一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案免费下载.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案免费下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案免费下载.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案免费下载第一部分 单选题(50题)1、(2020年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】: A 2、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】: A 3、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分
2、比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】: A 4、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】: D 5、关于合规性评价的表述,正确的是( )。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】: B
3、 6、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】: D 7、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括( )。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】: D 8、项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要
4、求【答案】: A 9、施工成本分析是在施工( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A. 成本控制B. 成本考核C. 成本计划D. 成本核算【答案】: D 10、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。(2012)A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】: C 11、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有( )。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单
5、位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】: A 12、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】: B 13、受到事故的严重威胁,级预警,用来表示的颜色是( )。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】: A
6、 14、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213的相关规定,下列说法错误的是( )。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】: D 15、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】: B 16、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。(2014)A.施工成本分析的实质是在施
7、工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】: C 17、下列不属于混凝土结构加固方法的是()。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】: C 18、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始,工作持续时间5 天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第( )天。A.6 B.0 C.3 D.5【答案】: A 19、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。(2018
8、年真题)A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】: D 20、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】: B 21、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】: B 22、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施
9、工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】: A 23、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】: B 24、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()(2016)A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】: D 25、(2019年真题)关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )
10、A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】: D 26、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所【答案】: B 27、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
11、 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】: A 28、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】: D 29、根据建设工程监理规范(GB/T 503192013),工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人【答案】: B 30、建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D
12、.工程招标【答案】: B 31、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】: C 32、某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的( )。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】: B 33、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】: A 34、项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答
13、案】: B 35、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是( )。A. 质量手册B. 程序文件C. 作业指导书D. 质量记录【答案】: A 36、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】: D 37、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是( )。A. 修补处理
14、B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】: B 38、工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】: D 39、关于成本核算程序,下列排序正确的是()。A.-B.-C.-D.-【答案】: A 40、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划展内部质量审核活动的目的是( )。A. 记载关键活动的质量参数B. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D. 向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】: D 41、工程一切险,国内工程通常由( )办
15、理保险,国际工程一般要求( )办理保险。A.承包人;项目法人B.监理人;承包人C.设计人;承包人D.项目法人;承包人【答案】: D 42、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】: B 43、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损
16、失不能提出赔偿【答案】: D 44、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括( )。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】: D 45、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】: D 46、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收,下列说法错误的是( )。A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板,可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过 10
17、00 个为一批,每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验【答案】: A 47、在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( )。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】: C 48、关于采用DAB方式解决争端的优点表述,错误的是( )。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短,可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】: D 49、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理
18、行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】: D 50、关于招标文件或资格预审文件的说法,以下不正确的是( )。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 题库 答案 免费 下载
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内