关于员工感谢信范文集合7篇.docx
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1、关于员工感谢信范文集合7篇员工感谢信 篇1 各位员工朋友: 大家新年好! 值此新春佳节将临之际,工厂谨向你们送上诚挚的问候和衷心的感谢,并通过你们向你们的家人致以节日的祝福和亲切的问候!感谢全体员工一年来对长利升的辛苦付出和勤奋工作! 刚刚过去的20某某年,是长利升发展进程中寻常而又带着一些不寻常的一年。说它不寻常是因为过去的一年是长利升开办的第一年,在各客户还没完全稳定的情况下,几个大型的客户在年中产量和订单明显下降,个别客户停止下单,直接导致工厂年中订单大量下滑。但令人可喜的是,在各位员工的努力下,工厂下半年度成功转形,且呈现良好态势,现稳步增长,缓冲显现快速成长轨迹。 从炎炎夏日到数九天
2、寒,你们始终勤奋工作,艰苦奉献,为工厂的发展谱写了新的篇章。工厂每一项成绩的取得都凝结着你们的汗水、智慧和勤劳,每一份业绩的获得都镶嵌着你们的光环。 新年的钟声即将敲响,20某某年是充满希望和收获的一年,20某某年即将迈入第二个十年,站在这个新的起点上,我们将有新的希望,共同踏入新的征程。让我们全体长利升的同仁共同携起手来,以无限的友情为基础,以共同的利益为纽带,朝着共同的发展目标前行,去赢取更大的成功! 最后,送上我们最真诚,最温馨的祝福,祝愿你们工作愉快,身体健康,全家幸福! 20某某年某某月某某日 员工感谢信 篇2 尊敬的某某父母及家属: 某某从入职以来一直以优异的工作表现,赢得企业领导
3、及全体同事的一致好评。某某在某某年12月份被评为滨苑酒店优秀员工,我们为拥有某某这样的员工而自豪。这一切包含着您对我们工作一贯的理解和支持,我谨代表酒店全体员工向您及您的家人表示衷心的感谢和祝贺。 我非常荣幸,在酒店艰苦创业的过程中您的子女(家属),加盟了我们这家酒店。并为酒店的发展做出了卓越的贡献。滨苑酒店创建于某某年,是某某县唯一一家在中国旅游局挂牌的涉外三星级酒店,现拥有员工近300人,自酒店创建以来我们一直坚持酒店与员工共同成长的发展理念,以为员工创造出充分的发展空间为己任,以实现酒店与员工共同成长为目标。 优秀员工是酒店给员工最大的肯定,是酒店最高的荣誉。他们在自己的岗位上扮演者自己
4、的角色,勤勤恳恳、默默奉献、品德高尚,他们已成为企业的骄傲、企业的主人,他们也将获得企业给予的嘉奖,感谢您们!感谢您们多年的教导和养育,感谢您们对他们工作的支持和鼓励。 他们在我们的心中不仅仅是酒店一名普普通通的员工、工作中的同事,也是我们的兄弟姐妹。我期待有机会与您会面,我们热烈欢迎您能到酒店指导,到滨苑来做客,最后衷心的祝愿您及您的家人,工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意! 年月日 员工感谢信 篇3 入职满一年关怀 执行内容:对于入职满一年的员工,主动进行关怀,发送邮件或以其他方式进行祝贺。可考虑在生日会中安排当月入职满一年的员工共同庆祝。 目的:将员工分为四种类型,有针对性地采用不同
5、的关怀方式,增强员工的归属感,提高员工的忠诚度。 员工关怀的对象涵盖企业内所有员工,按照员工成长历程和工作性质等要求,将员工分为四部分,配合战略绩效实现的要求,分阶段、分层次地对员工实施具有针对性和差异性的关怀。 新员工 指新加入公司、司龄不足一年的员工。包括新入职的应届大学生、新入职的已工作过的员工和来自并购企业的新员工。 关注要点 对于新员工来说,最常见的问题莫过于“水土不服”,不能够顺利地适应新的环境和融入新的团队,造成情绪低迷,状态不佳,效率不高。 新入职的应届大学生角色转变 这是一个心态转变的过程,企业可派工作经验丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工来帮助他们完成转变,最好是
6、司龄不长的优秀大学生代表。、新入职的已工作人员文化融合 企业可派司龄较长、了解企业文化较深、贡献较大的员工来帮助他们完成文化融合。来自并购企业的新员工要重点进行整体的文化融合,让他们尽快认同企业的核心价值观和文化理念。 关怀方法 入职培训 组织新员工欢迎会,进行专门的新员工培训,针对于三类不同的新员工,培训的侧重点要有所不同。 员工座谈 领导要定期与新员工进行面对面的沟通交流,前三个月内最好每两周沟通一次,三个月至一年内最好每月沟通一次,可以采取集体座谈、分类座谈或者个别座谈的形式,深入了解新员工的思想动态和需求。 “结对子” 给每个新员工指定安排一名工作职责相近、认真负责的老员工作为“结对子
7、”的“伙伴”,随时可给予新员工必要的协助和指点;而被选上做“伙伴”也是企业对优秀员工的一种认可和荣誉,企业也给予一定的奖励。 生活关怀 生活上给新员工足够的关怀,比如食宿、交通、购物等方面,生日、节日祝福等。协助新员工逐渐适应新的生活,让新员工感到亲切和温暖。 普通员工关怀 普通员工 指入职满一年,分散在各部门各个岗位上的员工。 关注要点 普通员工关怀的聚焦点在于,通过关怀的活动增强其团队凝聚力、企业归属感和感恩的心态,以此激发其在普通岗位上不断提升绩效、提高专业水平的目标。 关怀方法 培训辅导 对于知识和技能不足的员工,企业可以通过培训来弥补,并通过劳动竞赛来激励他们的学习热情。 工作激励
8、通过其工作绩效,要求直接主管及时对其进行反馈绩效结果,予以表扬或工作辅导,使其感受到组织对其成长的关注,从而提升工作积极性、团队凝聚力。 职业发展 给员工制定职业发展计划,就其发展目标的实现给予及时辅导。 日常关怀 三必访在“婚、丧、病”时给予必要的关怀,节日关怀等方式要持续开展,定期组织集体活动,如郊游、每年的公司年会。让员工始终能感受到公司对自己的关注,从而保持对公司的感情和忠诚度。 长期在外员工关怀 长期在外员工 主要包括长期出差在外的业务人员、长期外派的管理人员等群体。 关注要点 这类员工最大的问题在于,由于工作性质约束,不能经常回家,家庭负担比较多,这在很大程度上会影响员工的工作积极
9、性、造成家庭负担加重,最终导致人才的流失。 家庭关怀 长期出差及外派员工不能经常回家,家里的老人、孩子 等家庭关系可能会成为员工牵挂的重点。 工作关怀 因为孤身在外的缘故,工作上的困惑、生活上的困难很少会有机会倾诉,因此,其直接领导、工会、人力资源部都应给予适当的关怀,让其感受到组织的关怀。 关怀方法 工作关怀 要求其直接领导每月主动与其沟通一次,了解工作情况、生活困难,让员工感到亲切和温暖,提高员工的忠诚度。 家庭关怀 根据信息调查与统计,有选择地对员工家里的老人、孩子、夫妻等,在其生日、特殊节日的时候,公司给予相应的关怀和关注;同时对其家庭存在的困难,如孩子上学、老人健康等方面,由公司利用
10、社会关系尽量给予解决,以此来帮助员工稳定家庭关系,感受到企业的关怀。 持续关注 三必访在“婚、丧、病”时给予必要的关怀,节日关怀等方式要持续开展,让员工始终能感受到公司对自己的关注,从而保持对公司的感情和忠诚度。 核心人才关怀 核心人才 指对企业发展具有明显影响作用,并在某方面“不可代替”的员工。 关注要点 企业要注意培养核心员工的成就感和忠诚度,让他们的价值能够充分体现,作用能够充分发挥,价值共建,价值共享,这是核心员工与企业互利双赢的关键。 关怀方法 工作关怀 要求其直接领导每月主动与其沟通一次,了解工作情况、生活困难,让员工感到亲切和温暖,提高员工的忠诚度。 健康关怀 处于此层面的员工一
11、般工作压力较大,在自身身体健康上投入的精力不是很多,因此公司的 主管领导、人力资源部等都可将其作为关注点,组织体检、体育活动等。 家庭关怀 主要针对子女、老人的关注,可由公司组织子女相关活动、为老人安排体检,以及将员工在公司的优秀表现等信息反馈给其家人,春节前给家长寄一个红包和一封感谢信,增强其家人的荣誉感。 自我实现关怀 关注这类员工的自我发展目标,给其提供充分的施展才能的空间,使他们能够得到足够的满足感。 员工感谢信 篇4 尊敬的 先生(女士) 您好! 首先,我要感谢你当初的慧眼识珠,在众多企业中选择了拓创,成为我们众多拓创人之中的一员,感谢你对公司的认可和信赖。不管我们来自何方,相聚就有
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