XX煤矿技术管理制度汇编.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《XX煤矿技术管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX煤矿技术管理制度汇编.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX煤矿技术管理制度汇编XX煤矿技术管理制度汇编XX省XXXXXX有限公司XX煤矿技术管理制度汇编目录第三部份技术管理制度3第一章总则3第二章安全技术审批制度4第三章作业章程、安全技术措施管理办法5第四章设计管理7第五章中腰线管理8第六章、顶板管理制度9第七章、生产管理办法111回采工作面初采或末采管理办法112矿压工作管理办法113 矿调度值班领导的工作职能及职责范围124各类事故汇报程序13第八章地质测量管理制度141生产安全联系制度142地测工作质量及事故分析制度153地质测量资料管理制度154设备、工具、使用、发放、保管制度165地测资料技术报告等审批制度176中、腰线管理制度177贯
2、通、透窝管理制度188地质工作管理规定199地测工作质量奖惩办法20第九章地测管理制度22第十章机电、运输管理制度231井下设备安装验收移交制度232入井设备检查验收及发放制度233井下设备回收入厂检查验收制度244变电所停送电操作管理制度255机电设备管理制度286电气设备定期检测修理制度287油脂管理制度288设备缺陷管理制度299机电事故处理制度2910绞车定期检查制度3011防爆检查制度3012电气试验制度3113配件管理制度3214五小电器管理制度3215电缆管理制度3316设备运转、维修、保养制度3317斜巷提升管理制度3318提升机管理制度3519矿灯日常充电检查制度3620防爆
3、设备入井安装、验收制度3721设备包机管理制度3922井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵的使用维护管理制度4023压风机运转、维修保养制度4124水泵运转、维修保养制度4325设备管理制度4426矿井机电(供电)设备管理办法4427用电管理办法4728各类减速箱检测修理安装维护管理办法4929关于定量补充新灯的有关规定5130采掘机电设备管理办法5131矿井局部通风机风电闭锁管理办法5332机电运输质量标准化检查、验收办法5433矿井小绞车管理办法55第三部份技术管理制度第一章总则第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,依据煤矿安全规程及有关法律、法规、文件及指令,结合实际情况,做到有超前性、针对
4、性、适应性和可操作性。第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。第12条对矿井生产环境有根本改善,工程实施后时效性长,工程量大,需经 矿董事会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经 矿总工程师批准的属重要安全技术问题。 对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间紧迫的属一般安全技术问题。第13条重大安全技术的审批程序:由总工程师召开专项会义说明工程的内容、目的和意义-业务部门做论证、设计优化-由总工程师组织会审、签字-报总经理审批-拟文呈报 矿董事会审批。第14条重大安全技术问题包括下述内
5、容:1、采区设计,开拓延深设计;2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告;3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更;4、调整全矿井通风系统的措施;5、串联通风措施;6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施;7、矿井灾害预防与处理计划;8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;9、安全技措工程计划;10、采面作业章程、一通三防措施,采面撤面、装面安全技术措施,撤、装面期间的一通三防管理措施;11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。第15条重要安全技术审批程序:依据业务部门的施工图设计或安全生产需要-施工单位(一般为技术人员)进行编制-业务部门审查合格-分管副总工
6、程师组织会审-报总工程师批准。第16条 重要安全技术包括下述内容1、采掘工作面作业章程;2、一通三防安全技术措施;3、一般安全技措工程设计,措施;4、巷道贯通措施;5、涉及到一通三防的机电运输安全技术措施。第17条一般安全技术措施审批程序:依据现场安全生产需要或工程的局部变更设计-施工单位技术人员编制-业务部门审批(涉及到一通三防的通风队也要审批)-分管副总工程师审批。第18条一般安全技术包括下述内容1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施;2、机电、运输安全技术措施;3、工程局部的变更设计;4、作业章程的复审意见,补充措施;5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。第19条排放
7、瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类,其审批程序如下:1、排放瓦斯措施审批程序:通风队技术人员编制-分管副总工程师(或总工程师)组织排放地点的施工单位、 机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。2、井下电气焊措施审批程序:施工单位技术人员编制分管机电副总工程师(或机电副总经理)组织 机电队、通风队、安检站会审,会审人员签字-总工程师审批后-报总经理批准。第20条具备安全技术编制审批权的人员为:业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员;分管安全生产的 矿副总工程师以上领导。第三章作业章程、安全技术措施管理办法第21条、严格“一工程
8、一措施” 制度:采煤工作面投产,掘进工作面开工,必须要有批准的作业章程。其它工程开工之前必须要有经批准的安全技术措施。第22条、规程的内容应按“煤矿安全规程执行说明”(2022年版)的要求。 安全技术措施应包括下述内容:(1)、概述:工程情况简介,说明原因、用途。 (2)、施工方法、工艺,作业方式,质量要求。 (3)、安全技术措施。第23条、规程的编制由分管业务部门依据计划和接续情况,提前一个月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料:地测大队提供地质说明书、预想剖面图等地质资料, 机电队提供供电系统图,通风队提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。 图纸资料应
9、在接通知后7天内提交到生产管理部,否则将按照相关规定进行处罚。 兑现程序为:地测大队写出书面贯通总结生产管理部验收分管副领导签字最后报 矿考核办公室核定财劳部兑现。第28条采、掘、修规程措施由施工单位技术人员编制,一通三防措施由通风队技术人员编制,灾害预防与处理计划由生产管理部编制,重要的机电安装措施由机电业务部门编制,施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。第29条巷道揭煤措施必须由生产管理部编制措施,经总工程师组织会审后,报董事长(或总经理)经批准后执行。安全(及时)揭开突出煤层,奖励有关人员3250元,延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤以及发生突出事故(不伤人),罚相关责任人225
10、0元。第30条规程及时效超过3个月的安全技术措施,每月由业务部门组织,副总工程师主持复审一次,并将复审意见报总工程师审批。第31条规程措施审批权限按安全技术审批制度执行。第32条审批后的作业章程或措施由施工单位技术员与相关单位技术员给本单位员工传达,并覆行签字手续,时效超过2月的规程措施每月必须传达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员,都要学习规程措施,熟悉有关规定的要求,避免违规违章指挥。第33条安检站参加所有规程措施的审批,对规程措施的传达、贯彻、落实与执行负有监督责任。第34条生产管理部负责组织编制采、掘、修作业章程及安全技术措施,并组织规程措施的审批。对规程措施的完整
11、性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对执行情况进行督促、检查。第35条机电业务管理部门负责组织编制机电、运输安全技术措施,对措施的完整性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对执行情况进行督促、检查。第36条规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位对规程措施的落实负直接责任,同时对执行中存在的不足负有反映权。第37条对规程、措施编制与审批不及时影响工作的,罚责任人250元,对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人50元。第38条对无规程、措施施工按三违进行处理,规程、措施编制不当、内容不全影响生产或造成事故的对有关责任人按照相关规定从严处理。第39条所有罚款由业务部门出据罚款条,
12、经 矿考核办(企管部)审定后,交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。第四章设计管理第40条设计工作应包括:矿井开拓延深工程设计,采区设计,采煤工作面设计,技术改造设计,与采掘工程配套的机电运输、一通三防设计,重要工程的施工组织设计,井下、地面规划设计,地面建构物的单位工程设计,构配件加工图的设计。第41条设计部门必须依据矿井的大中小接续安排,作出设计计划并组织实施。 第42 条设计部门所需设计资料必须事先联系,提交委托书,并经总工程师签字。(1)采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书,回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书,掘进所需地质资料提前一月提交委托书。(2)机电运输设计提前
13、一月提交委托书,所需机电运输资料提前一周提交委托书。(3)所需通风资料提前一周提交委托书。第43条地测大队必须在原有勘探部门提交的矿井精(粗)查地质报告的基础上,依据矿井实践的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师经批准后,提交设计部门使用。第44条业务职能部门(专业职能管理的工区)承担专业管理范围以内的设计。第45条采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于一通三防管理,优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较,在分管副总工程师和有关业务部门广泛商讨的基础上,报总工程师审定。第46条煤巷、半煤巷掘进应该积极采用机械化运输作业线,
14、优先采用先进的支护技术。第47条施工过程当中遇条件变化需要更改设计时,由业务部门提出更改方案,报总工程师经批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。第48条对完成设计工作成绩优异者给予以奖励,不按时完成设计任务延误施工,按有关规定对责任人进处罚。第49条设计工作(任务)可以采用内部承包形式实施,由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人,签定内部协议,明确有关责任及其报酬等事宜。第五章中腰线管理第50条各类巷道的开工,业务部门必须以委托书形式提前23天通知地测大队,以便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺,复工要通知地测大队复核。重要井巷工程开工还必须提前
15、半月将施工图交地测大队。严禁无措施无设计放线开工。第51条标定中腰线前,测量人员必须对设计图上的数据、几何关系进行验算、检核,重要工程的设计导线、标定设计须经测量技术员审查签字确保无误后,方可标定给线。第52条巷道开工临时中腰线,若现场情况限制,可用罗盘仪标定。当巷道掘进出48米后必须用经纬仪重新标定。第53条中腰线点要成组设置,每组点不得少于3个,点间距应不少于2米,最前面中腰线距迎头的距离,应在2530米。腰线也可2530米设置一个点,并在帮上划出腰线,腰线至底板的高度要在规程措施中规定。 延设中腰线时,必须对所用的和新设的点进行检查。巷道每进100米应检测校正一次中腰线。第54条最前一组
16、中腰线点距迎头的临时中腰线,由施工单位负责延线,各施工单位应建立延线制度。第55条巷道中的测点和中腰线点,施工单位必须保护好,严禁敲动或用测点吊挂重物。如是锚喷巷道,喷砼前要加以保护,严禁喷覆。如遇测点损坏或有怀疑时,施工负责人或技术负责人要及时告知地测大队,否则将按照相关规定进行处罚;同时,责令施工单位立即停头,先按措施补齐临时支护或永久支护后,再掘进迎头,停头补支护时间不予计算顺延工期。 七、三岔门、四岔门、交岔点的施工必须先按确定的支护方式编制好措施,并在现场至少备足一天的施工所需材料后,方可开工,否则将按照相关规定进行处罚,发现一块网未联接、压接,应当立即责令施工单位用12#铁丝每隔1
17、00200mm扭接或补网搭接,并按每块网20.0元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆,即43mm锚杆必须用40mm钻头, 严禁将锚杆切断或砸扁使用,如发现,则按每棵300.0元处罚。 十一、掘进工作面必须实行画线打眼,保证巷道成形,巷道严禁欠挖,超挖按质量标准化标准要求不得超过150mm。 十二、锚杆支护巷道每2030m或每500根锚杆必须测试一次锚杆拉力,每次不少于3根,锚固力必须达到要求,否则将按照相关规定进行处罚,冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。 十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的,施工单位项目部必须安排项目部管理人员跟班到现场组织处理,10小时内未处理好的,筹备
18、处(甲方)和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理,直到冒顶处理完为止。第七章、生产管理办法1回采工作面初采或末采管理办法 一、施工单位在工作面初采或末采前10天必须编制有针对性初采或末采措施,并贯彻履行签字手续。 二、初采或末采期间,矿领导必须跟班现场指挥,确保措施现场落实兑现。 三、生产管理部在工作面初采或末采期间,实行三班矿压监测监控,并建立矿压观测档案,统计分析总结资料上报总工程师和领导。 四、工作面初采或末采结束,由总工程师,采煤副总、生产管理部、 机电队、施工单位、通风队、安检队等参加,对该阶段工作进行系统总结分析,并建立档案资料。2矿压工作管理办法 一、管理制度1、矿压人员必须
19、严格按照岗位责任制履行其工作职责。2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假,否则将按照相关规定进行处罚。 二、监测规定1、回采工作面原则上必须每班有人跟班监测,特殊情况时,每天至少有一个班跟班监测。2、对锚网支护的巷道每3050米或每300根锚杆测试一次,抗拔力达不到设计要求的必须找出原因,督促施工单位整改。3、对巷道围岩变化较大的地点或预计受采动影响范围的巷道必须设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验(作破坏性拉力测试时必须经生产管理部部长同意),当达到设计要求以上23t就停止抗拉测试。5、矿压人员入井后必须检查采面或巷道的支护情况,发现问题
20、应当及时进行汇报处理。6、对安检人员确定危险地点的观测必须经生产管理部部长的许可,并有安全设防措施,方能进入观测。7、对观测的情况必须每月定期总结分析,写出观测结果,进行留底存档。8、生产管理部必须建立和完善各采面、巷道矿压资料档案。3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围1、矿值班领导职责:对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责;负责当天的安全生产组织指挥协调工作;对当天安全生产出现的各种问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的,值班领导应当及时通知专业分管领导协同处理。2、生产事故处理:事故影响达到1小时,事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管负责人;事故单
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 煤矿 技术管理 制度 汇编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内