第三章成本构成要素归集与分配.ppt
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1、第三章 成本构成要素归集与分配第一节 材料成本的归集与分配第二第二节 外外购动力力费用的用的归集与分配集与分配第三第三节 职工薪酬工薪酬费用的用的归集与分配集与分配第四第四节 折旧及其他折旧及其他费用的用的归集与分配集与分配第五第五节 辅助生助生产费用的用的归集和分配集和分配第六节 制造费用的归集与分配第七节 生产损失的归集与分配第一节 材料成本的归集与分配要素费用是否需要分配 1.直接计入费用:2.间接计入费用:间接计入费用的分配原理(一)原理 (二)分配标准 1.成果类 2.销耗类 3.定额类(一)、原材料费用分配对象的确定一、原材料费用分配核算(二)原材料费用分配方法 1.直接计入的原材
2、料费用的处理 能确定原材料费用承担对象的,应直接计入该分配对象。2.间接计入的原材料费用的处理 (1)原材料费用的分配标准 定额销耗量 体积 定额原材料费用 系数 重量甲产品乙产品丙产品产量200件200件50件单件产品材料消耗定额5公斤4公斤2公斤(2).原材料费用分配举例原材料费用分配举例 例例1 1:某某厂厂生生产产甲甲、乙乙、丙丙三三种种产产品品,共共同同消消耗耗A A材材料料,本本月月生生产产甲甲、乙乙、丙丙三三种种产产品品共共领领用用A A材材料料24702470公公斤斤,每每公公斤斤A A材材料料的的单单价价为为4040元元,材材料料费费用用共共计计9880098800元元,甲甲
3、、乙乙、丙产品的消耗定额及产量资料如下:丙产品的消耗定额及产量资料如下:按定额耗用量比例分配 分配率=1.3甲的用量:20051.3=1300公斤;材料成本:52000乙的用量:20041.3=1040公斤;材料成本:41600丙的用量:5021.3=130公斤;材料成本:5200 分配率=52 甲的成本:200552=52000 乙的成本:200452=41600 丙的成本:50252=5200 按定额成本比例 分配率=1.04 甲的成本:2005501.04=52000 乙的成本:2004501.04=41600 丙的成本:502501.04=5200 按系数比例 以丙产品为标准,本期消耗
4、A材料2470公斤相当于生产标准产品丙产品2002.5+2002+50=950件 每件标准产品丙产品的材料费用为:=104元 按产品生产量比例分配 按产品重量或体积分配3.各种原材料费用分配表的编制 (1)原材料费用分配明细表的编制 按部门以及材料的用途和材料类别设置 (2)原材料费用分配汇总表的编制 依据材料费用分配明细表编制二.燃料费用的分配 教材P49三.低值易耗品费用分配1.一次摊销法 2.分次摊销法 低值易耗品低值易耗品在库在库原材料原材料低值易耗品低值易耗品在用在用低值易耗品低值易耗品摊销摊销制造费用制造费用3000300015001500领用领用领用领用报废报废150015003
5、0001003000报废报废100报报废废3.五五摊销法五五摊销法第二节第二节 外购动力费用的归集与分配外购动力费用的归集与分配第三节第三节 职工薪酬费用的归集与分配职工薪酬费用的归集与分配一一.职工薪酬的内容1.工工资总额的概念的概念 是指企是指企业一定一定时期内直接支付期内直接支付给职工的工的劳动报酬酬总额2.工工资总额的构成的构成 计时工工资 计件工件工资 奖金金 津津贴和和补贴 加班加点工加班加点工资 特殊情况下支付的工特殊情况下支付的工资(二二)计时工工资的的计算算1.工工资标准按其准按其计量的量的时间长短分短分 工工资标准按月准按月计算算(即月薪制即月薪制)工工资标准按周准按周计算
6、算(即周薪制即周薪制)工工资标准按日准按日计算算(即日薪制即日薪制)我国采用月薪制我国采用月薪制2.计时工工资的的计算算(月薪制下月薪制下)(1)方法一:方法一:应付付计时工工资=全勤月全勤月标准工准工资 缺勤工缺勤工资 缺勤工缺勤工资=缺勤日数缺勤日数 日工日工资率率(2)方法二:方法二:应付付计时标准工准工资=月月实际出勤天数出勤天数 日工日工资率率 例例:某工人的月:某工人的月标准工准工资为2100元,元,该工人工人1月月份休病假份休病假1天,事假天,事假4天,含天,含1个休息日,法定休息日个休息日,法定休息日为8天,法定的天,法定的节日日1天,出勤天,出勤18天,根据天,根据该工人的工
7、工人的工龄,其病假工,其病假工资按工按工资标准的准的90%计发,要求,要求计算算该工人本月的工工人本月的工资。方法一方法一:缺勤工资缺勤工资=470+17010%=287;应付计时工资应付计时工资=2100-287=1813(3)日工资率的计算日工资率的计算 按每月固定的日历日数按每月固定的日历日数30天计算天计算日工资率日工资率=2100/30=70 特点特点:休息日、节日照付工资,缺勤期间的休息日和节日:休息日、节日照付工资,缺勤期间的休息日和节日照扣工资。照扣工资。方法二方法二:应付付计时工工资=(18+7+1)70+17090%=1883 按每月平均工作日按每月平均工作日20.92天计
8、算天计算日工资率日工资率=2100/20.92=100.38方法一方法一:缺勤工资缺勤工资=3100.38+1100.3810%=311.18;应付计时工资应付计时工资=2100-311.18=1788.82方法二:方法二:应付计时工资应付计时工资=18100.38+1100.3890%=1897.18特点特点:休息日、:休息日、节日不付工日不付工资,缺勤期,缺勤期间的的节假日不扣假日不扣工工资,出,出满勤者勤者满工工资。(三三)计件工件工资的的计算算 计件数件数每件的工每件的工资标准准(四四)工工资发放的核算放的核算 应付工付工资=计时工工资+计件工件工资+加班工加班工资+奖金金+工工资性津
9、性津贴+特殊情况下的工特殊情况下的工资 实发工工资=应付工付工资+各种非工各种非工资性社会性社会补贴 代代垫扣款扣款(五五)工工资及及职工福利工福利费的分配的分配 二职工薪酬费用分配的核算第四节第四节 折旧及其他费用的归集与分配折旧及其他费用的归集与分配 一、折旧费用的核算一、折旧费用的核算 二、其他费用核算二、其他费用核算 第五节第五节 辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配一、一、辅助生助生产费用的用的归集集作业题作业题 某工业企业某月生产甲产品某工业企业某月生产甲产品200200件,乙产品件,乙产品100100件,共耗用材料件,共耗用材料13261326公斤,每公斤实际单位成本
10、公斤,每公斤实际单位成本8080元。元。甲产品每件耗用材料定额为甲产品每件耗用材料定额为5 5公斤,乙产品每耗用公斤,乙产品每耗用材料定额为材料定额为3 3公斤。公斤。要要求求:()按按照照甲甲、乙乙产产品品的的材材料料定定额额消消耗耗量量比例分配计算材料费用比例分配计算材料费用 ()编编制制产产品品耗耗用用材材料料费费用用的的会会计计分分录录(明明细账中列出产品名称和成本项目)细账中列出产品名称和成本项目)二、辅助生产二、辅助生产 费用的分配费用的分配例例1:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,年年9月月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:份发生的费用和提
11、供的劳务数量资料如下:要求:分配辅助生产车间的费用。要求:分配辅助生产车间的费用。例例2:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,年年9月月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:要求:分配辅助生产车间的费用。要求:分配辅助生产车间的费用。例3:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,年9月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:要求:分配辅助生产车间的费用。(一一)直接分配法直接分配法 1含义:是指在不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况下,简单地将辅助生产车间的费用直接分配到辅助生产车间之外的受益单位。2适用范围:适用于辅助生产车
12、间之间相互提供的服务较少,并且辅助生产费用较少的中小型企业。3举例:例:承上例1答案:生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用8900105003560534076502940例1:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,年9月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:要求:分配辅助生产车间的费用。【引言】运输:8900机修:10500机修:运输:基本:基本:行政:行政:运输:8900机修:10500分配率:2(8900/4450)分配率:3.5(10500/3000)机修:900运输:1750基本:3200基本:6300行政:4800行政:2450运输:89001750机修:1050
13、0900分配率:2分配率:3.5机修:900运输:1750基本:3200基本:6300行政:4800行政:2450运输:89001750机修:10500 900分配率:20.393 分配率:3.50.3机修:900176.85运输:1750150基本:3200628.8 基本:6300540行政:4800944.35行政:2450210运输:运输:8900890017501750150150 机修:机修:1050010500 900900176.85176.85分配率:分配率:2 20.3930.393 分配率:分配率:3.53.5 0.3 0.3 机修:机修:900900176.85176.
14、85 运输:运输:1750 1750 150 150 基本:基本:32003200628.8 628.8 基本:基本:63006300540 540 行政:行政:48004800944.35 944.35 行政:行政:2450 210 2450 210 运输:89001750机修:10500 900分配率:20.4375分配率:3.50.36机修:900运输:1750基本:3200700基本:6300648行政:48001050 行政:2450252(二二)交互分配法交互分配法1.交互分配法的概念教材P582.交互分配法的步骤(1)第一次分配(交互分配)(2)第二次分配(对外分配)3.交互分配
15、法的会计分录生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用8900320010500480090017502450630070010506482529001750第一种分配方法生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用90017509001750390058506948270296509750第二种分配方法(三三)计划成本分配法计划成本分配法是按照劳务的计划单位成本和实际耗用的劳务数量分配辅助生产费用的方法。对于辅助生产车间的实际费用和按计划成本计算的分配额之间的差额,为便于考核,可不再按受益单位进行分配,而直接增加或减少管理费用。但对于差额较大的应采用直接分配法,
16、分配给辅助生产车间以外的受益单位。例:承上例1运输车间和机修车间的计划单位成本分别为2.4和3.9例:某厂有运输、机修两个辅助生产车间,年9月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下:运输、机修车间的计划单位成本分别为2.4和3.9。要求:分配辅助生产车间的费用。【引言】运输机修运输-1950机修1080-基本38407020行政57602730计划成本合计1068011700实际费用总额8900+1950=1085010500+1080=11580辅助生产成本差异+170-120生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用106803840117005760108019502730
17、7020170120生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用10680384011700576010801950273070201026833.686.4120170第一种方法生产成本运输8900生产成本机修10500制造费用管理费用106803840117005760108019502730702050120170第二种方法(四)代数分配法是指运用数学中解多元一次方程组的原理,计算出各辅助生产车间的单位劳务成本,然后进行辅助生产费用分配的一种方法。运输 机修运输-1932.5机修 1095.3-基本 3894.46957行政 5842.82705.8合计 10832.511
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