2022年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及答案【历年真题】.docx

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1、2022年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及答案【历年真题】第一部分 单选题(50题)1、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】： B 2、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】： B 3、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安

2、全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】： A 4、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】： C 5、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】： C 6、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】： A 7、建设项目实施期策划的主要任务是定义

3、如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】： C 8、根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。A.制定公司的具体规章B.召集股东会会议，并向股东会报告工作C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度【答案】： A 9、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】： D 10、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和(

4、)。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】： D 11、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】： B 12、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】： B 13、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要

5、求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】： B 14、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】： C 15、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】： A 16、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【

6、答案】： D 17、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】： A 18、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】： D 19、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】：

7、A 20、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】： C 21、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】： D 22、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】： A 23、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单

8、位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】： A 24、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】： B 25、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】： A 26、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】： A 27、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中

9、，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】： A 28、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】： A 29、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】： A 30、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制

10、设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】： D 31、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】： A 32、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

11、A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】： A 33、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】： D 34、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】： C 35、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答

12、案】： C 36、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】： A 37、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】： C 38、( )是获得知识和运用知识的能力，包括

13、观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】： D 39、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】： D 40、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】： A 41、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】： D

14、42、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】： D 43、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】： C 44、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】： D 45、建设项目的进

15、度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】： C 46、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】： A 47、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】： C 48、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织

16、。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】： A 49、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】： B 50、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。A.地位不同B.指令权不同C.具体工作不同D.工作特点不同E.工作属性不同【答案】： ABCD 2、建设项目法人的组建包括下列( )内容。A.由建设项目发起人和其他投资人共同投资新的建设项目

17、B.在建设项目调查分析阶段，同时组建建设项目公司筹备组C.建设项目公司筹备组应主要由建设项目总承包方代表组成D.建设项目经过政府有关部门批准、或者核准同意后，建设项目法人责任制的有关要求及时办理建设项目公司注册登记手续E.既有法人投资建设新项目，如需新设立具有独立法人资格的子公司时，要办理新建项目法人的注册登记手续【答案】： AD 3、在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用( )，以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A.主体结构分包B.专业分包C.劳务分包D.实行管理和服务外包E.工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)【答案】： BCD 4、

18、组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是( )。A.涉及人B.由于设备等非人员界面的不同C.组织目标不同D.由于项目的临时性特点E.处理矛盾的风格不同【答案】： AC 5、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列说法正确的是( )。A.专家审核B.专家指导C.现场投资D.试验E.外观评定【答案】： AD 6、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )。A.控制施工的成本B.负责施工资源供应的组织C.负责施工的招标工作D.负责整个工程的施工安全施工总进度控制E.负责施工发包工作【答案】： ABD 7、与CM/非代理型模式相

19、比，CM/代理型模式合同结构具有的特点包括( )。A.CM单位介入项目时间较早B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少E.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加【答案】： CD 8、建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括( )等方面。A.负责项目报批B.负责审核有关计划、标准、规定等C.签订有关合同D.检查各个参与单位的工作E.向建设项目业主

20、提供财务报表【答案】： ABCD 9、在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )、收集信息等步骤。A.方案创造B.方案分析C.方案发展与评价D.建立费用模型E.最终提案【答案】： ABC 10、下列描述有误的是( )。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的动态关系B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D.工作流程组织反映了一个系统中各项工作之间的逻辑关系E.在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工

21、流程的组织都属于工作流程组织的范畴【答案】： AC 11、项目决策期，技术策划不包括( )。A.技术方案分析和论证B.技术方案的深化分析和论证C.关键技术分析和论证D.关键技术的深化分析和论证E.技术标准、规范的应用和制定【答案】： BD 12、在我国，为保证特许经营权项目公司( )所需要的外汇，国家保证兑换和允许外汇出境。A.货币交换B.偿还贷款本金C.支付利息D.支付本金E.支付红利【答案】： BC 13、关于股份有限公司的说法正确的有( )。A.股份有限公司由50个以下的股东出资设立B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币100万元C.股份有限公司可以变更为有限责任公司D.股份有限公

22、司董事会成员为519人E.规模较小的股份有限公司可以设一名执行董事，不设董事会【答案】： CD 14、建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括( )。A.跨职能整合B.立完善的管理协调机制C.运用目标管理方法D.充分沟通E.选择合格的项目经理人员【答案】： BC 15、工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E.建设项目

23、业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调【答案】： ACD 16、投资建设项目的特点包括( )。A.具有明确的建设任务B.具有明确的质量、进度和投资目标C.建设项目具有易变性特点D.建设产品具有整体性的特点E.建设项目的投资巨大，价值高昂【答案】： ABD 17、下列项目可开展价值工程活动的有( )。A.投资大的项目B.复杂的项目C.重复生产的产品或项目D.工程限制严的项目E.潜力大的项目【答案】： ABCD 18、建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括( )。A.人员调动B.组织C.目标管D.决策E.信息管理【答案】： BCD 19、建设项目管理信息系统的投资控制

24、子系统的基本功能包括( )。A.计划进度的定期调整B.提供多种工程进度报表C.编制投资估算D.编制建设项目概算和预算E.投资估算与项目概算的对比分析【答案】： CD 20、建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括( )。A.分散制结构B.股权式合资结构C.合伙制结构D.契约式合资结构E.担保制结构【答案】： BCD 21、合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在( )。A.各方自愿参加B.高层管理的参与C.信息保密D.信息开放E.合作伙伴协议是法律意义上的合同【答案】： ABD 22、领导的职能归纳起来需要处理( )。A.与全局的关系B.与人的关系C.

25、与事的关系D.与实践的关系E.与地理的关系【答案】： BCD 23、建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。A.项目管理需要做什么工作B.怎样进行项目管理C.谁做项目管理哪方面的工作D.项目管理的安全目标分析E.什么时候做哪些项目管理工作【答案】： ABC 24、项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括( )。A.项目目标的分析B.项目目标的再论证C.组织策划D.合同策划E.领导分析【答案】： ABCD 25、建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括

26、( )。A.筹划资金B.薪酬管理C.科学地组织项目D.编制项目计划并进行优化E.有效地控制项目的实施【答案】： CD 26、工程监理单位档案管理职责包括( )。A.建设项目的施工文件应设专人负责收集和整理B.编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C.监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作【答案】： BCD 27、建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.立完善的管理协调机制E.选择合格的项目经理人员【答

27、案】： ABC 28、投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责制定信息管理的保密制度D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告【答案】： ABD 29、在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握( )等方面的内容。A.建立目标管理体系B.采取首问负责制C.强调责、权、利三者的统一D.重视调动人的主动性和积极性E.选择合适的目标方向【答案】： AC

28、D 30、人员任用的方式包括( )等几种。A.委任B.选任C.聘任D.考任E.协调【答案】： ABCD 31、纵向界面的管理准则包括( )。A.建立目标管理体系B.运用目标管理方法C.建立完善的管理协调机制D.选择合格的项目经理人员E.跨职能整合【答案】： BCD 32、根据中华人民共和国民法通则的规定，法人应具备的条件是( )。A.依法成立B.有3名以上高级领导C.有必要的财产或者经费D.有自己的名称、组织机构和场所E.能够独立承担民事责任【答案】： ACD 33、建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时

29、的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制【答案】： AD 34、建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段【答案】： ABCD 35、工程监理单位的职责有( )。A.设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作B.向参建的勘察设计、施工等单位提供与建设项目有关的原始资料C.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E.

30、按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，并移交建设单位进行工程竣工验收【答案】： ACD 36、项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。A.整体性B.可行性C.可操作性D.指导性E.可预见性【答案】： BCD 37、由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于( )，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。A.工程的协调B.工程的组织C.工程的指挥D.目标的控制E.进度的控制【答案】： ABCD 38、研究准备阶段应完成以下哪几项工作( )。A.召开动员大会B.明确用户对项目的功能要求C.选择参加与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组D.确定价值工程研究的持续时间E.确定

31、价值工程研究的地点和环境条件【答案】： BCD 39、建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意( )。A.二次开发B.人员培训C.结合应用环境，选择高性能的配置D.有关设备性能的可靠性E.采用高性能的网络硬件平台【答案】： D 40、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现( )。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息存储相对安全化E.信息透明度提高【答案】： ABC 41、信息管理的原则包括( )。A.标准化原则B.时效性原则C.有效性原则D.高效处理原则E.减量化原则【答案】： ABCD 42、由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，

32、因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A.管理的业绩量B.工程管理的任务特点C.管理人员参与的数量和专业D.管理人员的工作经验E.管理的任务量【答案】： BC 43、业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展( )工作。A.制定分包策略，编制招标文件B.对承包商进行全面管理C.配合建设项目业主进行生产准备D.参加调试，组织装置性能考核验收E.完成招投标和评标工作【答案】： BCD 44、下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。A.项目建设成本分析B.决策期的任务分工C.决策期工作流程D.项目编码体系分析E.实施期组织总体方案【答案】： BCD 45、建设项目负责人除了在对

33、建设项目的组织、计划、控制外，还应具备( )等。A.领导能力B.扩大项目范围的能力C.人力资源开发能D.沟通能力E.处理压力的能力【答案】： ACD 46、下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有( )。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求C.编制设计要求文件D.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划【答案】： ABCD 47、建设项目动界面管理极为重要的原因是( )。A.往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂B.它在所有项目的寿命中有持续的作

34、用C.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用D.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用E.它在单一子系统的寿命中有持续作用【答案】： BC 48、在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司A.组织设计交底B.施工阶段的管理C.签订合同D.协助招标、评标E.编制建设大纲和功能描述书【答案】： BCD 49、建设项目的工程任务主要包括( )。A.预算任务B.竣工任务C.设计任务D.施工任务E.施工准备任务【答案】： CD 50、在实践中，设计总负责模式应明确指定由设计总负责单位进行设计的( )。A.组织B.安全C.管理D.筹划E.协调【答案】： AC