MES系统生产统计讲稿.pptx

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1、MES系统生产统计-部门培训（内部使用）2014版 讲解人：李彦行生产统计培训目录生产统计目的与作用生产统计内容生产方面质量方面物料方面生产统计汇报形式生产统计信息分类生产报表的数据源生产统计信息的使用者生产统计示例1生产统计示例2生产统计目的与作用目的：高层管理 人员掌控下属部门的工作情况。涉及方面：了解生产计划、生产进度、计划执行状况的执行情况，了解材料供应、机器设备的运转状况等作用：1、可以及时掌握生产动态和异常情况 2、可以了解人员的思想变化 3、及时发现工作中存在的困难和问题，把可能造成的各种损失降低到最小方法：采用交叉统计形式分分 析析 对象（制作）：统计员对象（制作）：统计员 涉

2、及面：计划、仓储、能源、设备、人力资源涉及面：计划、仓储、能源、设备、人力资源 化工行业：化工行业：生产、质量、物料（包含能源）生产、质量、物料（包含能源）生产统计内容（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况 （3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。（4）现场作业状况 （5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺 异动、其它异动。（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况 生产方面汇报内容分分 析析1-31-3：车间级或厂级：车间级或厂级4-64-6：现场管理者或车间级：现场管理者或车间级 7-87-8：厂级：厂级报表分层级报表分层级生产统计 生产方面报表

3、（生产计划、进度）生产完成情况 示例生产情况 图表示例12345678050010001500200025001500150015001500150015001500150015002000180016001900153017001650产量产量计划实际1234567810010010010010010010010010099781006677120100消耗消耗计划实际XXX企业生产情况日报表2013年5月生产计划生产进度日期产量消耗指标合格率产量消耗指标合格率1150010070%95%150010073.0%100%2150010070%95%20009972.5%100%3150010

4、070%95%18007873.0%100%4150010070%95%160010069.8%100%5150010070%95%19006673.0%100%6150010070%95%15307773.0%100%7150010070%95%170012080.0%100%8150010070%95%165010073.0%100%合计1200080070%95%1368074073.4%100%备注1、2月份超产，XXX原因；2、4月指标、产量下降是天气干燥原因；3、生产统计 工作落实工作落实 示例XX（企业）消毒岗位工作执行情况表2012年4月日期工作量（批）执行人员执行结果巡检（次

5、）消毒接种补料放罐大罐中罐小罐136612443陈亚军完成236611444董力楠完成339810443王文选完成43678343马思议完成53879443庄有才完成6310612244张东升完成备注工作落实 图表大罐中罐小罐36612443036611444039810443036783430387944303106122440消毒岗位工作执行情况表消毒岗位工作执行情况表陈亚军董力楠王文选马思议庄有才张东升生产统计冀衡项目现场实际投入工时项目进度合同签订系统调研需求调研需求分析及确认设备安装网络调试及RMIS实施月份2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月20

6、13年11月2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月合计工时工程人员投入134142843854649224328393详细李彦行 1李彦行 11李彦行 7贾晓科 4李彦行 17李彦行 27李彦行18李彦行 20李彦行 11李彦行 26李彦行 10刘培庆 11弓华彬 7弓华彬 6贾小虎 3贾小虎 9弓华彬 9弓华彬 13秘春浩 11秘春浩 14刘培庆 8弓华彬 6李彦行 15贾晓科 10郭斌 2贾小虎 3贾晓科 16弓华彬 3秘春浩 10贾晓科 6李东 3弓华彬 10贾晓科 15贾晓科 16郭斌 3刘培庆 12李东 9弓华彬 7姚远秀 4生产进度与工时投入工时投

7、入01020304050607080902013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月生产统计内容（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况 （2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯 （5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患 质量方面汇报内容分分 析析1-61-6：已发生：已发生 7 7：潜在的，可迟缓解决：潜在的，可迟缓解决生产统计 质量方面生产统计内容（1）物料供应计划的完成情况 （2）物

8、料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法 （6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理 （7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况 物料方面汇报内容生产统计（汇报形式）1、口头报告 2、书面报告 （1）生产日报表：报告生产状况 （2）品管日报表：报告品质状况 （3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况 3、会议报告 （1）生产会议：定期的生产协调会 （2）产销会议：定期的产销协调会 信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。是了解进度的信息品质信息1、品质不良项目和详

9、细内容；2、品质不良对象的实施信息；3、同一不良品的库存品是表示产品质量是否达到了要求的重要 信息成本信息1、实绩工时；2、使用的材料、部品费；3、经费是表示如何进行利益管理的信息生产统计生产统计生产统计生产统计信息分类信息分类信息分类信息分类生产性信息（1）生产性=产出量投入量 （2）原料生产性=生产量原材料使用量（3）劳动生产性=生产量作业人数 （4）设备生产性=生产量设备台数 （5）作业能率=计划工时实绩工时100%（6）稼动率=有效劳动时间总劳动时间100%（7）作业度=实际生产量标准生产量100%（8）出勤率=出勤人数在籍人数100%（9）良品率=良品数检查数100%（10）材料利用

10、率=产品数量材料使用量100%生产统计数据源1、个人生产日报表：是我们统计的最基本记录，其内容有姓名、年月日、工种（岗位）、品种、工序、产量（毛数、入库数、合格数）工时利用（准备、生产、异常分析）、废品分析、班组长、检验员，其中工时利用包含操作者的工时利用和设备的工时利用。岗位报表2、工时统计表包括人员的工时和设备工时。年月日、作业人员或单位（班组统计在“作业人员或单位栏”填作业人员姓名、设备名称、车间统计则填写工序别或工段别）、工时（标准工时、实际工时、累积实际工时、效率分析）、复核、统计人员 注意报表分层级3、材料消耗记录每日统计。主要填制的内容有年月日、材料名称或类别、耗用单位（订单号）

11、或工序（设备名称及编号）、工作成果记录（半成品、成品）合计、昨日结存、今日领料、今日结存、复核、统计人员（如数控统计设备材料消耗来核定设备的加工能力 日报4、部门生产日报表：年月日、单位、原料、名称、领入（本日领入、昨日结存、合计）耗用（本日耗用、损坏、合计）、结存、领入累积（本月领入、上月结存、合计）、人工（男：、正班：人、加班：时、女：、正班：人、加班：时）、批别（订单号）、产品（名称、规格）、批量（数量）、本日生产（产量、累积）、主料耗用（名称、数量、累积）、产品缴库（数量、累积）、设备效率使用（项目：故障、停机、保养、开动率、负荷率、设备使用率；时间、%）、部门主管、车间主任、制表人生产日报生产统计信息的使用者报表的呈送和存档 1、生产计划部门 2、生产物控部门 3、生产审计部门 4、财务结算部门 5、生产管理部门 6、直接主管部门主管 生产统计 日报示例1生产统计 日报示例2生产统计 日报示例3谢谢！