一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全精品（历年真题）.docx

《一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全精品（历年真题）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全精品（历年真题）.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全精品（历年真题）第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（ ）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】： A 2、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】： A 3、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B

2、.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】： A 4、质量管理体系认证制度是指（ ）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】： D 5、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制【答案】： A 6、根据建设工程施工合同（示范文本）GF20130201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】： A 7、

3、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】： D 8、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】： A 9、在施工合同实施中，“项目经理将

4、各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】： B 10、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】： D 11、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】：

5、D 12、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】： D 13、（ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成

6、本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】： C 14、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】： C 15、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（ ）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】： C 16、（2013年真题） 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】： A 17、根据建设项

7、目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】： C 18、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】： A 19、企业质量管理的目的是（ ）。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立

8、健全企业的质量保证体系【答案】： C 20、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】： C 21、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】： D 22、建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现

9、项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】： C 23、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】： B 24、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】： A 25、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是( )。（2012）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环

10、境D.沟通渠道【答案】： A 26、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（ ）的决定。A. 认证注销B. 认证暂停C. 认证撤销D. 重新认证【答案】： C 27、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】： B 28、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工

11、作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】： D 29、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】： A 30、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】： B 31、安全生产管理制度中，（ ）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全

12、预评价制度【答案】： C 32、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】： C 33、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】： A 34、某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元

13、；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】： B 35、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】： B 36、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】： C 37、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，

14、这是按（ ）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】： D 38、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】： B 39、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（ ）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】： B 40、关于工程变更的

15、说法，正确的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】： C 41、综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（ ）。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析【答案】： C 42、根据建设工程监理规范（GB/T 503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人【答案】： B 43、以设计

16、人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（ ）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】： C 44、根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（ ）。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】： B 45、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】： A 46、特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（ ）日

17、。A.30B.60C.90D.120【答案】： D 47、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（ ）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】： D 48、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】： B 49、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测 B.预警评价 C.预警信息管理 D.预警评价指标体系的构建【答案】： B 50、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】：

18、C 第二部分 多选题(50题)1、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】： AB 2、工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【答案】： AB 3、根据建设工程监理规范（GB、50319-2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【

19、答案】： ACD 4、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程 B.会议的类型 C.会议的主持人 D.会议的召开时间 E.会议文件的整理【答案】： BCD 5、（2019年真题）下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】： CD 6、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目

20、管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】： BC 7、关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】： B 8、根据建设工程项目管理规定(GB/T 50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括()（2013）A.项目可行性研究报告B.相关市

21、场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】： ABCD 9、在固定总价合同条件下，一般不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全由承包商承担。但对建设周期一年半以上的项目，则应考虑（ ）因素引起的价格变化问题。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.运输费、燃料费、电力等价格变化C.外汇汇率的不稳定D.承包人履约水平的变化E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】： ABC 10、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激

22、励措施E.分析资金供应条件【答案】： BD 11、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】： BC 12、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.引起火灾和爆炸的因素 D.任务分工和管理职能分工 E.设计人员和监理工程师的能力【答案】： BD 13、根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。2017A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程 E.高大模板工程【答案】： BC

23、14、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有（ ）.A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】： ABC 15、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为3天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】： BC 16、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】： ABCD 17

24、、根据建设工程组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（ ）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】： ACD 18、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【答案】： BC 19、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（ ）。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的

25、经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的合同类信息【答案】： ABCD 20、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 21、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（ ）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】： AC 22、在下列目标控制措施中，属于组织措施的有（ ）A.调整项目组织结构

26、 B.改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金 D.调整管理职能分工E.强化合同管理【答案】： AD 23、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】： ABD 24、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的有（）。A.确保工程使用安全B.有利于进度控制C.有利于投资控制D.确保工程建设安全E.有利于工程维护【答案】： BCD 25、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C

27、.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】： ABC 26、现行环境管理体系标准具体包括环境管理体系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原则、体系和支持技术通用指南GB/T24001-2016D.实施指南GB/T28002-2011E.基础和术语GB/T19000-2016【答案】： BC 27、根据建设工程施工合同(示范文本)（GF-2017-0201），关于项目经理的说法，正确的有（ ）。A. 承包人应在接到第二次更换通知后42 天内更

28、换项目经理B. 项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C. 项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E. 项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7 天通知发包人【答案】： BD 28、对业主来说，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情

29、绪【答案】： ACD 29、（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】： AB 30、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（ ）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D

30、.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】： BD 31、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】： CD 32、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（ ）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实

31、度C.用直尺检查地面的平整度D.用锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】： CD 33、建设工程项目施工作业质量自控的要求包括（ ）。A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整【答案】： ABC 34、建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】： ABCD 35、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（ ）。A. 施工合同文件B. 工程各项会议纪要C. 监理工程师的口头指示D. 相关法律法规E. 施工日记和现场记录【答案】： AB 36、工程项目风

32、险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告【答案】： AC 37、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。（2013）A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】： ABC 38、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划【答案】： AB 3

33、9、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审核分包单位的资质C.签发开工令D.查验施工单位的施工测量放线结果E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】： BCD 40、根据建设工程监理规范（GB 503192000)，属于工程建设监理规划内容的有（ ）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点及目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】： AC 41、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（2012）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条

34、件【答案】： ACD 42、关于ABC分类管理法的说法，正确的有（）。A.质量问题累计频率080%定为A类问题B.质量问题累计频率在80%90%区间的问题定为B类问题C.累计频率在90%100%区间的问题定为C类问题D.B类问题即次要问题，作为次重点管理E.C类问题即主要问题，进行重点管理【答案】： ABCD 43、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法【答案】： AB 44、

35、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有（ ）。A.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E.工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认【答案】： ABCD 45、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（ ）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】： ABD 46、工程网络计划按计划平面的个数划分为( )A.

36、单平面网络计划B.多阶网络计划C.分级网络计划D.搭接网络计划E.决策关键线路法【答案】： ABC 47、据施工成本的过程控制方法，其控制要点有( )。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.做好施工机械配件和工程材料采购计划D.材料价格由项目经理负责控制E.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算【答案】： ABC 48、关于管理职能分工的说法，正确的有( )。（2012）A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】： AD 49、下列工程合同风险中，属于信用风险的是（）。（2018年真题）A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】： BCD 50、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（ ）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】： AB