一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案（达标题）.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案（达标题）第一部分 单选题(50题)1、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】： D 2、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】： A 3、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为

2、首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】： A 4、针对承包的工程任务，合同跟踪以（ ）等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】： C 5、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（ ）。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承

3、包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可【答案】： D 6、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】： D 7、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】： D 8、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗

4、制度， 都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】： A 9、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】： B 10、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】： D 11、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定

5、合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】： B 12、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象 C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】： B 13、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押【答案】： D 1

6、4、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】： B 15、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】： B 16、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差【答案】： D 17、工程合同风险分

7、配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】： A 18、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】： C 19、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.9B.10C.8D.13【答案】： C 20、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工

8、程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】： B 21、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（ ）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】： B 22、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.

9、18000D.-18000【答案】： B 23、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】： A 24、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】： D 25、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技

10、术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】： D 26、关于招标信息发布的说法，错误的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】： C 27、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是

11、致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】： A 28、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（ ）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】： A 29、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】： D 30、信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（ ）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻【答案】： D 31、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验

12、，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】： B 32、建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】： B 33、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（ ）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】： C 34、某项目水泥，日平均用量计划50t、单

13、价400元t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】： A 35、网络计划调整的内容，不包括（）的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】： C 36、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】： B 37、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

14、D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】： D 38、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（ ）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】： B 39、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】： D 40、关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（ ）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的，以双方实际验收

15、日期为准C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准【答案】： B 41、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】： A 42、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法， 正确的是（ ）。 A.应由事故发生地省级人

16、民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】： D 43、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（ ）。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】： B 44、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象

17、进度【答案】： B 45、建设工程施工活动中，（ ）是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】： D 46、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】： C 47、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】： A 48、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数

18、据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】： D 49、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】： B 50、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。( 2015真题 )A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通

19、过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】： AD 2、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】： AB 3、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情

20、况有（ ）。 （2015）A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】： BCD 4、投标人须知是招标文件的重要组成部分，投标人须知应包括的内容有（）。A.招标文件的组成B.投标文件的组成C.招标投标时间安排D.评标办法E.投标报价的原则【答案】： ABC 5、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位

21、技术负责人【答案】： BC 6、在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作（ ）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】： BC 7、施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。A. 单位工程成本计划B. 分部分项工程技术成本计划C. 竞争性成本计划D. 指导性成本计划E. 实施性成本计划【答案】： CD 8、在施工成本分析中，常用的比率法有()。A.差额比率法B.相关比率法C.动态比率法D.静态比率法E.构成比率法【答案】： BC 9、职业健康安全管理体系

22、一级要素检查中包含要素包括（ ）。A.绩效测量和监视B.事件调查、不符合、纠正措施和预防措施C.记录控制D.内部审核E.评审【答案】： ABCD 10、关于分部分项工程成本分析的说法，错误的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B.分析时可将实际成本.计划成本和目标成本进行“三算”对比分析C.实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工结合限额领料单的实耗材料D.对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E.分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析【答案】： AB 11、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工

23、程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】： ACD 12、关于统计核算的表述，正确的有（ ）。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计、业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以

24、计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】： D 13、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方【答案】： AC 14、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（ ）。A.发送者的障碍 B.处理者的障碍C.接受者的障碍 D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】： ACD 15、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（ ）。A. 差旅交通费B. 施工机具使用费C. 材料费D. 人工费E. 管理人员工资【答案】： BCD 16、在国际上，工程

25、建设物资采购的常用模式有( )。（2012）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政制定采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购【答案】： AB 17、在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要包括（ ）。A.通货膨胀B.工程范围不确定C.人工费上涨D.工程变更E.设计深度不够【答案】： BD 18、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目E.网络计划的调整，既可定期进行，也可根据检查的结果在必要时进行

26、【答案】： B 19、在工程网络计划中，关键工作是（ ）的工作。A. 总时差最小B. 关键线路上C. 持续时间最长D. 自由时差为零E. 时距为零【答案】： AB 20、关于网络计划的调整，下列正确的有（ ）。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动，进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下，只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健工作中，选择资源强度小或费用低的工作

27、缩短其持续时间【答案】： CD 21、总价合同的特点有（ ）。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】： ABC 22、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（ ）A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和

28、专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任【答案】： ACD 23、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，内容是（ ）。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【答案】： BCD 24、建设工程施工质量的事后控制是指（ ）。A.质量活动的检查和监控B.质量活动结果的评价和认定C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.对不合格产品进行整改和处理【答案】： BD 25、在施工作业质量控制点中，属

29、于“见证点”的施工作业有（ ）。A.重要部位施工 B.压力容器特种作业C.隐蔽工程 D.专项施工方案E.砌体施工【答案】： ABD 26、在固定总价合同条件下，一般不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全由承包商承担。但对建设周期一年半以上的项目，则应考虑（ ）因素引起的价格变化问题。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.运输费、燃料费、电力等价格变化C.外汇汇率的不稳定D.承包人履约水平的变化E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】： ABC 27、风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【答案】： ABC 28、在工程

30、项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】： ABD 29、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时，应特别注意其中的（ ）等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】： B 30、企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。

31、A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】： ABC 31、矩阵组织结构的特点包括（ ）。A. 适合于大系统 B. 有横向纵向两个指令来源C. 国际上常用D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E. 每个部门只有唯一的下属【答案】： AB 32、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】： AD 33、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，承包人

32、在技术和设计方面的工作和义务有（）。2017A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案 B.提供项目基础资料 C.提供现场障碍资料 D.组织设计阶段审查会议 E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】： A 34、（2019年真题）根据建筑施工组织设计规范,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划【答案】： ABC 35、建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括（ ）。A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目目标的分析和再论证【答案】： ABC 36、下列关于施工项目成本核算

33、方法的说法，错误的是（ ）。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.会计核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用D.项目财务部门一般采用会计核算法E.表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小【答案】： BC 37、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。A. 项目经理B. 各工作部门C. 各工作岗位D. 总包与专业分包E. 专业分包与劳务分包【答案】： ABC 38、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反

34、映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】： ABC 39、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】： ABCD 40、对于个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶

35、段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为（ ）。A. 竞争性成本计划B. 实施性成本计划C. 分部分项工程施工成本计划D. 单位工程施工成本计划E. 指导性成本计划【答案】： AB 41、建设工程监理应当依照中华人民共和国建筑法、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在()等方面，代表建设单位实施监督。A.施工质量B.能耗标准C.建设工期D.建设资金使用E.空气污染治理【答案】： ACD 42、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（ ）。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术

36、类信息E.项目的合同类信息【答案】： ABCD 43、对工程实体质量监督抽样检测的重点包括（ ）。A.地基基础混凝土强度检测B.主体结的构混凝土强度检测C.质量问题、质量事故进行查处D.工程建设强制性标准的执行情况E.建设行政手续的完备性【答案】： ABC 44、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】： AC 45、建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并

37、有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接【答案】： ABCD 46、工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】： AC 47、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划

38、内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】： CD 48、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括（ ）。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查【答案】： ABC 49、建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。A.项目工艺管理B.管理方法和手段C.合同管理D.风险管理E.项目设计管理【答案】： BCD 50、对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列（ ）情形之一的，经批准可以进行邀请招标。A.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择B.单项合同估算价在150万元人民币以上的工程C.有特要求，只有少量潜在投标人可供选择D.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择E.采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大【答案】： ACD