探讨高校行政管理工作的效率缺陷及提高措施.pdf

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1、龙源期刊网 http:/ 探讨高校行政管理工作的效率缺陷及提高措施作者：许银实来源：教育界 下旬 2015 年第 11 期【摘要】随着我国经济和社会的不断发展，对高等院校的办学水平提出了更高的要求，传统的高校行政管理模式已经很难适应现代经济和社会发展的需要。本文在对本市内的几所高等院校行政管理状况的初步了解和分析的基础上，思考我国高等院校行政管理的工作效率状况以及存在的问题，着重探索如何使高等院校行政管理工作更好地适应学校教学、科研等中心工作，深化高等院校的行政管理体制，激发活力、提高工作效率等问题，旨在为高等院校相关人员提供借鉴和帮助，促进高等院校的综合改革，真正发挥其培养人才、创造知识、服

2、务社会之功能。【关键词】高校行政管理工作效率问题 措施高等院校行政管理体制改革是内部体制改革的重要组成部分。高等院校行政管理水平的高低在一定程度上决定了学校如何高效率地运转，使其充满活力。欲提高学校自身的核心竞争力，就必须高度重视学校行政管理水平的提高。高等院校行政管理是系统工程，它的建设不仅关乎一个学校的命运，而且对国家的长远发展有着重要的战略意义。如今高校面临着优胜劣汰的残酷竞争，想要在竞争中立于不败之地，除拥有一流的教师队伍和完备的教学、科研设施等因素外，建立高效的行政管理体系显得尤为重要。高等院校肩负着为国家建设培养高级专业技术人才和科技兴国的伟大使命，许多院校提出了建设世界一流大学的

3、宏伟目标，然而没有与之相适应的行政管理体制及其运行机制，很难实现目标。高等院校必须深化内部机制改革，转变陈旧理念，学习借鉴国外一流大学的先进经验，优化管理体制，全面提升行政管理人员的素质，建立起一套完备高效的行政管理体系。1 当前部分高校行政管理工作存在的主要问题近些年来，国家愈来愈重视高等教育事业的健康发展，各级政府都加大了对教育事业的投入，高校的办学条件特别是硬件设施有了显著的改善。但由于种种原因，许多高校行政管理水平未能相应提升，存在诸多问题，主要表现在以下几点：1.1 高校行政管理机构臃肿，岗位设置缺乏科学性当前，高校实行党委领导下的校长负责制，实行“校一院”两级内部管理体制。长期以来，学校管理机构政府化倾向比较严重，主要领导人的权力过大，缺乏监督，学校重大决策民主化制度不健全，导致学校决策的科学性和连续性难以保证，领导干部的贪腐现象时有发生。实行与政府相同或相似的运行机制，由此造成校内机构重叠，校级和中层领导干部成堆，非教学人