企业奖惩制度范本5篇.docx
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1、企业奖惩制度范本5篇企业奖惩制度1 1、总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2、奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的.原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖
2、惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推
3、诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。 3、奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。 3.2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。 3.2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。 3.2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。 3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。 3.3以上三种奖励
4、可分别施行,也可合并执行。 3.4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。 3.4.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。 3.4.2领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。 3.4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。 3.4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。 3.4.6其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。 3.4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。 3.4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。 3
5、.5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。 3.5.1全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 3.5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 3.5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3.5.5遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。 3.5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。 3.5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。 3.5.8维护公司安全,积极采取措施排除
6、险情,确有实效者。 3.5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.5.10全年累计获嘉奖三次者。 3.5.11连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。 3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。 3.6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。 3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。 3.6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。 3.6.3全年
7、能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。 3.6.4增收节支10万元(含)以上者。 3.6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。 3.6.6连续三年,年终考核列为优等者。 3.6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。 3.6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 3.7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。 奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。 3.8任用与提升员
8、工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。 3.9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。 3.10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。 4、惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公
9、司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。 4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。 4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。 4.3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。 4.4以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 4.5员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款10元。 4.5.1迟到、早退在半小时之内者。 4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。 4.5
10、.3在办公场所、修理场所吸烟者。 4.5.4在车间吃东西者。 4.5.5上班时间闲聊说笑者。 4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者。 4.5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。 4.5.8同事间互相说脏话、粗话者。 4.5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。 4.5.11在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者。 4.5.12参会人员迟到者。 4.5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。 4.5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。 4.6各部室第一负责人有下列行为
11、之一者,视为违纪,并罚款20元。 4.6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。 4.6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。 4.6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。 4.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。 4.6.6对本部室员工进行行政检查不力者。 4.6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。 4.7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查
12、人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。 4.8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。 4.8.2一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 4.8.3检查或督导人员不认真执行任务者。 4.8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。 4.8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。 4.8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。 4.8.7同事之间相
13、互谩骂吵架者。 4.8.8下班后在厂内大声喧哗者。 4.8.9培训旷课,或培训补考不合格者。 4.8.10上班时间私自接听私人电话者。 4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。 4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。 4.8.13浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者。 4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。 4.8.15不按规定报不良或废料者。 4.8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。 4.8.17私自移动消防设施者。 企业奖惩制度2 第一章总则 第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。根据中华人民共和国劳
14、动法和国发198259号企业职工奖惩条例精神,结合公司实际情况,特制定本办法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。 第二条本办法适用于公司全体职工。 第二章职工奖励 第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项: (一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 (二)书面嘉奖: 1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的; 2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的; 3
15、、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的; 4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。 由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 (三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。人事部门负责收集并形成书面决定,在公司范围内公布。 第五条成果奖范围如下: (一)管理成果奖:采用新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖
16、。 (二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。 (三)QC成果奖:积极组织开展群众性的QC活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了经济效益或社会效益,其成果公司组织发表并给予奖励。对于优秀的成果,由公司推荐到上级发表。 第六条其他奖项如下: (一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按关于对举报违章用水、
17、损坏供水设施的有功人员的奖励办法执行。 (二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员; (三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员; (四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。 第七条物质奖励标准: (一)获市级以上个人荣誉称号者,奖励按上级有关文件执行; (二)获得公司劳动模范荣誉称号者,可获得一次性奖励800元; (三)获得公司优秀管理者荣誉称号者,可获得一次性奖励300元; (四)获得公司优秀员工荣誉称号者,可获得一次性奖励300元; (五)获得书面嘉奖者,可获得一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者,经公司总经理办
18、公会研究后也可按一定比例提取奖励; (六)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照相关文件标准执行。 第三章职工处罚 第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工,进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类:经济处罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。 第九条处罚范围如下: (一)违反劳动纪律类 1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的; 2、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的; 3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的; 4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的; 5、未
19、经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的; 6、违反劳动纪律规定,请人代工的; 7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。 (二)违反职业道德准则类: 1、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按职工违纪处理暂行规定处理; 2、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的; 3、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的; 4、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的; 5、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。 (三)工作过失类: 1、消
20、极怠工、工作不到位,未完成工作任务的; 2、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的; 3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的; 4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。 第十条经济处罚标准: (一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上,视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天,扣发月岗薪工资50; (二)违反劳动纪律1、2、3、4、5点者,违反一次扣30元(一个月内三次视同旷工一天)。对违反劳动纪律,触犯治安管理条例的,按治安管理条例规定处理; (三)违反请销假规定,越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理,另扣部门负责人月
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