一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(巩固).docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(巩固)第一部分 单选题(50题)1、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】: B 2、根据招标投标法对招标投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是( )。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】: C 3、工程竣工验收
2、合格并办理了移交手续,表明( )。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】: C 4、PDCA循环中的C阶段包含两个环节,其中第一个环节是( )。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】: B 5、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】: B 6、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。2017A.委托人与承包人之间发生合
3、同争议时,监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】: C 7、工程项目施工招标中,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】: A 8、对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.
4、1.075【答案】: C 9、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过( )个月。A.12B.1C.24D.6【答案】: C 10、 根据建筑工程施工质量验收统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】: C 11、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。A.常任争端裁决委员会B.特
5、聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】: B 12、按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于( )。A. 特别重大事故B. 重大事故C. 较大事故D. 一般事故【答案】: B 13、关于安全生产许可证制度的说法,正确的是()。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】: C 14、分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程
6、师B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】: A 15、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括()。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】: B 16、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】: B 17、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复 核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】: D 18、按照当事人分类,索赔不包括()
7、。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】: C 19、在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】: B 20、项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】: C 21、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可
8、能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】: D 22、施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】: C 23、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依( )的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管
9、理有序性【答案】: A 24、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工( )的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】: B 25、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】: D 26、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201,建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后( )d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】: B 27、某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程
10、师送交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】: A 28、下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】: C 29、关于事故处理原则的说法,不属于四不放过原则的是()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处
11、理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】: D 30、网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期,且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】: D 31、根据生产安全事故报告和调查处理条例,符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )。A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市
12、人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】: D 32、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】: B 33、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0;拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明( )。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后【答案】: A 34、全员参
13、与质量控制管理的重要手段是( )。A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】: C 35、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。(2018年真题)A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】: B 36、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】: B 37、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用
14、。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】: C 38、各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向( )报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】: B 39、下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】: A 40、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。 A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.
15、通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】: A 41、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】: A 42、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】: A 43、建设工程项目环境管理的目的在于( )。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能
16、够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】: D 44、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】: A 45、下列不属于建设工程项目的风险中经济与管理风险的是( )。A.工程施工方案B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.信息安全控制计划D.事故防范措施和计划【答案】: A 46、下列
17、工作流程中,属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】: C 47、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】: C 48、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】: B 49、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,
18、没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】: D 50、关于成本加酬金合同,下列说法正确的是( )。A.业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、
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