保险公司激励方案与业务推动资料2(PPT50页).pptx
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1、2021/9/1112021/9/112团队运作管理团队运作管理营销营销分析分析企业企业文化文化市场市场开拓开拓辅助辅助支援支援精英组织建立精英组织建立职场氛围营造职场氛围营造组织竞赛组织竞赛2021/9/113思路一:精英组织运作思路一:精英组织运作(永远的(永远的28定律决定了营销团队中定律决定了营销团队中20%的人将产的人将产生生80%的绩效,抓好这一支队伍,将是价值最大化的绩效,抓好这一支队伍,将是价值最大化的体现)的体现)构架各层级精英组织构架各层级精英组织 (如:(如:MDRT、高峰会、星级业务员、高峰会、星级业务员、明星俱乐部会员等)明星俱乐部会员等)精英组织的激励、追踪精英组织
2、的激励、追踪 (如:旅游、培训、演讲会、物质等)(如:旅游、培训、演讲会、物质等)2021/9/114思路二:组织竞赛思路二:组织竞赛方案的策划、研讨和宣导方案的策划、研讨和宣导竞赛的炒做、追踪与评估竞赛的炒做、追踪与评估2021/9/115业务推动工作流程业务推动工作流程确立推动目标确立推动目标收集经验信息预见未来收集经验信息预见未来寻找方法、时机并实施(炒作)寻找方法、时机并实施(炒作)诊断团队的现状诊断团队的现状追踪、评估追踪、评估过程监控、搜集数据,再次炒作过程监控、搜集数据,再次炒作及时兑现奖励并大力宣传,使激励效果最大化及时兑现奖励并大力宣传,使激励效果最大化2021/9/116思
3、路三:职场氛围营造思路三:职场氛围营造制作营业单位的职场规划制作营业单位的职场规划 (与时间、阶段、方案相配合,提供整体职(与时间、阶段、方案相配合,提供整体职 场氛围思路,在共性的同时追求个性)场氛围思路,在共性的同时追求个性)职场布置与资源配置职场布置与资源配置2021/9/117思路四:辅助支援思路四:辅助支援行销、增员工具的设计、开发与推广行销、增员工具的设计、开发与推广营销资讯的提供营销资讯的提供2021/9/118思路五:市场开拓思路五:市场开拓企业产品的促销企业产品的促销 (如:劳保卡等概念组合的促销,(如:劳保卡等概念组合的促销,新产品的推广销售)新产品的推广销售)业务环境的优
4、化业务环境的优化 (目标市场的开拓)(目标市场的开拓)2021/9/119思路六:企业文化思路六:企业文化宣传文化行销的理念宣传文化行销的理念组织以文化促业务的活动组织以文化促业务的活动2021/9/1110思路七:营销数据分析思路七:营销数据分析经营数据、竞赛数据的采集与分析经营数据、竞赛数据的采集与分析市场信息的调研、收集与分析市场信息的调研、收集与分析2021/9/1111思路八:组织管理思路八:组织管理建立机构营销企划工作体系建立机构营销企划工作体系正确、创新、高效的执行企划正确、创新、高效的执行企划 工作相关职责工作相关职责2021/9/1112寿寿 险险 业业 务务 推推 动动 的
5、的 奥奥 秘秘 这是空前的挑战这是空前的挑战 苏东坡说:人不可一日无肉,不可一日无竹。苏东坡说:人不可一日无肉,不可一日无竹。竹代表节节高升,营造梦想必须超越高峰,竹代表节节高升,营造梦想必须超越高峰,再创高业绩。再创高业绩。2021/9/1113 激励是单位主管为员工(部属)的激励是单位主管为员工(部属)的育成和提高单位业绩上不可或缺的主要育成和提高单位业绩上不可或缺的主要日常活动。日常活动。2021/9/1114职场是最好的竞赛机会职场是最好的竞赛机会 大凡寿险工作的推展要能在生涯大凡寿险工作的推展要能在生涯上脱颖而出、展露头角,除了个人业上脱颖而出、展露头角,除了个人业务知识和销售技巧的
6、专业化外,更是务知识和销售技巧的专业化外,更是需要配合团队的运作,才能在业务的需要配合团队的运作,才能在业务的激发上,得到更多的助力。激发上,得到更多的助力。2021/9/1115早早 会会 运运 作作 激激 励励招式一:日冠军招式一:日冠军招式二:周冠军招式二:周冠军招式三:日日结帐招式三:日日结帐招式四:荣誉值星招式四:荣誉值星招式五:五度五关招式五:五度五关招式六:团队绩效招式六:团队绩效2021/9/1116早早 会会 运运 作作 激激 励励招式七:朝露夜袭招式七:朝露夜袭 标语:朝阳普照露曙光,业绩辉煌是应当。标语:朝阳普照露曙光,业绩辉煌是应当。夜夜袭击展雄风,组织倍增为希望。夜夜
7、袭击展雄风,组织倍增为希望。招式八:其他活动招式八:其他活动 每日一曲、每日一闻、每日一论、每日一物、每日一曲、每日一闻、每日一论、每日一物、生活菜单、名人名言、测验时间生活菜单、名人名言、测验时间 2021/9/1117连连 续续 性性 竞竞 赛赛 奖奖 励励经营是一波一波的推动经营是一波一波的推动业务是一段一段的要求业务是一段一段的要求效果是一遍一遍的成长效果是一遍一遍的成长得奖是一次一次的创新得奖是一次一次的创新 2021/9/1118招式一:创新记录奖招式一:创新记录奖 招式二:长青功德会招式二:长青功德会招式三:高峰海外旅招式三:高峰海外旅 游奖游奖招式四:其他奖励方式招式四:其他奖
8、励方式1、马拉松名次奖(半年、全年);、马拉松名次奖(半年、全年);2、标准挑战赛(季);、标准挑战赛(季);3、马拉松标准奖(未入名次);、马拉松标准奖(未入名次);4、增员高手奖(半年、全年);、增员高手奖(半年、全年);5、经营至尊奖(全年、达成率、经营至尊奖(全年、达成率、继续率、件数、培育新人数);继续率、件数、培育新人数);6、奥斯卡奖(每月达、奥斯卡奖(每月达150%););7、荣誉特别奖(服务、超高、团、荣誉特别奖(服务、超高、团 保开拓)。保开拓)。2021/9/1119阶阶 段段 性性 挑挑 战战 赛赛 阶段性挑战的经验可以丰富一位主管的阶段性挑战的经验可以丰富一位主管的经
9、营智慧,也能增加业务同仁在技能和专业经营智慧,也能增加业务同仁在技能和专业上的相互观摩和学习机会。上的相互观摩和学习机会。招式一:擂台赛招式一:擂台赛 比赛种类:比赛种类:1、一对一的单挑赛、一对一的单挑赛 2、一对限定多人的擂台赛、一对限定多人的擂台赛 3、开放式擂台赛、开放式擂台赛招式二:奖金分红挑战赛招式二:奖金分红挑战赛2021/9/1120业业 务务 联联 谊谊 活活 动动 业务联谊活动是透过不同的举办业务联谊活动是透过不同的举办方式,达到业务拓展的目的。联谊活方式,达到业务拓展的目的。联谊活动是要经由业务人员的凝聚,产生磅动是要经由业务人员的凝聚,产生磅礴的人气,进而为组织体带动冲
10、刺的礴的人气,进而为组织体带动冲刺的气势。气势。2021/9/1121 筹备细节:筹备细节:时间时间通常在高峰或挑战月前夕通常在高峰或挑战月前夕 名称名称“排山倒海誓师大会排山倒海誓师大会”、“奋勇争先誓师大奋勇争先誓师大会会”“夺标英雄誓师大会夺标英雄誓师大会”、“极峰挑战誓师大极峰挑战誓师大会会”人员分工人员分工场地组、音响组、司机组、活动组、总务场地组、音响组、司机组、活动组、总务 组、组、表演组,并设置总指导一名统筹运作表演组,并设置总指导一名统筹运作 道具准备道具准备音响、旗帜、海报、哨子、乐器、交通工音响、旗帜、海报、哨子、乐器、交通工具、具、活动所需之各种道具等活动所需之各种道具
11、等2021/9/1122人员进场人员进场乐曲大声配合乐曲大声配合带动唱游带动唱游配合音乐配合音乐清点人数清点人数士气展现士气展现以道具、口号、歌曲相互展现以道具、口号、歌曲相互展现士气报告士气报告可选派两三名绩优者或信心高昂者做代表,可选派两三名绩优者或信心高昂者做代表,但必须事先演讲但必须事先演讲目标申报目标申报重申各部、各组上台申报拟定之数字目标重申各部、各组上台申报拟定之数字目标公布成绩公布成绩各部各部主管嘉勉主管嘉勉大合唱大合唱散会散会运运 作作 方方 式式2021/9/1123荣荣 誉誉 餐餐 会会 俗话说:嘴巴与肠子之间是最短俗话说:嘴巴与肠子之间是最短的距离。要接近彼此之间的距离
12、,迅的距离。要接近彼此之间的距离,迅速增进彼此的感情,透过荣誉餐会的速增进彼此的感情,透过荣誉餐会的方式,往往可以获得意想不到的效果。方式,往往可以获得意想不到的效果。2021/9/1124荣荣 誉誉 餐餐 会会 种种 类类 因为以荣誉竞赛为主,只要能够因为以荣誉竞赛为主,只要能够肯定、激励同仁,就能达到举办荣誉肯定、激励同仁,就能达到举办荣誉餐会的效果,其竞赛名称可以随时更餐会的效果,其竞赛名称可以随时更换,以维持新鲜感,例如英雄宴、名换,以维持新鲜感,例如英雄宴、名人宴、成功宴、胜利宴等等名称。人宴、成功宴、胜利宴等等名称。2021/9/1125依主管名誉荣誉餐依主管名誉荣誉餐A、总经理荣
13、誉餐、总经理荣誉餐B、会长荣誉餐、会长荣誉餐C、主席荣誉餐、主席荣誉餐依阶段达成荣誉餐依阶段达成荣誉餐A、春暖花开实动荣誉餐、春暖花开实动荣誉餐B、夏艳清爽百分荣誉餐、夏艳清爽百分荣誉餐C、秋意盎然高手荣誉餐、秋意盎然高手荣誉餐D、冬收年年健康荣誉餐、冬收年年健康荣誉餐2021/9/1126依节日时度荣誉餐依节日时度荣誉餐A、端午重阳敬宾荣誉餐、端午重阳敬宾荣誉餐B、中秋赏月团圆荣誉餐、中秋赏月团圆荣誉餐C、圣诞佳节火鸡荣誉餐、圣诞佳节火鸡荣誉餐D、新春贺禧开市荣誉餐、新春贺禧开市荣誉餐单项目标荣誉餐单项目标荣誉餐A、20件高手荣誉餐件高手荣誉餐B、组织有功荣誉餐、组织有功荣誉餐C、突破记录荣
14、誉餐、突破记录荣誉餐D、千万菁英荣誉餐、千万菁英荣誉餐E、人力纯增荣誉餐、人力纯增荣誉餐F、月月达成荣誉餐、月月达成荣誉餐G、日日结帐荣誉餐、日日结帐荣誉餐H、新秀育成荣誉餐、新秀育成荣誉餐2021/9/1127个别的激励个别的激励 给予部属作个个激励就是要先透视每一给予部属作个个激励就是要先透视每一个人的实情,然后把适用于个人的观念(或个人的实情,然后把适用于个人的观念(或理念)灌输给部属。理念)灌输给部属。1、发现欲望或造成欲望并强化它;、发现欲望或造成欲望并强化它;2、使目标具体化、形式化,把目标换算、使目标具体化、形式化,把目标换算 为保险的工作量;为保险的工作量;3、让每个人对自己的
15、能力更具信心;、让每个人对自己的能力更具信心;4、施与必要的技术训练(招揽技能);、施与必要的技术训练(招揽技能);5、为使其工作热诚不至中途冷却,需要、为使其工作热诚不至中途冷却,需要 做适时的鼓励。做适时的鼓励。2021/9/1128奖励与表扬奖励与表扬 奖励与表扬是从外部给予刺激奖励与表扬是从外部给予刺激以提供所属员工的意欲,进而促使以提供所属员工的意欲,进而促使这意欲付诸于行动的一种激励的辅这意欲付诸于行动的一种激励的辅助手段。助手段。2021/9/1129奖奖 励励高价的奖励不如含有变换性;高价的奖励不如含有变换性;使单位全体人员都想欲得一试的奖励;使单位全体人员都想欲得一试的奖励;
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