优秀竞聘演讲稿三分钟精选范文优秀10篇.docx
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1、优秀竞聘演讲稿三分钟精选范文优秀10篇优秀竞聘演讲稿三分钟1 尊敬的各位领导: 大家好! 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政 能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协
2、调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。 二、人力资源管理 近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”
3、之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发
4、展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。 人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。 谢谢大家! 竞聘三分钟演讲稿2 尊敬的领导,各位同事: 大家好! 非常荣幸也非常激动,此次我能站上这个闪亮的讲台,郑重的发表自己的此次演讲。这次我鼓足了勇气,也带着自己满满的自信,来竞聘我们部门的经理
5、一职。还请各位同事们多多支持我一下,我也会在今后不辱没大家对我的信任,一度前行,不遗余力! 我从事这个行业已经有了七八年了,能够支撑我参与这一次竞聘的不仅是自己工作的时间,还有我丰富的经验和阅历。作为一名设计师,是需要丰富的经验的,因为当我们接触了更多的案例之后,我们会更加清楚怎么做才是最合适的,也只有当我们有了经验之后,我们才会清楚这个工程做出来之后最接近实际的样子。 这是经验给我带来的巨大财富,也是我这次的信心源头之一。而我在这个行业里,也已经积累了很多的经验,每一天我都会有所总结,我的那个总结本也已经换了好几本了。所以这样的积累,让我的工作越来越顺利,也让我自己的内心继续的沉淀下来。而我
6、对这份工作是非常认真的,因为这是我所热爱的事业,我喜欢设计,同时我也享受这样的生活。所以这一次我下定了决心,也作出了选择,我想通过这次公平竞争为自己争取一个机会。 在设计中,我还有很大的一点感触,那就是除了稳固的基础之外,我们也应该往其余的方面发展。比如开拓思维,往更好的方向发展。我每天都会锻炼自己的想象力,比如一个圆加一个三角形可以拼多少种方案,我每天都会坚持这样的训练,也会坚持做一些小的练习,让自己的专业也得到慢慢的提升。我知道作为一名设计师,是一件需要耐力的事情,很多时候我们都趋近于一种崩溃的状态,但是只有不断的磨练自己,才能够取得最终的那一颗甜食,这也是我们设计行业一直持续下去的主要原
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- 优秀 竞聘 演讲 分钟 精选 范文 10
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