生管基础知识简介.ppt

《生管基础知识简介.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生管基础知识简介.ppt（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、12/18/2022生管生管基礎基礎知知識識簡簡介介講師講師 夏建利夏建利 112/18/2022Content 認認識識生生管管 如如何何做生管做生管各各站站的的微微生管管制重點生管管制重點微生管與細生管的互動微生管與細生管的互動212/18/2022熟悉生產制程熟悉生產制程生管專業能力生管專業能力溝通協調能力溝通協調能力實事求是能力實事求是能力了解生產產品了解生產產品認識生管認識生管生管人員條件生管人員條件312/18/2022 料號料號,數量數量,時間時間,地點地點,價格價格,客戶客戶 家里的媽媽家里的媽媽 球隊的中鋒球隊的中鋒認識生管認識生管生管管什么生管管什么412/18/2022設

2、計順暢的生產計划設計順暢的生產計划及時掌握生產情況與異常及時掌握生產情況與異常,加以協調加以協調 對策並跟催處理呈報相關主管對策並跟催處理呈報相關主管認識生管認識生管生管的任務生管的任務控制生產成本控制生產成本縮短生產周期縮短生產周期保持產銷平衡保持產銷平衡保障客戶的出貨需求保障客戶的出貨需求512/18/2022認識生管認識生管七層次七層次層次層次層次層次稱謂稱謂稱謂稱謂管理時段管理時段管理時段管理時段主機職責主機職責主機職責主機職責部門部門部門部門1遠遠遠生管遠遠遠生管3年年1.1.分析收集市埸分析收集市埸/銷售資訊銷售資訊2.2.制定建廠規划制定建廠規划3.3.制定客戶導入計划制定客戶導

3、入計划企划部企划部建廠規划建廠規划2遠遠生管遠遠生管13年年3遠生管遠生管312個月個月1.1.年度季度產能規划年度季度產能規划2.2.年度季度策略制定年度季度策略制定PM4中生管中生管23月月1.1.結構性產能規划與執行結構性產能規划與執行2.2.人人機機料規划評估料規划評估IE/生管生管5近生管近生管12月月1.設備產能分析設備產能分析月生產計划月生產計划2.接單接單出貨計划出貨計划3.外發計划等外發計划等生管訂單組生管訂單組6細生管細生管日日周周1.周生產計划執行與檢討周生產計划執行與檢討日生產排程。日生產排程。2.生產過程控制與協調生產過程控制與協調生管進度組生管進度組7微生管微生管時

4、時日日1.設備排配設備排配物料准備物料准備2.時段生產控制時段生產控制異常處理異常處理生管進度生管進度制造小生管制造小生管612/18/2022如何做生管如何做生管觀念觀念條件條件制度制度時間時間團隊團隊前瞻前瞻執行力執行力712/18/2022如何做生管如何做生管計划計划年度規划年度規划年度規划年度規划(客戶客戶客戶客戶設備設備設備設備廠房的規划廠房的規划廠房的規划廠房的規划)季度規划季度規划季度規划季度規划(料號料號料號料號設備設備設備設備物料的規划物料的規划物料的規划物料的規划)月度計划月度計划月度計划月度計划(人人人人設備設備設備設備物料的准備物料的准備物料的准備物料的准備)周生產計划

5、周生產計划周生產計划周生產計划(對人設備物料進行安排對人設備物料進行安排對人設備物料進行安排對人設備物料進行安排)日生產計划日生產計划日生產計划日生產計划(生產目標和生產依據生產目標和生產依據生產目標和生產依據生產目標和生產依據)時段計划時段計划時段計划時段計划(出貨保障和平衡制程出貨保障和平衡制程出貨保障和平衡制程出貨保障和平衡制程)812/18/2022如何做生管如何做生管執行執行&監控監控觀察生觀察生產狀況產狀況異常解決異常解決正常生產正常生產設定生設定生產目標產目標發現異常并發現異常并反饋協調解決反饋協調解決異常升級異常升級再向一級反饋再向一級反饋并協調解決并協調解決912/18/20

6、22如何做生管如何做生管檢討檢討&預防預防1012/18/2022管制重點管制重點產能篇產能篇課別訂單需求現有產能瓶頸站解決對策效率提升方法內層55000pnl31000pnl19000pnl前處理曝 光修護壞機提升嫁動外包責任制看板管理與生管搭配采取最佳投料方式合理排機減少換料次數定時保養減少壞機率尾數和層次配套的管控壓合29000pnl15000pnl12000pnl鉚合提升嫁動外包責任制看板管理人海戰多張PP的一人疊好一人操機四六層板的合理搭配。鑽孔30000pnl17000pnl11000pnl鑽機提升嫁動增加工作日外包進機責任制看板管理增加疊板數。減少換針斷針上下板保養作業時間。了解

7、壓合的產出情況合理的排配機台減少換料次數。電鍍30000pnl11000pnl19000pnl除膠線保証設備妥善率平衡產品結構責任制看板管理定時保養減少壞機率協調前站進量平衡產品結構。外層/AOI30000pnl14000pnl13000pnl曝光蝕刻提升嫁動增加二廠新設備保証設備妥善率責任制看板管理定時保養減少壞機率合理排機減少換料次數良率控制減少重工板。防焊30000pnl16000pnl15000pnl印刷曝光提升嫁動責任制看板管理保持印刷老員工比率尾數管理和合理排機減少換料次數控制退洗板的量。成型66000SF28000SF32000SF成型機 V 機提升嫁動增加工作日外包責任制看板管

8、理增加疊板數。減少斷針上下板保養作業時間。了解防焊的產出情況合理的排配機台減少換料次數。電測62000SF34000SF26000SF測試機提升嫁動增加工作日保証設備妥善率責任制看板管理尾數管理和合理排機減少換料次數控制檢修板數量。減少上板時間觀察鑽孔后在制情況提前做好治工具准備。成檢61000SF61000SF金板控制良率及時處理異常責任制看板管理檢修異常板及時處理。良率監控減少重大異常造成在制積壓。重工板金板定時定量生產不積壓。1112/18/2022管制重點管制重點壓件急料壓件急料1.清楚在制的分布情況清楚在制的分布情況2.了解與評估需達成的目標了解與評估需達成的目標3.生產前的物料工具

9、的准備生產前的物料工具的准備4.上機的合理與及時性上機的合理與及時性5.異常的快速解決異常的快速解決1212/18/2022管制重點管制重點尾數超時逾期尾數超時逾期1.1.先進先出的原則先進先出的原則先進先出的原則先進先出的原則做做做做WIPWIP存放管理存放管理存放管理存放管理2.2.控制并減少控制并減少控制并減少控制并減少WIPWIP量量量量設定日清線目標設定日清線目標設定日清線目標設定日清線目標3.3.機台分級分類機台分級分類機台分級分類機台分級分類固定機台做清線或小量固定機台做清線或小量固定機台做清線或小量固定機台做清線或小量4.4.異常板和重工板的及時處理異常板和重工板的及時處理異常

10、板和重工板的及時處理異常板和重工板的及時處理5.5.同一料號依批號順序過賬同一料號依批號順序過賬同一料號依批號順序過賬同一料號依批號順序過賬1312/18/2022互動機制互動機制生管課組織生管課組織生產管理部生產管理部王鐘賢 652523生管一課生管一課夏建利 631665生管二課生管二課高鋒華 635360接單接單 (姚曉舟 624238)下料下料 (吉軍蘭 669038)進度進度 (徐永剛 629081)進度進度 (孟永才 629081)白班白班夜班夜班 文超英文超英 (615317)邵東占邵東占 (667542)劉海軍劉海軍 (674287)武玉德武玉德 (614097)戴國營戴國營

11、(13770491134)康要剛康要剛 (638165)白班白班夜班夜班內層到防焊內層到防焊加工到成檢加工到成檢HA01HA01全制程全制程內層到外層內層到外層 防焊到成檢防焊到成檢 HA02HA02全制程全制程1412/18/2022互動機制互動機制常用系統資訊常用系統資訊類別項次內容附件訂單類1產銷資訊-(135)2生管資訊-(212)生產類1生產看板-(581)2生產看板-(580)3生管資訊-(280)4生管資訊-(216)5生管資訊-(287288)6生管資訊-(214)1512/18/2022互動機制互動機制常用表單常用表單類別項次內容附件訂單&計划類1訂單分析2生產計划3下料計划4鑽孔分析層別分析生產類1日排程壓件出貨急料2產能3瓶頸站管理4壓件急料排程1612/18/2022THE END17