2021制药企业培训管理制度.doc
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1、 制药企业培训管理制度12020年 4月 19日 文档仅供参考员工培训管理制度第一章总则第一条原则(一)、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务,凡本公司所属员工的岗前、在岗培训及其相关事项均依照本办法。(二)、公司鼓励员工积极自觉的学习,推行“全方位、全过程、终身学习”的培训观念和方针。员工也必须结合自身绩效及工作情况,按时参加公司所举办的各类培训。(三)、员工培训是为提高自身业务素质为目标,须有益于公司利益和形象的。(四)、管理者有培养下属的责任,一个好的管理者首先是一个优秀的培训师。鼓励公司内部中高层管理人员、优秀员工担任培训师 ,实行内训、公开课、研讨会等培训形式,以实现资源共享,素
2、质提升。(五)、提倡部门内部、部门间进行业务交流,形成学习型组织。(六)、员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效、短期为主、业余为主、自学为主的原则。(七)、培训是公司给员工最好的福利,同样是公司最好的投资行为。选择参训人员的原则为:鼓励先进、激励创新;绩效为12020年 4月 19日 文档仅供参考主、择优选取;市场选择、优胜劣汰。第二条公司培训目标适应市场经济激烈竞争 ,目的明确的企业行为。经过履行培训的责任和权利,使员工工作更富有成效,使公司生存并发展。达到:(一)、使员工达成对企业文化、价值观、发展战略的了解和认同。(二)、了解并掌握公司规章制度、岗位职
3、责、工作要领。(三)、提高员工的知识水平及整体素质。(四)、提升员工履行职责的能力,改进工作绩效。(五)、改进工作态度,提高工作热情和团队合作,建立良好的工作环境和工作氛围。(六)、配合员工个人和公司发展的需要,经过员工职业生涯发展规划,使员工个人的事业得以发展,同时源源不断为公司发展培养人才。(七)、适应变革与创新的需要,逐步建立学习型组织。第二章培训组织与责任第三条、角色与职责(一)员工的角色与职责:1、对个人的成长与发展负担完全责任;2、自我评估个人的优点、技能、兴趣及工作价值观;3、实施具体的行动计划;22020年 4月 19日 文档仅供参考4、执行计划中的步骤,以达成个人的成长与发展
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