《王老吉swot分析》PPT课件.ppt
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1、王老吉SWOT分析企管09钱芬芬SWOT分析分析王老吉公司经营状况王老吉公司历年销售额变化2002年以前王老吉仅在广东、浙江销量稳定,维持在1亿多元2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司,确立了其品牌定位 2003年,王老吉凭借“怕上火,喝王老吉”的广告语,迅速打开市场07、08年获得全国罐装饮料市场销售量第一名,荣获08年度十大领先行业品牌王老吉成为2010年亚运会高级合作伙伴,提出面向世界的口号:中国味道(凉茶)王老吉的品牌扩张之路凉茶始祖的身份完善的产业链 良好的品牌定位产品产品营销营销庞大的销售渠道品牌营销创新团 队战略战略全国化品牌发展谋求全球化扩张原料基地及产销一体化为特色原料
2、基地及产销一体化为特色的完善产业链的完善产业链 win积极有效的市场营销活动积极有效的市场营销活动 4王老吉的劣势分析产品产品概念模糊形式单一定价偏高产品包装产品竞争力的下降产品竞争力的下降渠道渠道产品线单一,导致其终端谈判能力相对偏弱,同时渠道成本也非常高随着销售规模的扩大,对经销商各方面的要求也在水涨船高,失去了不少中小经销商行业发展行业发展竞争壁垒竞争壁垒饮料行业前景大好健康饮料比重提高趋势王老吉符合健康饮料的发展趋势国家级非物质文化遗产 在凉茶市场目前还没有与王老吉抗衡的第二品牌国内大事件国内大事件大环境大环境2008年大地震2008年奥运会2010年亚运会经济危机深化,但由于饮料行业
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