课堂管理之我见.ppt
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1、课堂管理之我见课堂管理之我见课堂管理之我见课堂管理之我见兵来将挡兵来将挡兵来将挡兵来将挡,水来土掩水来土掩水来土掩水来土掩 作为一名教师,课堂秩序的控制和管理极其作为一名教师,课堂秩序的控制和管理极其重要。这也是需要学习而且要每天实践的一种重要。这也是需要学习而且要每天实践的一种技能。在此我与大家分享几点我的感受,有不技能。在此我与大家分享几点我的感受,有不足之处请老师们予以指正足之处请老师们予以指正.1.参与归属策略参与归属策略 举例:举例:课上,老师上来便下令:课上,老师上来便下令:“全班学生将上衣外套脱下来,全班学生将上衣外套脱下来,然后再穿好!然后再穿好!”没有任何额外的解释。一阵响动
2、过后,全班没有任何额外的解释。一阵响动过后,全班学生虽不理解,但还是照着要求做了。学生虽不理解,但还是照着要求做了。接着,老师又下第二道令:接着,老师又下第二道令:“继续脱穿衣服一次,但假继续脱穿衣服一次,但假设有一只胳膊被绑上了不能动。设有一只胳膊被绑上了不能动。”学生们开始觉得这个要求学生们开始觉得这个要求有点意思,开始有些笨拙而又乐颠颠地去尝试,并相互欣赏有点意思,开始有些笨拙而又乐颠颠地去尝试,并相互欣赏着彼此的窘样,课堂气氛开始活跃起来。着彼此的窘样,课堂气氛开始活跃起来。学生完成后,老师下达了让学生们傻眼的第三次命令:学生完成后,老师下达了让学生们傻眼的第三次命令:“继续继续 脱穿
3、衣服一次,但假设两只胳膊都被绑上了不能动!脱穿衣服一次,但假设两只胳膊都被绑上了不能动!”“怎么可能!怎么可能!”“老师,你有没有搞错!老师,你有没有搞错!”课堂不再平静,学课堂不再平静,学生的眼里满是狐疑、惊诧。老师仍旧没有其余的解释,只是静静生的眼里满是狐疑、惊诧。老师仍旧没有其余的解释,只是静静地等待。看老师并没有承认说错话的意思,教室中开始热闹非地等待。看老师并没有承认说错话的意思,教室中开始热闹非凡:有的学生交头接耳冲张老师摇头,有的开始竭尽所能地去凡:有的学生交头接耳冲张老师摇头,有的开始竭尽所能地去尝试完成尝试完成“不可能完成的任务不可能完成的任务”,有的坐在座位上发呆,有的左,
4、有的坐在座位上发呆,有的左顾右盼不知所措顾右盼不知所措终于,有学生发现新大陆似地大喊一声:终于,有学生发现新大陆似地大喊一声:“老师说脱穿衣服,又没有说只能自己脱穿衣服!老师说脱穿衣服,又没有说只能自己脱穿衣服!,你帮我脱,然后我帮你!你帮我脱,然后我帮你!”一阵忙乱和欢笑过后,全班同学全部完成任务!老师带头一阵忙乱和欢笑过后,全班同学全部完成任务!老师带头鼓起掌来,学生们也兴奋地一齐鼓掌。然后,老师转身在黑板鼓起掌来,学生们也兴奋地一齐鼓掌。然后,老师转身在黑板上写下了一行字上写下了一行字“假如你面对的是一名残疾人假如你面对的是一名残疾人”。教室里安静下来,学生们的双眼久久地停留在那行字上教
5、室里安静下来,学生们的双眼久久地停留在那行字上 这节课的成功,正是让全体学生在参与中体验到了一种这节课的成功,正是让全体学生在参与中体验到了一种需要,一种需要得到满足与满足他人需要的快乐。同时,也需要,一种需要得到满足与满足他人需要的快乐。同时,也体验到肢体障碍对自己带来的不便,通过归属于特定群体,体验到肢体障碍对自己带来的不便,通过归属于特定群体,换位思考,实现了道德认知水平的提升和情感互动。换位思考,实现了道德认知水平的提升和情感互动。这意味着:一、课堂上学生情绪、情感的投入。投入越这意味着:一、课堂上学生情绪、情感的投入。投入越多,学生对教师传递的信息接受效果越好。二、学生课堂参多,学生
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