1学习通信工程项目管理基础知识.ppt

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1、通信工程项目管理项目1 学习通信工程项目管理基础知识了解通信建设项目的概念、分类和建设程序。了解通信建设项目的概念、分类和建设程序。熟悉通信工程制图的总体要求和统一规定。熟悉通信工程制图的总体要求和统一规定。掌握通信工程概预算的基本概念、文件的组掌握通信工程概预算的基本概念、文件的组成、文件编制程序，了解概预算编制软件。成、文件编制程序，了解概预算编制软件。熟悉通信工程监理的前期工作、施工阶段的熟悉通信工程监理的前期工作、施工阶段的工程监理和工程监理的后期工作。工程监理和工程监理的后期工作。培养目标培养目标1.1.1 建设项目的概念1.1.2 建设项目的分类1.1.3项目建设的程序任务1.1

2、学习通信建设项目基础知识一、建设项目的概念一、建设项目的概念一、建设项目的概念一、建设项目的概念1 1 1 1.建建设设项项目目是是指指按按一一个个总总体体设设计计进进行行建建设设，经经济济上上实实行行统统一一核核算算，行行政政上上有有独独立立的的组组织织形形式式，实实行行统统一一管管理理的的建建设设单单位位。凡凡属属于于一一个个总总体体设设计计中中分分期期分分批批进进行行建建设设的的主主体体工工程程和和附附属属配配套套工工程程、综综合合利利用用工工程程等等都都应应作作为为一一个个建建设设项目。项目。2.2.一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项

3、工程。1.1.1 1.1.1 建设项目的概念建设项目的概念3 3 3 3.单单项项工工程程是是指指具具有有单单独独的的设设计计文文件件，建建成成后后能能够够独独立立发挥生产能力或效益的工程。发挥生产能力或效益的工程。单单位位工工程程是是指指具具有有独独立立的的设设计计，可可以以独独立立组组织织施施工工的的工工程程，但但建建成成后后不不能能独独立立发发挥挥生生产产能能力力或或使使用用效效益益。单单位位工工程程是是单单项项工工程程的的组组成成部部分分，一一个个单单位位工工程程包包含含若若干干个个分分部、分项工程。部、分项工程。二、建设项目的分类二、建设项目的分类二、建设项目的分类二、建设项目的分类

4、 为为了了加加强强建建设设项项目目管管理理，正正确确反反映映建建设设项项目目的的内内容容及及规规模模，建建设设项项目目可可按按不不同同标标准准、原原则则或或方方法法进进行行分分类类，如如图图1-11-1所示。所示。1.1.2 1.1.2 建设项目的分类建设项目的分类1 1 1 1按建设性质分类按建设性质分类按建设性质分类按建设性质分类(1)(1)(1)(1)基本建设项目基本建设项目基本建设项目基本建设项目1 1）新建项目）新建项目2 2）扩建项目）扩建项目3 3）迁建项目）迁建项目4 4）恢复项目）恢复项目(2)(2)(2)(2)更新改造项目更新改造项目更新改造项目更新改造项目2.2.2.2.

5、按投资作用分类按投资作用分类按投资作用分类按投资作用分类 （1 1 1 1）生生生生产产产产性性性性建建建建设设设设项项项项目目目目：是是指指直直接接用用于于物物质质生生产产或或直直接接为为物物质质生产服务的建设项目。生产服务的建设项目。（2 2 2 2）非非非非生生生生产产产产性性性性建建建建设设设设项项项项目目目目：包包括括用用于于满满足足人人民民物物质质和和文文化化、福福利利需需要要的的建建设设及及非非物物质质生生产产部部门门的的建建设设。主主要要包包括括以以下下四四个方面：个方面：1 1）办公用房建设）办公用房建设2）居住建筑3）公共建筑4）其他建设3.3.3.3.按项目规模分类按项目

6、规模分类按项目规模分类按项目规模分类（1 1 1 1）大中型基建项目）大中型基建项目）大中型基建项目）大中型基建项目l l长度在长度在长度在长度在500km500km500km500km以上跨省（区）长途通信电缆、光缆以上跨省（区）长途通信电缆、光缆以上跨省（区）长途通信电缆、光缆以上跨省（区）长途通信电缆、光缆l l长度在长度在长度在长度在1000km1000km1000km1000km以上跨省（区）长途通信微波以上跨省（区）长途通信微波以上跨省（区）长途通信微波以上跨省（区）长途通信微波l l总投资在总投资在总投资在总投资在5000500050005000万元以上的基建项目万元以上的基建项

7、目万元以上的基建项目万元以上的基建项目（2 2 2 2）小型基建项目）小型基建项目）小型基建项目）小型基建项目（3 3 3 3）限额以上更新改造项目（限额）限额以上更新改造项目（限额）限额以上更新改造项目（限额）限额以上更新改造项目（限额5000500050005000万元以上）万元以上）万元以上）万元以上）（4 4 4 4）限额以下更新改造项目（限额）限额以下更新改造项目（限额）限额以下更新改造项目（限额）限额以下更新改造项目（限额5000500050005000万元以下）万元以下）万元以下）万元以下）通通信信工工程程的的大大中中型型和和限限额额以以上上的的建建设设项项目目从从建建设设前前期

8、期工工作作到到建建设设、投投产产要要经经过过立立项项、实实施施和和验验收收投投产产三三个个阶阶段段。基本建设程序如图基本建设程序如图1-21-2所示所示。一、立项阶段一、立项阶段一、立项阶段一、立项阶段 立项阶段是通信工程建设的第一阶段。立项阶段是通信工程建设的第一阶段。1.1.31.1.3项目建设的程序项目建设的程序l l1.1.项目建议书（投资估算）项目建议书（投资估算）项目建议书（投资估算）项目建议书（投资估算）l l2.2.可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究二、实施阶段二、实施阶段二、实施阶段二、实施阶段 实实实实施施施施阶阶阶阶段段段段的的的的主主主主要要要要任任任任务务务务就

9、就就就是是是是工工工工程程程程设设设设计计计计和和和和工工工工程程程程施施施施工，是建设程序最关键的阶段。工，是建设程序最关键的阶段。工，是建设程序最关键的阶段。工，是建设程序最关键的阶段。1.1.初步设计（概算）初步设计（概算）2.2.年度计划年度计划3.3.施工准备施工准备4.4.施工图设计施工图设计5.5.施工招投施工招投6.6.开工报告开工报告7.7.施工施工三、验收投产阶段三、验收投产阶段三、验收投产阶段三、验收投产阶段1.1.初步验收初步验收 初初步步验验收收一一般般由由施施工工企企业业完完成成施施工工承承包包合合同同工工程程量量后后，依据合同条款向建设单位申请项目完工验收。依据合

10、同条款向建设单位申请项目完工验收。2.2.试运行试运行 试试运运转转由由建建设设单单位位负负责责组组织织，供供货货厂厂商商、设设计计、施施工工和和维维护护部部门门参参加加，对对设设备备、系系统统的的性性能能、功功能能和和各各项项技技术术指标及设计和施工质量等进行全面考核。指标及设计和施工质量等进行全面考核。3.3.竣工验收竣工验收 竣工验收是工程建设过程的最后一个环节竣工验收是工程建设过程的最后一个环节1.2.1 通信工程制图的规定1.2.2 计算机辅助制图软件任务1.2 学习通信工程制图1 1 1 1图幅尺寸图幅尺寸图幅尺寸图幅尺寸 工工程程设设计计图图纸纸幅幅面面和和图图框框大大小小应应符

11、符合合国国家家标标准准GB6988GB69882 2电电气气制制图图一一般般规规则则的的规规定定，一一般般采采用用A0A0、A1A1、A2A2、A3A3、A4A4及及其其加加长长的的图图纸纸幅幅面面。图图纸纸的的幅幅面面和和图图框框尺尺寸寸应应符符合表合表1-11-1的规定和图的规定和图1-31-3的格式。的格式。1.2.11.2.1通信工程制图的规定通信工程制图的规定l图框格式2 2 2 2图线型式及应用图线型式及应用图线型式及应用图线型式及应用l3图纸比例3 3 3 3图纸比例图纸比例图纸比例图纸比例 对对平平面面布布置置图图、线线路路图图和和区区域域规规划划性性质质的的图图纸纸，推推荐荐

12、的的比比例例为为1 1：1010，l l：2020，l l：5050，1 1：100100，1 1：200200，1 1：500500，l l：l l 000000，1 1：20002000，1 1：50005000，1 1：1000010000，1 1：5000050000等，各专业应按照相关规范要求选用适合的比例。等，各专业应按照相关规范要求选用适合的比例。4 4 4 4尺寸标注尺寸标注尺寸标注尺寸标注5 5 5 5字体及写法字体及写法字体及写法字体及写法6 6 6 6图衔图衔图衔图衔 通信工程图纸应有图衔，图衔的位置应在图面的右下角。通信工程图纸应有图衔，图衔的位置应在图面的右下角。7

13、7 7 7注释、标注及技术数据注释、标注及技术数据注释、标注及技术数据注释、标注及技术数据 当当含含义义不不便便于于用用图图示示方方法法表表达达时时，可可以以采采用用注注释释。当当图图中中出出现现多多个个注注释释或或大大段段说说明明性性注注释释时时，应应当当把把注注释释按按顺顺序序放放在在边边框框附附近近。有有些些注注释释可可以以放放在在需需要要说说明明的的对对象象附附近近；当当注注释释不不在在需需要要说说明明的的对对象象附附近近时时，应应使使用用指指引引线线（细细实实线）指向说明对象。线）指向说明对象。标标注注和和技技术术数数据据应应该该放放在在图图形形符符号号的的旁旁边边。当当数数据据很很

14、少少时时，技技术术数数据据也也可可以以放放在在矩矩形形符符号号的的方方框框内内（如如继继电电器器的的电电阻阻值值）；数数据据较较多多时时可可以以用用分分式式表表示示，也也可可以以用用表表格格形式列出。形式列出。本本教教材材中中使使用用的的软软件件是是中中望望CAD2010CAD2010，软软件件提提供供了了丰丰富富的的创创建建二二维维图图形形工工具具。本本节节主主要要介介绍绍中中望望CAD2010CAD2010中中基基本本的的二二维维绘绘图图命命令令，常常用用二二维维绘绘图图命命令令有有PointPoint、LineLine、CircleCircle等。等。1图形绘制图形绘制（1 1）绘直线）

15、绘直线 （2 2）绘圆）绘圆1.2.21.2.2计算机辅助制图软件计算机辅助制图软件1图形绘制图形绘制（3 3）绘圆弧）绘圆弧 （4 4）绘制点）绘制点（5 5 5 5）徒手画线）徒手画线）徒手画线）徒手画线 （6 6 6 6）绘矩形）绘矩形）绘矩形）绘矩形1.3.1 概预算的基本概念1.3.2 概预算文件的组成1.3.3 概预算文件编制程序1.3.4 概预算编制软件1.3 学习通信工程概预算通通信信建建设设工工程程概概预预算算是是设设计计文文件件的的重重要要组组成成部部分分，是是根根据各个不同设计阶段的深度和建据各个不同设计阶段的深度和建设设内内容容，按按照照国国家家主主管管部部门门颁颁发发

16、的的概概预预算算定定额额，设设备备、材料价格，编制方法，费用定额和费材料价格，编制方法，费用定额和费用用标标准准等等有有关关规规定定，对对通通信信建建设设项项目目、单单项项工工程程按按实实物物工程量法预先计算和确定的全部费用工程量法预先计算和确定的全部费用文文件件。及及时时、准准确确地地编编制制出出工工程程概概预预算算，对对加加强强建建设设项项目目管管理理，提提高高建建设设项项目目投投资资的的社社会会效效益益、经经济济效效益益有有着着重重要要意义，也是加强建设项目管理的重要内容。意义，也是加强建设项目管理的重要内容。1.3.1 1.3.1 概预算的基本概念概预算的基本概念概预算文件由编制说明和

17、概预算表组成。概预算文件由编制说明和概预算表组成。1 1编制说明编制说明编编制制说说明明一一般般由由工工程程概概况况、编编制制依依据据、投投资资分分析析和和其其他他需要说明的问题四个部分组成。需要说明的问题四个部分组成。2 2概预算表格概预算表格l信建设工程概预算表格统一使用表1-8表1-17所示五种共l0张表格。l分别是建设项目总概预算表（汇总表）、工程概预算总表（表一）；l建筑安装工程费用概预算表（表二）；l建筑安装工程量概预算表（表三）甲；1.3.2 1.3.2 概预算文件的组成概预算文件的组成l建筑安装工程施工机械使用费概预算表（表三）乙；l建筑安装工程仪器仪表使用费概预算表（表三）丙

18、；l国内器材概预算表（表四）甲；l引进器材概预算表（表四）乙；l工程建设其他费概预算表（表五）甲；l引进设备工程建设其他费概预算表（表五）乙。序号表格编号单项工程名称小型建筑工程费需要安装的设备费不需要安装的设备、工器具费建筑安装工程费其他费用预备费总价值生产准备及开办费（元）人民币（元）其中外币（）（元）表1-8建设项目总算表一（汇总表）设计负责人：审核：编制：编制日期：年月序号表格编号费用名称小型建筑工程费需要安装的设备费不 需 要 安装 的 设 备费、工 器具费建筑安装工程费其 他费用预 备费总价值（元）人 民币（元）其 中外币（）表1-9工程算总表（表一）建设项目名称：工程名称：建设单

19、位名称：表格编号：第页设计负责人：审核：编制：编制日期：年月序号定 额编号项 目名称单位数量单位定额值（工日）技工单位定额值（工日）普工合计值（工日）技工合 计 值（工日）普工表1-11建筑安装工程量算表（表三）甲工程名称：建设单位名称：表格编号：第页设计负责人：审核：编制：编制日期：年月序号定额编号项目名称单位数量机械名称单位定额值 数量（台班）单位定额值 单价（元）合计值数量（台班）合计值单价（元）表1-12建筑安装工程机械使用费算表（表三）乙工程名称：建设单位名称：表格编号：第页设计负责人：审核：编制：编制日期：年月1.3.3 1.3.3 概预算文件编制程序概预算文件编制程序编制概预算文

20、件时，应按图编制概预算文件时，应按图1-711-71所示程序进行编制。所示程序进行编制。1.3.4 1.3.4 概预算编制软件概预算编制软件本节将以盛发通信工程概预算软件为例，来介绍应用软件编制概预算的过程。一个完整的概预算编制过程应由创建一个新工程项目、设置工程信息、录入数据和输出表格等步骤来完成。成功启动概预算软件后，就可以依据上述步骤编制一份概预算。1创建一个新项目2设置工程信息3.录入表三甲数据4操作表三乙机械表5操作表三丙仪器表6主材表录入7.表四设备表录入8操作表二9操作表五10操作表一1.4.1 工程监理的前期工作1.4.2 施工阶段的工程监理1.4.3 工程监理的后期工作1.4

21、 学习通信工程监理 通信通信工程监理就是从通信技术和工程施工管理的角度，对工程监理就是从通信技术和工程施工管理的角度，对工程全过程进行控制和管理工程全过程进行控制和管理，确保，确保工程按照用户方的要求，保工程按照用户方的要求，保质保量的按时完成，并实现预期的建设目标质保量的按时完成，并实现预期的建设目标。工程监理工程监理前期工作包括签订监理合同、编制监理规划和施前期工作包括签订监理合同、编制监理规划和施工前相关资料的审核。工前相关资料的审核。1.1.签订监理合同签订监理合同2.编制监理规划3 3编制监理实施细则编制监理实施细则4旁站监理5施工前审查1.4.1 1.4.1 工程监理的前期工作工程

22、监理的前期工作施施施施工工工工阶阶阶阶段段段段工工工工程程程程监监监监理理理理的的的的主主主主要要要要内内内内容容容容包包包包括括括括通通通通信信信信质质质质量量量量控控控控制制制制、进度控制、投资控制和工程协调进度控制、投资控制和工程协调进度控制、投资控制和工程协调进度控制、投资控制和工程协调。1 1施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制监监理理工工程程师师要要严严格格约约束束施施工工单单位位，按按照照设设计计图图样样和和技技术术规规范范中中写写明明的的试试验验项项目目、材材料料性性能能、施施工工要要求求和和允允许许精精度度等等有有关关规规定定进进行施工，以消除工程隐患，防止事故发生，严格把好

23、工程的质量关。行施工，以消除工程隐患，防止事故发生，严格把好工程的质量关。2施工阶段的进度控制进进度度控控制制指指在在通通信信建建设设工工程程项项目目的的实实施施过过程程中中，监监理理工工程程师师按按照照国国家家以以及及信信息息产产业业部部有有关关监监理理的的法法律律、法法规规以以及及合合同同文文件件中中赋赋予予监监理理单单位位的的权权利利，运运用用各各种种监监理理手手段段和和方方法法，督督促促承承包包单单位位，采采用先进合理的施工方案、组织形式和管理措施来保证工程进度。用先进合理的施工方案、组织形式和管理措施来保证工程进度。1.4.2 1.4.2 施工阶段的工程监理施工阶段的工程监理3施工阶

24、段的投资控制施工阶段的投资控制就是把建设项目投资控制在批准的投资限额以施工阶段的投资控制就是把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目造价管理目标的实现，以求在各内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目造价管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。效益。（1 1）投资控制的事前控制）投资控制的事前控制（2 2）投资控制的事中控制）投资控制的事中控制（3 3）投资控制的事后控制）投资控制的事后控制（4 4）工程协调）工程协调1 1整理监理资料整理监理资料2

25、编写完工报告编写完工报告应在工程初验后开始，总体工程验收后完成。简编写完工报告应在工程初验后开始，总体工程验收后完成。简要地把工程监理工作的三控（质量控制、进度控制、投资控制）完成要地把工程监理工作的三控（质量控制、进度控制、投资控制）完成情况作为主要报告内容。情况作为主要报告内容。3审查项目结算 审查工程项目结算时，应坚持报验资料不全、与合同文件的约审查工程项目结算时，应坚持报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量，可根据核定定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量，可根据核定变化的工程量和工程洽商审查。变化的工程量和工程洽商审查。1.4.3 1.4.3 工程监理的后期工作工程监理的后期工作