，以创新求发展产业发展：科技为先，以创新求发展 科技型产业：以种苗为特色，科技含量高科技型产业：以种苗为特色，科技含量高变劣势为优势：盐生植物产业开发变劣势为优势：盐生植物产业开发“星火星火”与与“燎原燎原”：内生发展之路：内生发展之路登海种业：自选课题研究开发登海种业：自选课题研究开发 形成产业形成产业小草沟：贷款小草沟：贷款40万元办育苗基地万元办育苗基地 “中国苗木第一村中国苗木第一村”珍珠兔：获奖（西德原种兔）珍珠兔：获奖（西德原种兔）育种、饲养、兔毛深加育种、饲养、兔毛深加 工产业链工产业链明波水产：捕捉机会明波水产：捕捉机会 大菱育苗，养殖业大菱育苗，养殖业

15、Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（4）体制、机制、制度创新）体制、机制、制度创新独特的创新体系（体制与机制）：民营科技独特的创新体系（体制与机制）：民营科技现代企业制度的探索：股份制，现代企业制度的探索：股份制，“产业联合社产业联合社”作用：是莱州特色的内生性发展的基础与保障作用：是莱州特色的内生性发展的基础与保障（5）体系的开放性）体系的开放性技术源：相当一部分来源于外部技术源：相当一部分来源于外部技术与产业的扩散：相当一部分在区外，带动了外地技术与产业的扩散：相当一部分在区外，带动了外地企业（农户）的发展企业（农户）的发展Copyrigh

16、t 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院（6）意义）意义为为“三农三农”发展创出了一条新路：靠创新创造了市场，避免了发展创出了一条新路：靠创新创造了市场，避免了“一哄而上一哄而上 过剩过剩”的一般模式的一般模式对农业产业结构调整、提高农业科技含量进行了创造性的探索对农业产业结构调整、提高农业科技含量进行了创造性的探索（7）深入发展的思考）深入发展的思考资金支持体系：风险投资资金支持体系：风险投资产业链的延伸：产业链的延伸：“一体化一体化”还是还是“分工分工”？“点点”？“线线”、“面面”民营科技企业的制度创新：现代企业制度的引入民营科技企业的制度创新：现代企业制度的

17、引入技术创新体系的演进技术创新体系的演进Copyright 2001 Copyright 2001 经济管理学院经济管理学院1.1.跟随与跨越战略的选择跟随与跨越战略的选择 跟随战略：跟随战略：“雁行雁行”原理，原理，“产品生命周期产品生命周期”理论，理论，“梯形梯形”发展说发展说 跨越式发展跨越式发展2.2.外部引入与自己培育的关系外部引入与自己培育的关系 争取大项目争取大项目 引进外资引进外资 培育企业集群培育企业集群3.3.观念的改造观念的改造 本地观念有什么优势，特色的发挥本地观念有什么优势，特色的发挥 观念的可移植性与可模仿性观念的可移植性与可模仿性 观念的改造：动态过程，改造的动力观念的改造：动态过程，改造的动力三、西部地区发展的思考三、西部地区发展的思考